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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

長春企業(yè)管理培訓(xùn)有哪些獨特亮點?

2025-08-26 10:43:33
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):67
 機(jī)構(gòu)名稱 課程類型 課程內(nèi)容 課程特點 課程收獲 學(xué)習(xí)費用 上課地點 上課時間
機(jī)構(gòu)名稱 課程類型 課程內(nèi)容 課程特點 課程收獲 學(xué)習(xí)費用 上課地點 上課時間 聯(lián)合主辦/成立背景 服務(wù)優(yōu)勢 服務(wù)流程 工資待遇(部分提及)
未提及特定名稱(長春企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)) 企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)、企業(yè)中高層職業(yè)化管理技能提升培訓(xùn)實戰(zhàn)班 未詳細(xì)展開,解決成長型企業(yè)家管理經(jīng)驗不足問題 實戰(zhàn)性、實用性;系統(tǒng)性,有方法,能落地;名師講解,課后個性化指導(dǎo) 清晰管理角色定位;學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理技能;掌握有效管理方法;改變錯誤管理行為 1000元/人/年(循環(huán)授課) 長春市建設(shè)街2413號萬達(dá)大廈5樓會議室 每周日上午 吉林省促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心;吉林省策劃協(xié)會;吉林省弘毅企業(yè)管理咨詢顧問機(jī)構(gòu);假日管理學(xué)院;弘毅管理咨詢 1. 企業(yè)服務(wù),誠信為本。2. 熱情服務(wù),客戶笑容常在。3. 專業(yè)服務(wù),鑄就品質(zhì)。4. 價格策略明確,消費者選擇無憂。5. 積極主動跟進(jìn),確??蛻魸M意。6. 主動跟進(jìn)反饋,展現(xiàn)積極態(tài)度。 來電咨詢 - 問題分析 - 交流方案 - 高質(zhì)量服務(wù) - 準(zhǔn)時完成服務(wù) - 售后貼心 -
未提及特定名稱(長春財務(wù)管理培訓(xùn)班) 財務(wù)管理培訓(xùn) 財務(wù)報表分析、成本管理、預(yù)算編制、風(fēng)險管理等 全面課程體系;注重理論知識傳授與實踐能力培養(yǎng),通過案例分析、模擬演練等方式教學(xué) 提升財務(wù)管理能力,實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo) - 長春 - - 1. 優(yōu)質(zhì)的師資團(tuán)隊,由經(jīng)驗豐富的財務(wù)管理專家和企業(yè)高管組成。2. 個性化的培訓(xùn)方案,根據(jù)學(xué)員實際情況和需求制定。 - -
未提及特定名稱(長春企業(yè)管理培訓(xùn)班) 企業(yè)管理培訓(xùn) 1. 管理理論與實踐:戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理、財務(wù)管理等。2. 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng):領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、團(tuán)隊建設(shè)、溝通技巧、決策能力等。3. 創(chuàng)新與變革管理:創(chuàng)新思維和變革管理方法。4. 運(yùn)營管理:生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理等。 深入講解核心理論,通過實際案例分析和模擬演練將理論應(yīng)用到實際工作中 提升企業(yè)管理水平,開啟智慧管理之門 - 長春 - - - - -
未提及特定名稱(長春企業(yè)管理培訓(xùn)班) 企業(yè)管理培訓(xùn)班、企業(yè)管理與MBA培訓(xùn) 1. 理論知識培訓(xùn):涵蓋管理學(xué)各核心領(lǐng)域。2. 案例分析與研討。3. 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)。4. 團(tuán)隊建設(shè)課程。5. 戰(zhàn)略管理課程。 培訓(xùn)師有深厚學(xué)術(shù)背景和豐富實踐經(jīng)驗,教學(xué)注重互動和反饋 培養(yǎng)卓越管理者,助力企業(yè)管理者提升能力,推動企業(yè)發(fā)展 - 長春 - - 1. 服務(wù)品質(zhì)高,培訓(xùn)師講解深入淺出。2. 服務(wù)效率高,精心設(shè)計課程安排。3. 提供個性化學(xué)習(xí)方案。 - -
