| 主體 | 培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容 | 特色或優(yōu)勢 |
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| 蘇州弼力企業(yè)管理咨詢 | 企業(yè)管理者培訓(xùn)涵蓋調(diào)整、人性、溝通、影響等方面。調(diào)整方面要處理各種關(guān)系和不確定性問題，有協(xié)調(diào)能力并專注工作目標(biāo)；人性方面要具備處理壓力、不確定性和挫折的能力；溝通方面需要清晰思維和表達(dá)能力，掌握相關(guān)溝通技術(shù)；影響方面要以合作、承諾姿態(tài)完成工作，讓不同人協(xié)同工作 | 全面覆蓋企業(yè)管理者所需的多方面能力培訓(xùn) |
| 浙江大學(xué) | 短期研修班：采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討提升企業(yè)管理人員綜合水平；定制內(nèi)訓(xùn)班：采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程；高管研修班：充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系，平均學(xué)制1年，提供先進(jìn)、實(shí)用的經(jīng)營管理課程 | 依托浙大百年名校學(xué)科和科研實(shí)力，整合全球*師資資源，有多種培訓(xùn)模式可供選擇 |
| 萬達(dá)集團(tuán) | 組織“凝心聚智 匠心提質(zhì)”專題培訓(xùn)暨質(zhì)量月啟動會，強(qiáng)調(diào)各單位要提高思想認(rèn)識，重視“質(zhì)量月”活動，圍繞活動主題，把握公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀，貫徹“抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量”理念，提高全員質(zhì)量意識，推動企業(yè)質(zhì)量變革 | 緊密結(jié)合企業(yè)質(zhì)量提升和發(fā)展需求開展培訓(xùn) |
| 隨州高新投匠心公司 | 召開“匠心夜?！钡诰牌谂嘤?xùn)會議，深入學(xué)習(xí)“EPC合同管理及法律風(fēng)險防范常識”，觀看相關(guān)視頻，圍繞工程總承包常見風(fēng)險與防范進(jìn)行詳細(xì)介紹并答疑解惑，強(qiáng)調(diào)EPC管理模式重要性，要將其打造成公司核心競爭力 | 針對性強(qiáng)，聚焦公司業(yè)務(wù)相關(guān)的EPC項(xiàng)目管理及法律風(fēng)險防范 |
| 中華企管培訓(xùn)網(wǎng) | 提供企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù) | 擁有5000 + 優(yōu)秀講師，入駐講師全部實(shí)名認(rèn)證，有24小時熱線 |
| 河南匠人教育科技有限公司 | 提供職業(yè)資格培訓(xùn)、職業(yè)技能提升培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、網(wǎng)校平臺開發(fā)及課程輸出、建工類人才獵頭、學(xué)歷提升培訓(xùn)等服務(wù) | 業(yè)務(wù)多元化，形成豐富課程產(chǎn)品和科學(xué)化教學(xué)管理體系，全國有600 + 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋25個省及自治區(qū)4個直轄市 |
解釋說明：EPC即設(shè)計采購施工總承包，是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。
引言
在當(dāng)今競爭激烈、變化日新月異的商業(yè)世界中，企業(yè)要想在市場浪潮中站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展，卓越的企業(yè)管理是不可或缺的關(guān)鍵因素。而匠心企業(yè)管理培訓(xùn)，作為一種融合了工匠精神與現(xiàn)代管理理念的培訓(xùn)模式，正逐漸成為企業(yè)提升管理水平、培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才的重要途徑。那么，匠心企業(yè)管理培訓(xùn)究竟包含哪些內(nèi)容？它又能為企業(yè)帶來怎樣的改變呢？接下來，讓我們一同深入探索。
匠心精神與企業(yè)管理的融合
匠心精神起源于聶圣哲提出的培養(yǎng)*木工匠士的理念，后逐步擴(kuò)展為對各行各業(yè)追求卓越、精益求精的精神追求。其核心要素包括精益求精和專注執(zhí)著。精益求精要求追求產(chǎn)品的極致品質(zhì)和完美，不斷改進(jìn)和提升；專注執(zhí)著則體現(xiàn)為對工藝和技術(shù)的熱愛和投入，不受外界干擾和誘惑。
在企業(yè)管理中融入匠心精神，意味著企業(yè)管理者要以敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新的態(tài)度對待管理工作。敬業(yè)能讓管理者全身心投入到企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展中，將企業(yè)的利益放在首位；精益促使管理者不斷優(yōu)化管理流程、提高管理效率，追求管理的精細(xì)化和科學(xué)化；專注讓管理者能夠集中精力解決關(guān)鍵問題，不受短期利益的誘惑，堅定地朝著企業(yè)的長期目標(biāo)前進(jìn)；創(chuàng)新則為企業(yè)管理注入新的活力，推動企業(yè)不斷適應(yīng)市場變化，開拓新的發(fā)展空間。
