| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 評分 | 校區(qū)數(shù)量 | 講師數(shù)量 | 課程數(shù)量 | 課程類型及價格 | 上課時間 | 上課方式 | 課程優(yōu)勢 | 適合對象 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 尚藝龍歸總校 | 5.0分 | 1 | 9 | 117 | 尚藝管理類人才培訓(xùn)班，詳詢，￥4800；尚藝店鋪經(jīng)營管理培訓(xùn)班，詳詢，￥6800 | 中班5天起，白天班、周末班 | 面授 | 聘請海內(nèi)外資深老師，遴選課程導(dǎo)師，主講核心課程，督導(dǎo)教學(xué)過程，引領(lǐng)學(xué)員深造 | - |
| 廣州企業(yè)管理研修班 | - | - | - | - | - | 中班5天起，白天班、周末班 | 面授 | 聘請海內(nèi)外資深老師，遴選課程導(dǎo)師，主講核心課程，督導(dǎo)教學(xué)過程，引領(lǐng)學(xué)員深造 | - |
| 廣州清華大學(xué)總裁班 | 4.7分 | - | - | - | - | - | - | 項(xiàng)目前期由清華大學(xué)深圳研究生院培訓(xùn)學(xué)院聯(lián)合資深教授、知名專家和企業(yè)共同研發(fā)設(shè)計而成，并由創(chuàng)融商學(xué)研究院整合名專師家進(jìn)一步豐富完善，形成底蘊(yùn)深厚和結(jié)構(gòu)合理的商學(xué)知識體系。旨在讓學(xué)員匯聚課堂聆聽大師談古論今、轉(zhuǎn)識成智 | - |
| 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺 | - | - | - | - | 提供全面的企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺系統(tǒng)，包括考試功能、知識庫、微課、視頻、直播、AI教練等功能 | - | - | 擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)高的師資團(tuán)隊(duì)。他們具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，為企業(yè)量身定制培訓(xùn)方案，并提供實(shí)用的管理技巧和經(jīng)驗(yàn)；以其強(qiáng)大的功能和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了眾多企業(yè)的信賴 | - |
| 廣州紅杉咨詢 | 4.8分 | - | - | - | 企業(yè)管理沙盤培訓(xùn)課程 | 小班詳詢，全日制、白天班 | 面授 | 配備有先進(jìn)的沙盤模擬系統(tǒng)、多媒體教學(xué)設(shè)備與互動學(xué)習(xí)平臺，為學(xué)員提供舒適、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境；通過構(gòu)建仿真的商業(yè)環(huán)境與企業(yè)管理場景，讓學(xué)員在模擬的環(huán)境中扮演不同的角色，面對真實(shí)的市場競爭、運(yùn)營管理、財務(wù)決策等挑戰(zhàn)。通過角色扮演、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與決策模擬等方式，學(xué)員可以在實(shí)踐中學(xué)習(xí)企業(yè)管理的核心知識與技能，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營管理、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理等 | 1、企業(yè)中高層管理者：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等；2、創(chuàng)業(yè)者與中小企業(yè)主 |
| 中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)中心 | - | - | - | - | 企業(yè)定制課程、公開課程、國際教育和管理咨詢等 | - | - | 擁有20多年豐富辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，依托中山大學(xué)的學(xué)科優(yōu)勢和師資優(yōu)勢，立足粵港澳大灣區(qū)廣州、珠海、深圳三大教學(xué)基地，面向全國乃至全球企業(yè)和個人提供*的高層管理培訓(xùn)課程，助力組織和個人發(fā)展培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。中心每年舉辦校友活動過百場，構(gòu)建終身學(xué)習(xí)與交流的高端學(xué)習(xí)平臺，是華南地區(qū)極具影響力的管理培訓(xùn)中心 | - |
| 廣州職業(yè)培訓(xùn) | - | - | - | - | 精準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、戰(zhàn)略規(guī)劃課程、財務(wù)管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理與溝通的培訓(xùn) | - | - | 擁有一支由資深專家、行業(yè)精英和學(xué)者組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。他們不僅具備深厚的理論功底，更擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)閷W(xué)員提供較具價值的指導(dǎo)和建議。課程設(shè)置緊密結(jié)合市場需求和企業(yè)實(shí)際，不斷更新和優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，確保學(xué)員學(xué)到的都是較新、較實(shí)用的管理知識和技能。采用個性化的培訓(xùn)方案，根據(jù)每位學(xué)員的特點(diǎn)和需求，量身定制專屬的學(xué)習(xí)計劃，確保培訓(xùn)效果的較大化。同時，提供課后跟蹤服務(wù)，定期與學(xué)員交流 | 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者 |
| 企業(yè)名稱 | 規(guī)模 | 成立時間 | 業(yè)務(wù)范圍 | 招聘數(shù)量 | 平均工資 | 招聘增長 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 開拓者（廣州）企業(yè)管理有限公司 | 100 - 499人 | 7年 | 企業(yè)管理、企業(yè)培訓(xùn)、家政、咨詢 | 7 | ￥8.1K | 24% |