文德企業(yè)管理培訓(xùn)中心 企業(yè)管理培訓(xùn)等 管理培訓(xùn)、管理咨詢、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營與管理培訓(xùn)、商務(wù)考察、市場推廣、企業(yè)員工培養(yǎng)、汽車網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)銷商培訓(xùn)、傳統(tǒng)教育等 - - - 長春朝陽區(qū) - 北京金車光電標(biāo)識科技有限公司與吉林省汽車工業(yè)貿(mào)易集團(tuán)合資成立,下設(shè)有長春文德企業(yè)管理培訓(xùn)中心及北京佰俊文德企業(yè)管理服務(wù)中心 - - -
聚成公司 企業(yè)管理培訓(xùn)等 全年開課場數(shù)1500場,在線課程超2000種,還有企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、國學(xué)、沙龍、游學(xué)等 - - - 長春 - 朝陽 - 2003年成立,成立時6人,營業(yè)額幾十萬,經(jīng)過10年發(fā)展,目前員工5000名,全國80多家分支機(jī)構(gòu),營業(yè)額達(dá)13億 1. 誠心誠意,服務(wù)優(yōu)質(zhì),滿意一百。2. 熱情服務(wù),客戶笑容常在。3. 無縫銜接各環(huán)節(jié),提升整體服務(wù)質(zhì)量。4. 價格與市場接軌,競爭力強(qiáng)。5. 團(tuán)隊精神飽滿,共同創(chuàng)造卓越服務(wù)。6. 高效響應(yīng),服務(wù)迅速及時。 咨詢解答 - 問題分析 - 初步報價 - 安排服務(wù) - 合作結(jié)束 - 售后到位 -
未提及特定名稱(企業(yè)年度管理顧問相關(guān)) 企業(yè)年度管理顧問、企業(yè)基本管理等 互聯(lián)網(wǎng) + 轉(zhuǎn)型咨詢、企業(yè)執(zhí)行與內(nèi)控系統(tǒng)、成本控制體系設(shè)計、股權(quán)激勵體系設(shè)計、人力資源管理咨詢、企業(yè)管理全面診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、管理流程體系設(shè)計、績效管理體系設(shè)計、薪酬管理體系設(shè)計、基本管理制度建立、人力資源戰(zhàn)略梳理、企業(yè)培訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn))、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化診斷定位、企業(yè)文化價值體系構(gòu)建等 - - - - - - - - -
未提及特定名稱(尤老師相關(guān)課程) 財務(wù)管理課程 引進(jìn)當(dāng)下先進(jìn)的財務(wù)管理理念和操作方法,結(jié)合小組練習(xí)、經(jīng)營模擬、案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴等互動方式 以深入淺出的表達(dá)形式,把乏味生澀的財務(wù)課程演繹得生動活潑 1. 了解財務(wù)如何變成管理,強(qiáng)化財務(wù)結(jié)果的達(dá)成機(jī)率。2. 從市場與人力資源的角度思考優(yōu)化管理架構(gòu),來做績效考核,達(dá)成市場擴(kuò)充與利潤倍增。3. 面對市場不確定性,對待預(yù)算的方法。4. 建立內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制留住人才、開發(fā)人才,用數(shù)字做控制,啟迪心智模式。5. 確定能達(dá)成財務(wù)目標(biāo)的指標(biāo)體系。 - - - - 1. 追求卓越,服務(wù)永不停歇。2. 真誠相伴,服務(wù)溫暖人心。3. 專業(yè)服務(wù),贏得客戶認(rèn)可。4. 報價合理,誠意滿滿。5. 團(tuán)隊協(xié)作緊密,共創(chuàng)顧客滿意。6. 長期關(guān)注反饋,持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)。 免費咨詢 - 資料核實 - 靈活配置方案 - 跟進(jìn)合作進(jìn)展 - 服務(wù)圓滿完成 -
