機(jī)構(gòu)名稱 | 成立時(shí)間 | 服務(wù)內(nèi)容 | 特色與優(yōu)勢 | 成功案例 | 綜合得分(如有) | 所在城市 |
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中企智匯誠 | 約2022年(運(yùn)營3年) | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)等43門課程 | 互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂;基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析;有9個校區(qū),116位講師;評分4.6分 | - | 242 | - |
天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | - | 精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低、員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等 | 專業(yè)高效有經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì);提供定制化解決方案;注重實(shí)效性和可操作性;與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)合作交流;注重創(chuàng)新和實(shí)踐 | 某知名汽車制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程優(yōu)化、效率提升、成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度提高 | - | - |
深圳市博商管理科學(xué)研究院股份有限公司 | - | 專注于企業(yè)成長輔導(dǎo)和研究 | 招聘131人,工資21.8K,招聘增長30.07% | - | - | 深圳 |
北京華圖宏陽教育文化發(fā)展股份有限公司 | - | - | - | - | - | 北京 |
Action Training機(jī)構(gòu) | 2000年 | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理等培訓(xùn)和管理指導(dǎo) | 在業(yè)界聲譽(yù)高 | 殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂、百事可樂等 | - | - |
High Flyer機(jī)構(gòu) | 2005年 | 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、變革管理、溝通技巧等領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程 | 在業(yè)界聲譽(yù)高 | 阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想、可口可樂等 | - | - |
Excel機(jī)構(gòu) | 2003年 | 績效評估、目標(biāo)管理、激勵、溝通技巧等績效管理培訓(xùn)課程 | 在業(yè)界聲譽(yù)高 | IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂等 | - | - |
培訓(xùn)學(xué)校 | 2001年 | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理等全方位企業(yè)培訓(xùn)和管理指導(dǎo) | 在業(yè)界聲譽(yù)高 | 華為、阿里巴巴、騰訊、聯(lián)想等 | - | - |
尚德機(jī)構(gòu) | 2006年 | 組織變革、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等培訓(xùn)和管理指導(dǎo) | 在業(yè)界聲譽(yù)高 | 阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想等 | - | - |
光華機(jī)構(gòu) | 2004年 | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、戰(zhàn)略管理等戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程 | 在業(yè)界聲譽(yù)高 | IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂等 | - | - |
長春正五教育 | - | 打造以個人成長為中心的線下為主線上為輔的互動式平臺,從內(nèi)在心理外在技巧幫助學(xué)員 | 正知、正念、正行、正心、正道五個維度;學(xué)員能得到真心幫助 | - | 304 | 長春 |
德泰教育 | - | - | - | - | 232 | - |
AMA | 1937年 | 引進(jìn)和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實(shí)際需要的培訓(xùn),提供全面的管理培訓(xùn)服務(wù) | 全球性機(jī)構(gòu),完善的課程體系 | - | - | - |
智睿咨詢(智睿卓才企業(yè)咨詢(上海)有限公司) | 1970年 | 領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù),推出數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案 | 為全球領(lǐng)先企業(yè)服務(wù),助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | - | - | 上海 |
行動教育 | - | 構(gòu)建具有實(shí)效價(jià)值的差異化企業(yè)管理教育體系,提供實(shí)戰(zhàn)化的管理培訓(xùn)服務(wù) | 秉承東方哲學(xué)與西方科學(xué)管理理念,全球設(shè)有數(shù)十家直營分校和服務(wù)中心 | - | - | - |
凱洛格(北京凱洛格管理咨詢有限公司) | 2004年 | 戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、人才盤點(diǎn)與人才評鑒等 | 專注咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域,在多領(lǐng)域有顯著優(yōu)勢 | - | - | 北京 |
企顧司(企顧司企業(yè)管理顧問(上海)有限公司) | 1926年 | 公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、復(fù)合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)、人才測評與企業(yè)運(yùn)營咨詢 | 全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問的領(lǐng)航者,中國區(qū)業(yè)務(wù)覆蓋多方面 | - | - | 上海 |
競越顧問公司 | - | 每年為中國大陸和香港地區(qū)200多家公司提供2000多天的培訓(xùn)課程 | 中國最早創(chuàng)立的管理培訓(xùn)公司之一,培訓(xùn)突出可靠和靈活 | - | - | - |
*訓(xùn)練(上海內(nèi)驅(qū)力企業(yè)管理咨詢有限公司) | 1912年 | 以超過30多種語言提供培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)創(chuàng)造收入、提供生產(chǎn)力、降低成本以及增強(qiáng)個人競爭力 | 全球知名企管訓(xùn)練品牌 | - | - | 上海 |
富蘭克林柯維(富蘭克林柯維商務(wù)咨詢(上海)有限公司) | - | 服務(wù)涉及領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、個人效能、信任、銷售績效、客戶忠誠度和教育等領(lǐng)域,提供全面的績效提升方案 | 專注于績效改善的全球化公司 | - | - | 上海 |
創(chuàng)業(yè)黑馬(創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團(tuán)股份有限公司) | 2008年 | 圍繞媒體、培訓(xùn)、基金為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者賦能,提供多元化創(chuàng)業(yè)服務(wù) | 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,助力創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想 | - | - | - |
時(shí)代光華(上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司) | 2000年 | 為各類企業(yè)、政府及組織機(jī)構(gòu)提供全面、高效、一體化的數(shù)智化學(xué)習(xí)方案與即時(shí)響應(yīng)服務(wù) | 利用人工智能、大數(shù)據(jù)等手段,為客戶降本增效,探索更先進(jìn)的數(shù)智化學(xué)習(xí)之道 | - | - | 上海 |
企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校 | - | 提供一站式管理培訓(xùn)解決方案,包括領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)管理等 | - | - | - | - |
備注:全國企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜是由勤學(xué)教育團(tuán)隊(duì)基于大數(shù)據(jù)分析,結(jié)合機(jī)構(gòu)的品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學(xué)員評價(jià)、課程設(shè)置、費(fèi)用等多項(xiàng)核心指標(biāo),經(jīng)過嚴(yán)格篩選和綜合評估得出的排名。
術(shù)語解釋: - 互動案例教學(xué):通過實(shí)際案例讓學(xué)員參與討論和分析,以提升他們解決實(shí)際問題的能力。 - 翻轉(zhuǎn)課堂:將傳統(tǒng)課堂上的知識傳授和課后作業(yè)環(huán)節(jié)顛倒,讓學(xué)員在課前通過視頻等方式自學(xué)知識,課堂上則進(jìn)行深入討論和實(shí)踐。 - 精益生產(chǎn):一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。 - 績效管理:是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價(jià)、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程。
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