| 廣州長松智遠(yuǎn)管理咨詢有限公司 | 5000 - 9999人 | 7年 | 管理咨詢、企業(yè)管理、在線教育、企業(yè)管理培訓(xùn)、人力資源 | 3 | ￥13.7K | 35.29% |
| 廣州宏泉人力資源有限公司 | 少于50人 | 11年 | 人力資源、勞務(wù)派遣、人事代理、企業(yè)管理、企業(yè)管理培訓(xùn) | 339 | ￥7.3K | - |
| 廣州中元教育科技有限公司 | 100 - 499人 | 12年 | 教育科技、自學(xué)考試、遠(yuǎn)程教育、高等教育、教育信息咨詢 | 6 | ￥8.0K | - |
| 深圳市思譽(yù)企業(yè)管理顧問有限公司廣州分公司 | 少于50人 | 8年 | 企業(yè)管理、產(chǎn)品認(rèn)證、企業(yè)服務(wù)、企業(yè)管理培訓(xùn)、認(rèn)證咨詢 | 7 | ￥14.7K | - |
| 廣州為本教研科技有限公司 | 50 - 99人 | 9年 | IT培訓(xùn)、職業(yè)教育、教育科技、心理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn) | - | ￥9.2K | -79.31% |
| 廣州鷹擊長空企業(yè)顧問有限公司 | 少于50人 | 23年 | 企業(yè)管理培訓(xùn)、市政設(shè)計院、咨詢、管理咨詢 | - | - | - |
名詞解釋：
1. 企業(yè)管理沙盤培訓(xùn)：是一種基于沙盤模擬的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方法，通過構(gòu)建仿真的商業(yè)環(huán)境與企業(yè)管理場景，讓學(xué)員在模擬的環(huán)境中扮演不同的角色，面對真實(shí)的市場競爭、運(yùn)營管理、財務(wù)決策等挑戰(zhàn)，從而在實(shí)踐中學(xué)習(xí)企業(yè)管理的核心知識與技能。
2. 國際教育：在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域，國際教育可能涉及引進(jìn)國外先進(jìn)的管理理念、教學(xué)方法和課程體系，或者組織學(xué)員進(jìn)行國際交流、考察等活動，以拓寬學(xué)員的國際視野和跨文化管理能力。
3. 企業(yè)定制課程：根據(jù)企業(yè)的特定需求、目標(biāo)和實(shí)際情況，為企業(yè)量身定制的培訓(xùn)課程。這種課程能夠更精準(zhǔn)地滿足企業(yè)的個性化需求，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。
4. 公開課程：面向社會開放招生的培訓(xùn)課程，不針對特定企業(yè)，任何有需求的個人或企業(yè)都可以報名參加。公開課程通常涵蓋了企業(yè)管理的各個方面，具有通用性和普及性。
5. 管理咨詢：是指具有豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，通過深入了解企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用科學(xué)的方法和工具，為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計、流程優(yōu)化、人力資源管理等方面的建議和解決方案，幫助企業(yè)解決管理問題，提升管理水平和競爭力。
6. 人力資源測評：通過一系列科學(xué)的方法和工具，對人的能力、性格、職業(yè)興趣等方面進(jìn)行評估和測量，為企業(yè)的人力資源管理提供依據(jù)，如招聘、選拔、培訓(xùn)、晉升等決策提供參考。
7. 戰(zhàn)略管理：是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長期的發(fā)展目標(biāo)，對企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析和評估，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實(shí)施和控制的過程。戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)的愿景、使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施等方面。
8. 業(yè)務(wù)流程再造：對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底的再設(shè)計，以顯著提高企業(yè)的效率、質(zhì)量、服務(wù)和成本等績效指標(biāo)。業(yè)務(wù)流程再造通常需要打破原有的業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)，重新設(shè)計和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
9. 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：旨在培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)，包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、決策能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、激勵能力等方面。領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)通過理論學(xué)習(xí)、案例分析、模擬演練等方式，幫助領(lǐng)導(dǎo)者掌握領(lǐng)導(dǎo)技巧和策略，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
10. 團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)：主要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、發(fā)展和管理，包括團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)成員角色分配、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)沖突解決等方面。團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的目的是提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和績效，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展。
11. 溝通技巧培訓(xùn)：幫助學(xué)員掌握有效的溝通方法和技巧，提高溝通能力和效果。溝通技巧培訓(xùn)包括口頭溝通、書面溝通、非語言溝通等方面的內(nèi)容，以及如何與不同類型的人進(jìn)行溝通、如何傾聽他人的意見和需求等。
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