未提及特定名稱(李繼延教授課程) 企業(yè)戰(zhàn)略管理課程 通過全球化競爭格局背景找準(zhǔn)位置,進(jìn)行公司戰(zhàn)略制定;講解組織的戰(zhàn)略與構(gòu)成、結(jié)構(gòu)層次及各層次主要戰(zhàn)略內(nèi)容;重點講解戰(zhàn)略管理過程,通過講授案例及對本企業(yè)的SWOT分析引導(dǎo)學(xué)員制定公司行動計劃,并承諾對企業(yè)戰(zhàn)略管理進(jìn)行變革 - 建立全新的結(jié)合企業(yè)自身特點的戰(zhàn)略管理理念 - - - - 1. 愛崗敬業(yè),創(chuàng)新服務(wù),放眼未來。2. 細(xì)致入微,用心服務(wù)每一刻。3. 專業(yè)服務(wù),品質(zhì)鑄就輝煌。4. 合理的價位設(shè)定,減輕即時經(jīng)濟(jì)壓力。5. 團(tuán)隊穩(wěn)定性高,長期合作更安心。6. 傾聽反饋,不斷改進(jìn)提升服務(wù)質(zhì)量。 在線咨詢 - 資料查驗 - 服務(wù)報價 - 快速服務(wù) - 回訪評價 - 售后保障 -
國鑄教育 項目管理培訓(xùn)(公考培訓(xùn)) - 以北京師資為優(yōu)勢,講師學(xué)術(shù)精湛,面試課程優(yōu)質(zhì),服務(wù)耐心 讓學(xué)員成功步入公務(wù)員崗位 - 長春 - - 1. 以客戶為核心,提供流暢的服務(wù)體驗。2. 服務(wù)態(tài)度溫暖,細(xì)節(jié)之中見真情。3. 專業(yè)服務(wù),贏得市場認(rèn)可。4. 服務(wù)價格公正合理,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。5. 以客為尊,服務(wù)細(xì)節(jié)令人滿意。6. 用心傾聽,真誠回應(yīng),建立深度連接。 咨詢客服 - 風(fēng)險評估 - 細(xì)節(jié)說明 - 確認(rèn)合作 - 高效完成服務(wù) - 快速售后 -
部分長春企業(yè)管理培訓(xùn)公司 - - - - - - - - - - 44.7%人拿¥4.5 - 8K,2020年較2019增長了25%;長春市朝陽區(qū)文德天成教育培訓(xùn)中心平均月薪¥5.3K,有五險一金、交通補(bǔ)助、員工旅游;長春市朝陽區(qū)國威教育培訓(xùn)學(xué)校有餐補(bǔ)、員工旅游、節(jié)日福利;吉林省中外企業(yè)管理顧問有限公司有五險一金、周期獎金、周末雙休;長春市南關(guān)區(qū)皇家領(lǐng)商企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校有帶薪年假、定期體檢、專業(yè)培訓(xùn)

術(shù)語解釋:

SWOT分析:是一種基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析,通過對被分析對象的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機(jī)會(Opportunities)和威脅(Threats)加以綜合評估與分析得出結(jié)論,通過內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合來清晰地確定被分析對象的資源優(yōu)勢和缺陷,了解所面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn),從而在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)兩個層面加以調(diào)整方法、資源以保障被分析對象的實行以達(dá)到所要實現(xiàn)的目標(biāo)。

職能式組織結(jié)構(gòu):是按專業(yè)分工設(shè)置的職能機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理活動并有指揮權(quán),企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間會設(shè)有此類職能機(jī)構(gòu)。

過程控制:現(xiàn)代企業(yè)管理控制以目標(biāo)控制為目的,過程控制是達(dá)到目標(biāo)所運(yùn)用的手段,即在管理過程中不斷跟蹤和修整所采取的行為,朝著既定目標(biāo)運(yùn)行,實現(xiàn)預(yù)想的成果或業(yè)績。




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