| 機(jī)構(gòu)名稱 | 服務(wù)地區(qū) | 培訓(xùn)類型 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 | 培訓(xùn)優(yōu)勢 | 聯(lián)系信息 |
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| 長治職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 長治 | 企業(yè)文化師培訓(xùn) | 企業(yè)文化知識理論（概念、構(gòu)成、功能、歷程）、實(shí)踐指導(dǎo)（調(diào)研、規(guī)劃、實(shí)施、評估） | 理論學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)際案例分析和模擬項(xiàng)目 | 助力學(xué)員提升企業(yè)文化建設(shè)與管理能力 | - |
備注：部分機(jī)構(gòu)未明確提及的信息在表格中以“-”表示。各培訓(xùn)內(nèi)容可能因機(jī)構(gòu)具體安排和實(shí)際情況有所不同。
術(shù)語解釋： - IS09001：國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力。 - TS16949：汽車行業(yè)的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對汽車生產(chǎn)和相關(guān)配件組織應(yīng)用ISO9001:2008的特殊要求。 - TQM（全員質(zhì)量管理）：以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長期成功的一種管理途徑。 - 6S（5S）管理：包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），有的加上安全（SECURITY）形成6S，是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，用于改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、提升生產(chǎn)效率等。 - TPM（設(shè)備管理）：全員生產(chǎn)維護(hù)，以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。 - PMC（生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制）：對生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度的控制，以及對物料的計(jì)劃、跟蹤、收發(fā)、存儲(chǔ)、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預(yù)防處理工作。 - CRM（客戶關(guān)系管理）：企業(yè)為提高核心競爭力，利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營銷和服務(wù)上的交互，從而提升其管理方式，向客戶提供創(chuàng)新式的個(gè)性化的客戶交互和服務(wù)的過程。
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