| 類別 | 詳情 |
|---|---|
| 個人入職信息 | 入職時間：2025年2月19日；服務部門：PCEBG產品事業(yè)群TAM事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課 |
| 入職背景 | 適逢制造處搬遷新址辦公，工作千頭萬緒、人手緊張，未遵循“先培訓、后上崗”慣例，直接參與日常工作 |
| 個人進步原因 | 各階主管身體力行、言傳身教：上至協(xié)理，下至課長經驗豐富且平易近人。如聶振亞課長耐心指導人力招募工作；李敏昌經理教導服務理念并身體力行做5S、維修設施；曾協(xié)理指導籃球聯(lián)賽工作；謝協(xié)理講“心思細如絲”道理 |
| 集團教育訓練制度和人資“新人訓”推動：5月人資組織“新人訓”課程規(guī)劃，了解集團及事業(yè)處發(fā)展歷程、人事政策、規(guī)章制度，掌握安全、日常行為規(guī)范、5S等基本常識，員工手冊是行動指南 | |
| 同仁幫助和個人學習積累：先來的同仁經驗豐富，樂意在工作中提供幫助；利用集團資訊系統(tǒng)，如IE學院網站、鴻海電子公告欄、PCEBG人力資源互動網、《鴻橋》月刊等學習；編輯《走進富士康》小冊子，增進對集團了解和集體榮譽感。三個多月參加各類教育訓練課程13次，實修學分40分，認列學分38分，完成年度計劃應修學分的88% | |
| 個人評價 | 融入企業(yè)文化比較快，適應工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責任心強 |
| 項目 | 詳情 |
|---|---|
| 公司概況 | 全球*的電子制造服務提供商之一，業(yè)務遍及全球，專注于消費電子產品和計算機硬件的生產和組裝。自1974年成立以來，經歷多次戰(zhàn)略轉型和擴張，成為全球電子制造行業(yè)領導者。強調團隊合作、精益求精、客戶至上和持續(xù)創(chuàng)新 |
| 培訓目標 | 傳遞公司核心價值觀和理念，確保員工行為與公司文化相符；加強員工溝通協(xié)作，培養(yǎng)團隊合作精神和企業(yè)文化認同；使員工掌握必要技能和知識，提高工作效率和產品質量；為員工提供職業(yè)發(fā)展機會和晉升通道，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力 |
| 培訓內容 | 涵蓋富士康發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產品知識、質量管理等方面；包括理論課程、實踐操作、團隊協(xié)作訓練、安全培訓 |
| 階段 | 內容 |
|---|---|
| 培訓前準備 | 查閱相關資料，了解富士康背景和企業(yè)文化，預先了解課程內容 |
| 培訓內容與形式 | 內容廣泛，涵蓋企業(yè)文化、品質管理、生產流程、安全與環(huán)保等知識；形式有理論知識講解、案例分析、實地參觀 |
| 培訓師資 | 強大，有企業(yè)內部專家、知名大學教授和*企業(yè)高級管理人員，能將抽象理論聯(lián)系實際工作，便于理解應用 |
| 培訓實踐與應用 | 重視實踐和應用，培訓中有實際操作和實踐活動，便于快速掌握知識并應用到實際工作中 |
| 培訓管理及評估 | 培訓前進行需求分析，確定目標和計劃；培訓中積極參與學習并完成考核；培訓后進行效果評估，反饋學習成果和收獲 |
| 人員類型 | 心得要點 |
|---|---|
| 新人員工 | 因公司領導、同事提點，能慢慢學習，融入團隊，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢；在實習工作中了解工作過程和性質，加強業(yè)務水平，提高能力；感謝幫助和指導，會更積極對待工作，希望能力提升，為公司發(fā)揮更大作用 |
| 線長 | 發(fā)現(xiàn)富士康員工時間緊張；體會到線長工作不好當，上面有上司問責，下面有員工求助；頂崗實習能增加社會閱歷并賺取收入，雖過程有困難但也有收獲 |
| 儲干 | 王偉老師克服困難做好本職工作，其報告讓師生重新認識富士康，為成績自豪；學生表示要團結奮發(fā)，為學校和祖國發(fā)展努力學習 |
| 大學生實習生 | 聽到去富士康實習消息激動，因可解決暑假安排問題并了解世界500強企業(yè)；實習過程中，休息時間少但工資增多；與線上實習生相處融洽，但人員流動大；體會到線長工作的不易 |
備注： - “5S”：是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和素養(yǎng)（SHITSUKE）這5個詞的縮寫，是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，有助于改善生產現(xiàn)場環(huán)境、提升生產效率、保障產品質量等。 - “新人訓”：是富士康為幫助新進同仁順利融入公司而專門組織的培訓課程，包含公司各方面的知識和規(guī)章制度。 - 文中涉及的學分是指在富士康參加各類教育訓練課程所獲得的學分，用于衡量員工的學習成果和完成培訓計劃的進度。
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/243235.html