例如，一些企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)過程中，秉持匠心精神，對每一個細(xì)節(jié)都精雕細(xì)琢，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，從而打造出具有高品質(zhì)和獨(dú)特競爭力的產(chǎn)品。在服務(wù)領(lǐng)域，企業(yè)管理者以匠心精神對待客戶服務(wù)，注重每一個服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)體驗(yàn)，贏得了客戶的信任和忠誠度。
匠心企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性
提升員工職業(yè)素養(yǎng)
通過匠心企業(yè)管理培訓(xùn)，員工能夠?qū)W習(xí)到先進(jìn)的管理理念和方法，提升自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)中，員工可以接觸到*的行業(yè)知識和管理技巧，掌握如何更好地規(guī)劃工作、組織資源、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)等。這不僅有助于提高員工的工作效率，還能增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，使員工能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
塑造企業(yè)文化
培訓(xùn)是傳達(dá)企業(yè)價值觀的重要途徑。匠心企業(yè)管理培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)匠心精神的培養(yǎng)，能夠讓員工深刻理解企業(yè)的核心價值觀，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。當(dāng)員工認(rèn)同企業(yè)的價值觀，并將其融入到工作中時，就會形成積極向上的企業(yè)文化。這種文化能夠激勵員工更加努力地工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
推動組織變革
在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)需要不斷進(jìn)行變革和創(chuàng)新，以適應(yīng)市場的需求。匠心企業(yè)管理培訓(xùn)可以幫助員工適應(yīng)企業(yè)變革，提升對新技術(shù)的接受度和應(yīng)用能力。培訓(xùn)能夠讓員工了解企業(yè)變革的方向和目標(biāo)，掌握變革所需的技能和知識，從而積極參與到企業(yè)的變革中，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
匠心企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)容
企業(yè)管理者培訓(xùn)——調(diào)整
企業(yè)管理者需要處理各種關(guān)系和過程，面對各種不確定性問題，因此平衡、協(xié)調(diào)能力至關(guān)重要。在培訓(xùn)中，管理者要學(xué)會放棄“滿足所有人的需要”的主張，明確工作目標(biāo)，專注于核心任務(wù)。很多管理者可能會面臨他人對自己能力、影響力和成績的質(zhì)疑，但此時要堅定自己的信念，不要過分在意別人的看法，而是要不斷提升自己的協(xié)調(diào)能力，確保各項(xiàng)工作能夠順利推進(jìn)。
企業(yè)管理者培訓(xùn)——人性
人性方面的培訓(xùn)主要是培養(yǎng)管理者處理壓力、不確定性和挫折的能力。在工作壓力下，管理者需要具備韌性，學(xué)會在壓力狀態(tài)下保持平衡。例如，在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃中，會幫助管理者創(chuàng)建適合自己的壓力恢復(fù)模型，這不僅對管理者自身有益，也能為組織的其他成員樹立榜樣，營造積極健康的工作氛圍。
業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)——溝通
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的核心技術(shù)之一。業(yè)務(wù)經(jīng)理需要具備清晰的思維和表達(dá)能力，能夠向不同的人傳達(dá)有效的信息。有效的溝通包括聽力、反饋、提問、表達(dá)和移動性等相關(guān)技術(shù)。在業(yè)務(wù)層面，企業(yè)管理層要面對眾多關(guān)系，如與組織內(nèi)部的員工、部門之間的溝通，以及與外部的客戶、合作伙伴、利益相關(guān)者等的溝通。因此，管理者需要具備處理高速信息流的能力，確保信息的準(zhǔn)確傳遞和有效溝通。
企業(yè)管理者培訓(xùn)——影響
在如今趨于平坦或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，職位或?qū)I(yè)知識本身可能不足以影響企業(yè)管理層。管理者需要以合作、承諾的姿態(tài)完成工作，讓不同的人協(xié)同工作。培訓(xùn)能夠幫助管理者提升影響力，使他們能夠更好地與團(tuán)隊(duì)成員合作，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
不同機(jī)構(gòu)的匠心企業(yè)管理培訓(xùn)模式
浙江大學(xué)
浙江大學(xué)的企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目依托百年名校的學(xué)科和科研實(shí)力，整合全球優(yōu)秀學(xué)者、商界領(lǐng)袖和政界智囊等*師資資源，以全球化視野開展培訓(xùn)。其培訓(xùn)模式多樣，包括短期研修班、定制內(nèi)訓(xùn)班和高管研修班。短期研修班采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過專題講座、移動課堂和結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平；定制內(nèi)訓(xùn)班根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，提高企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的有效性；高管研修班則充分整合浙大師資力量和校友資源，為企業(yè)高層管理者和決策者提供*、最前沿、最實(shí)用的經(jīng)營管理課程，平均學(xué)制1年。
