| 項目 | 詳情 |
|---|---|
| 培訓(xùn)創(chuàng)辦者 | 由知名學者和企業(yè)家朱軍教授創(chuàng)辦 |
| 核心理念 | 實用性和針對性，針對不同類型企業(yè)和不同管理層次需求，提供量身定制服務(wù)，重視實踐和應(yīng)用，將管理理論轉(zhuǎn)化為實際操作技能 |
| 服務(wù)范圍 | 涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理、人力資源管理、營銷管理、財務(wù)管理等企業(yè)管理各方面 |
| 服務(wù)對象 | 各種類型的企業(yè)和組織，包括國有、民營、外資企業(yè)，不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)和組織 |
| 服務(wù)形式 | 通過講解、案例分析、角色扮演、案例實踐等多種形式 |
| 服務(wù)效果 | 為客戶提供高質(zhì)量管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，贏得客戶信任和好評，幫助企業(yè)提高管理水平和運營效率，實現(xiàn)長期發(fā)展和成功 |
| 團隊凝聚力重要性表現(xiàn) | 詳情 |
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| 提高企業(yè)工作效率 | 高度凝聚力的團隊能形成良好協(xié)作氛圍，成員相互支持、共同解決問題，提高整體工作效果 |
| 增強企業(yè)競爭力 | 在市場競爭中，能更好發(fā)揮團隊成員專長，共同開拓市場，提高企業(yè)核心競爭力 |
| 提升員工工作滿意度 | 團隊成員關(guān)系融洽、相互支持，可顯著提高員工工作滿意度，激發(fā)工作熱情，提高工作質(zhì)量和效率 |
| 降低企業(yè)成本 | 能減少溝通成本和協(xié)作成本，提高企業(yè)整體運營效率 |
| 朱軍培訓(xùn)企業(yè)管理提升團隊溝通效率的方法 | 詳情 |
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| 建立良好的溝通氛圍 | 在培訓(xùn)過程中，通過互動游戲等方式，營造輕松愉快的溝通氛圍，讓團隊成員敞開心扉更好溝通 |
| 明確溝通目標 | 幫助團隊成員明確溝通目標，確保溝通內(nèi)容和方向，避免溝通浪費 |
| 掌握溝通技巧 | 通過培訓(xùn)，讓團隊成員學會有效表達觀點、傾聽他人意見、進行有效溝通，提高團隊溝通效率 |
| 朱軍講師信息 | 詳情 |
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| 認證及經(jīng)驗 | TWI版權(quán)認證講師，12年世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗，8年生產(chǎn)培訓(xùn)管理經(jīng)驗，講師寶注冊講師 |
| 曾任職位 | 富士康科技集團生產(chǎn)主管與項目負責人；歐菲光科技集團（觸摸屏龍頭企業(yè)）生產(chǎn)&品質(zhì)經(jīng)理 |
| 中層經(jīng)理人綜合能力提升課程情況 | 詳情 |
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| 課程背景 | 各部門經(jīng)理、主管是企業(yè)中堅力量和目標具體執(zhí)行者，但現(xiàn)實中多數(shù)中層管理人員未經(jīng)過專業(yè)管理技能訓(xùn)練，靠摸索積累經(jīng)驗，缺乏基本管理知識會造成失誤，導(dǎo)致企業(yè)雖有好戰(zhàn)略卻難實現(xiàn) |
| 相關(guān)教程起源 | MTP（Management Training Program）管理培訓(xùn)教程源于二戰(zhàn)時期的美國，當時國防安全委員會要求顧問團研發(fā)“快速有效”課程以打贏戰(zhàn)爭，其特點是“關(guān)注管理的全過程”和“知行合一” |
| 中華老字號*研修班情況 | 詳情 |
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| 舉辦時間 | 2022年5月27 - 29日 |
| 舉辦地點 | 浙江省委黨校 |
| 參加人員 | 全省45家老字號企業(yè)*，浙江省商務(wù)廳黨組成員、總經(jīng)濟師朱軍參加結(jié)業(yè)典禮 |
| 研修目的 | 提高老字號*經(jīng)營管理水平、增強老字號跨界交流合作能力，提升老字號品牌文化 |
| 現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程情況 | 課程名稱 | 培訓(xùn)地點 | 培訓(xùn)日期 | 培訓(xùn)講師 | 培訓(xùn)價格 | 培訓(xùn)時長 | 人氣 |
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| 課程一 | 現(xiàn)場5S與目視化管理 | 北京 | 2025 - 03 - 19 | 王老師、張 | 1980元 | 1天 | 3000 |
| 課程二 | 現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決） | 蘇州 | 2025 - 03 - 19 | 劉老師 | 3500元 | 2天 | 2876 |
| 省商務(wù)廳朱軍總經(jīng)濟師調(diào)研情況 | 詳情 |
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| 調(diào)研時間 | 2月10日下午 |
| 調(diào)研人員 | 省商務(wù)廳朱軍總經(jīng)濟師率廳消費促進處處長肖奮、副處長孫世華 |
| 被調(diào)研單位 | 浙江省老字號企業(yè)協(xié)會 |
| 協(xié)會匯報內(nèi)容 | 2021年從促消費、強品牌、拓市場、走出去、塑“船說”、抓培訓(xùn)、引資源、獻愛心等8個方面為老字號企業(yè)提供服務(wù)，完成國家版本館老字號主題征集、開展中華老字號數(shù)字博物館建設(shè)、開展杭州老字號保護立法調(diào)研等服務(wù)政府工作，連續(xù)3屆獲得浙江省5A級協(xié)會資質(zhì)；2022年將在辦展會、打造浙江老字號官方集合店“首店”工程、申報和舉辦老字號嘉年華相關(guān)活動等方面積極工作 |
| 朱軍總經(jīng)濟師態(tài)度 | 充分肯定浙江省老字號企業(yè)協(xié)會在老字號培育發(fā)展領(lǐng)域發(fā)揮的良好作用，以及在協(xié)助商務(wù)廳工作中，特別是以老字號為載體促消費、擴大國內(nèi)市場上作出的貢獻 |
術(shù)語解釋： - MTP（Management Training Program）管理培訓(xùn)教程：源于二戰(zhàn)時期美國，是為了在戰(zhàn)事緊迫的情況下研發(fā)出“快速有效”的課程以滿足戰(zhàn)爭需求。其具有“關(guān)注管理的全過程”和“知行合一”的特點，旨在全面提升管理者的管理能力，使管理者不僅了解管理理論知識，還能將其應(yīng)用到實際管理工作中。 - 5S管理：是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和素養(yǎng)（SHITSUKE）。通過實施5S管理，可以改善工作環(huán)境，提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)，降低成本等。 - 目視化管理：是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。它能夠讓員工一目了然地了解工作要求、工作狀態(tài)等信息，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
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