| 公司名稱 | 企業(yè)性質(zhì) | 企業(yè)規(guī)模 | 成立時間 | 核心業(yè)務 | 服務內(nèi)容 | 服務特色 | 師資團隊 | 企業(yè)使命 | 核心價值觀 | 服務理念 | 企業(yè)作風 | 合作資源 | 服務區(qū)域 | 服務能力體現(xiàn) |
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| 長沙博聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | - | - | 企業(yè)管理咨詢診斷、人才培訓代理服務 | 為客戶提供個性化管理咨詢和培訓服務，提供專業(yè)、實用、系統(tǒng)的培訓產(chǎn)品、服務和解決方案 | 將先進管理方法與本土特色文化相結(jié)合，注重實踐和操作性，整合運用社會資源 | 專業(yè)咨詢師、培訓師團隊，大多來自知名大型企業(yè)，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，理念超前，方法務實，風格創(chuàng)新 | 博眾所長、聯(lián)眾所需，引領(lǐng)客戶、成就卓越 | 專業(yè)、用心、信賴 | 誠信、高效、共贏 | 務實、勤奮、嚴謹、謙遜 | - | - | 為客戶制定針對性強、實操性強的管理培訓課程體系 |
| 優(yōu)選博海咨詢 | - | 200 + 實戰(zhàn)制造業(yè)咨詢團隊 | - | 企業(yè)管理咨詢 | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財務管理、市場營銷策劃等咨詢服務；降本增效、流程再造 | 駐廠專項調(diào)研診斷 - 設計方案 - 一對一駐場輔導方案實施落地，效果保證 | - | - | - | - | - | - | - | 幫助企業(yè)解決降本增效、流程再造等問題 |
| 湖南中堅力量管理咨詢服務有限公司 | - | 少于50人 | 7年 | 管理咨詢、人才測評、企業(yè)管理咨詢、知識管理、招聘 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 長沙專業(yè)企業(yè)管理與MBA培訓平臺 | - | - | - | 企業(yè)管理和MBA培訓 | 課程涵蓋戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務管理、人力資源管理等企業(yè)管理各方面，以及MBA核心課程 | 個性化定制培訓方案；課程內(nèi)容由專家精心設計；師資由教授和高管組成；學習平臺功能強大；維護服務完善 | 師資隊伍來自國內(nèi)外商學院和企業(yè)界，教學和實踐經(jīng)驗豐富 | - | - | - | - | - | 遍布全國各地 | 課程設置合理，教學方法多樣，師資力量雄厚 |
| 長沙京東企業(yè)管理咨詢有限公司 | 民營公司 | 少于50人 | - | 企業(yè)管理培訓、咨詢和服務 | 為本土企業(yè)提供管理咨詢、培訓服務，涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、企業(yè)績效管理、人力資源管理、流程再造、財務管理等領(lǐng)域 | 形成獨具特色的咨詢理論與方法體系 | - | 為中國企業(yè)的成長與變革提供實效性的解決方案 | - | - | - | 與國家有關(guān)部委、行業(yè)協(xié)會、知名高校、社會傳媒等建立合作關(guān)系，聘請外部知名專家擔任顧問 | - | 利用合作資源開展咨詢業(yè)務 |
| 中企培企業(yè)培訓定制 | - | - | - | 企業(yè)管理培訓 | 提供量身定制內(nèi)訓方案，課程領(lǐng)域涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力行政、生產(chǎn)管理、財務管理、營銷銷售、物流供應鏈、酒店管理、工程管理、素質(zhì)拓展、總裁研修等 | 培訓形式多樣，有公開課、精品班、管理咨詢、培訓定制、企業(yè)內(nèi)訓等 | - | - | - | - | - | - | - | 滿足企業(yè)不同培訓需求 |
| 長沙財務管理培訓班 | - | - | - | 企業(yè)管理培訓、MBA培訓、財務管理培訓 | 財務管理培訓班課程涵蓋財務分析、預算管理、成本管理、稅務籌劃等領(lǐng)域 | 教學理念“學以致用，注重實踐” | 團隊成員來自高校和企業(yè)，講師理論和實踐經(jīng)驗豐富 | 成為國內(nèi)的企業(yè)管理與MBA培訓服務提供商，幫助學員實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標 | - | - | - | - | 主要集中在長沙及周邊地區(qū)，也提供遠程在線培訓服務 | 課程設置科學合理，教學方法多樣，師資力量雄厚 |
| 長沙聚成企業(yè)管理顧問有限公司 | - | - | 2004年09月14日 | 企業(yè)管理咨詢、顧問、策劃、培訓（不含職業(yè)技能、不含教育學歷培訓） | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 大邦辦集團（湖南）企業(yè)管理有限公司 | - | 100 - 499人 | 4年 | 企業(yè)管理 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
備注： - 企業(yè)管理咨詢服務涵蓋多個方面，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理等，不同公司在這些方面的側(cè)重點和專業(yè)程度可能有所不同。 - 培訓服務的形式多樣，各公司會根據(jù)自身優(yōu)勢和客戶需求提供不同的培訓方案和課程。 - 各公司的師資團隊背景和經(jīng)驗是其提供優(yōu)質(zhì)服務的重要保障，如講師來自高校、企業(yè)界或知名大型企業(yè)等。 - 合作資源有助于公司獲取更多信息和支持，從而更好地開展業(yè)務，如與部委、協(xié)會、高校等合作。 - 服務區(qū)域的范圍體現(xiàn)了公司的影響力和服務覆蓋程度，部分公司不僅服務本地，還能提供遠程在線服務。
術(shù)語解釋： - 戰(zhàn)略規(guī)劃：是指對企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。在企業(yè)發(fā)展中起到指引前進方向的重要作用。 - 流程再造：是指從根本上重新思考并徹底重新設計業(yè)務流程，以實現(xiàn)在關(guān)鍵業(yè)績上，如成本、質(zhì)量、服務和速度等，取得突破性的進展。 - 降本增效：即降低成本，增加效益。通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運營流程、合理配置資源等方式，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效率，進而提高利潤空間。 - 企業(yè)績效管理：是對企業(yè)的經(jīng)營效益和業(yè)績進行全面、系統(tǒng)的管理和評估，以確保企業(yè)目標的實現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展。 - 人力資源管理：是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
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