河南匠人教育科技有限公司
“匠人教育”隸屬于河南匠人教育科技有限公司，創(chuàng)建于2005年。該公司致力于職業(yè)資格培訓(xùn)、職業(yè)技能提升培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)等多元化服務(wù)。其業(yè)務(wù)涵蓋建工資格類、財會類、經(jīng)濟(jì)金融類、衛(wèi)健類、企業(yè)管理培訓(xùn)、職業(yè)技能類等領(lǐng)域，形成了豐富的多元化課程產(chǎn)品和科學(xué)化的教學(xué)管理體系。截止到2022年，全國有600 + 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋25個省及自治區(qū)4個直轄市，為企業(yè)提供了廣泛的培訓(xùn)選擇和便捷的服務(wù)。
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)是企業(yè)管理培訓(xùn)專業(yè)平臺，擁有5000 + 優(yōu)秀講師，入駐講師全部實(shí)名認(rèn)證，并提供24小時熱線服務(wù)。該平臺為企業(yè)提供了豐富的培訓(xùn)資源和優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，能夠滿足不同企業(yè)的培訓(xùn)需求。
匠心企業(yè)管理培訓(xùn)的實(shí)踐案例
萬達(dá)集團(tuán)
2024年8月28日上午，萬達(dá)集團(tuán)在萬達(dá)大廈12樓會議室組織召開“凝心聚智 匠心提質(zhì)”專題培訓(xùn)暨質(zhì)量月啟動會。會議由萬達(dá)集團(tuán)副總裁郭新軍主持并講話。他強(qiáng)調(diào)各單位要切實(shí)提高思想認(rèn)識，高度重視“質(zhì)量月”活動，緊緊圍繞“凝心聚智 匠心提質(zhì)”這一活動主題，準(zhǔn)確把握公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀，堅定不移地貫徹“抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量”的管理理念。通過此次培訓(xùn)，萬達(dá)集團(tuán)旨在強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，推進(jìn)公司質(zhì)量文化建設(shè)，動員各單位抓好質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，助推集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)營質(zhì)量雙提升。
隨州高新投匠心公司
為實(shí)現(xiàn)公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展要求，2024年11月13日，隨州高新投匠心公司召開“匠心夜?！钡诰牌谂嘤?xùn)會議，深入學(xué)習(xí)“EPC合同管理及法律風(fēng)險防范常識”。會議組織觀看了《EPC合同管理與法律風(fēng)險防范》視頻，圍繞工程總承包常見風(fēng)險與防范進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并就項(xiàng)目人員提出的問題進(jìn)行了答疑解惑。此次培訓(xùn)旨在提高各參會人員對EPC項(xiàng)目的認(rèn)識，加深對EPC工程總承包項(xiàng)目管理的理解，推動合同高質(zhì)量履行和項(xiàng)目順利開展。會議強(qiáng)調(diào)EPC管理模式是行業(yè)發(fā)展趨勢，匠心公司要努力將EPC管理能力打造成為公司的核心競爭力，通過加強(qiáng)EPC項(xiàng)目施工與設(shè)計融合、建立健全常態(tài)化交流機(jī)制等措施，以優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目助推隨州高新投公司高質(zhì)量發(fā)展。
結(jié)論
匠心企業(yè)管理培訓(xùn)是一種將匠心精神與現(xiàn)代企業(yè)管理理念相結(jié)合的有效培訓(xùn)模式，它對于提升企業(yè)的管理水平、培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才、塑造積極向上的企業(yè)文化以及推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。通過不同機(jī)構(gòu)提供的多樣化培訓(xùn)內(nèi)容和模式，企業(yè)可以根據(jù)自身的需求和發(fā)展階段選擇適合的培訓(xùn)方案。
對于企業(yè)來說，要充分認(rèn)識到匠心企業(yè)管理培訓(xùn)的價值，積極組織員工參加培訓(xùn)，將匠心精神融入到企業(yè)的日常管理和運(yùn)營中。同時，企業(yè)還應(yīng)不斷探索和創(chuàng)新培訓(xùn)方式和內(nèi)容，以適應(yīng)市場的變化和企業(yè)的發(fā)展需求。
展望未來，隨著商業(yè)環(huán)境的不斷變化和企業(yè)競爭的加劇，匠心企業(yè)管理培訓(xùn)將發(fā)揮更加重要的作用。它將幫助企業(yè)培養(yǎng)出更多具有匠心精神的管理者和員工，推動企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。相信在匠心企業(yè)管理培訓(xùn)的助力下，企業(yè)能夠不斷提升自身的競爭力，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/243334.html