| 類別 | 具體信息 |
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| 公司信息 | 深圳遠(yuǎn)揚(yáng)管理咨詢有限公司通過(guò)虎易網(wǎng)審核認(rèn)證并發(fā)布上線。主營(yíng)企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢服務(wù)、企業(yè)營(yíng)銷策劃、勞務(wù)派遣等業(yè)務(wù)。遠(yuǎn)揚(yáng)公司組織架構(gòu)中，股東會(huì)位于最高層，下設(shè)董事長(zhǎng)和總裁。總裁下轄副總裁、總工程師、總會(huì)計(jì)師及副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)濟(jì)師。副總裁負(fù)責(zé)管理人力行政部、經(jīng)營(yíng)管理部（包括各分公司）、材料采購(gòu)部及工程管理部（包括各項(xiàng)目部）；總會(huì)計(jì)師管理財(cái)務(wù)管理部和法務(wù)審計(jì)部；副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)投資運(yùn)營(yíng)部和全資公司。董事長(zhǎng)為陳道義，強(qiáng)調(diào)做事先做人，企業(yè)發(fā)展以誠(chéng)信為基石 |
| 培訓(xùn)客戶端 | 遠(yuǎn)揚(yáng)客戶端3.0全程數(shù)據(jù)傳輸加密，具備一鍵抓取各大網(wǎng)站簡(jiǎn)歷、一鍵批量上傳簡(jiǎn)歷功能；可指定本地簡(jiǎn)歷文件夾，自動(dòng)批量上傳簡(jiǎn)歷到服務(wù)器；支持多線程傳輸，可同時(shí)打開(kāi)多個(gè)上傳線程上傳；能自動(dòng)解壓zip、rar文件并上傳；可一鍵抓取各大平臺(tái)簡(jiǎn)歷，自動(dòng)解析入庫(kù) |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)理念 | 企業(yè)管理既需要“理性”“條條框框”等“硬”因素，也需要“非理性”的“軟”因素。管理藝術(shù)是管理者分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的智慧、才能和技能，是管理活動(dòng)中的創(chuàng)造性管理技能、技巧，屬于方法論范疇，巧妙運(yùn)用管理方法就是管理藝術(shù) |
| 精益生產(chǎn)推行看法 | 精益推行要從心開(kāi)始，只有真正從內(nèi)心了解并接受精益概念，才可能將想法變?yōu)樾袆?dòng)；精益推行首先要做好推行前的相關(guān)準(zhǔn)備工作 |
| 培訓(xùn)專家信息 | 俞老師是工商管理碩士（EMBA），工業(yè)會(huì)計(jì)、法律專業(yè)雙學(xué)士，*企業(yè)營(yíng)銷管理專家、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控專家、企業(yè)營(yíng)銷咨詢培訓(xùn)專家、資深高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。曾就職于蘭駝農(nóng)用機(jī)械集團(tuán)有限公司、太平洋保險(xiǎn)公司蘭州分公司等多家公司，歷任銷售經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理等職，服務(wù)過(guò)家電、機(jī)電等多種行業(yè)。擅長(zhǎng)精準(zhǔn)化營(yíng)銷，在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、銷售模式創(chuàng)新等多方面有系統(tǒng)研究和獨(dú)特實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。核心課程有《銷售應(yīng)收賬款的管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》等，課程特色為課前調(diào)研，課后跟進(jìn) |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn) | 12月6日，長(zhǎng)沙市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀及數(shù)字化水平自測(cè)能力培訓(xùn)班開(kāi)班，通過(guò)專家授課解讀政策和趨勢(shì)，開(kāi)展自評(píng)能力輔導(dǎo)和實(shí)訓(xùn)。恒修堂藥業(yè)有限公司憑借數(shù)字化管理創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)突破，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升超30%，檢測(cè)效率提升20%，產(chǎn)品放行周期大幅縮短，單人產(chǎn)值提升3 - 5倍，產(chǎn)值規(guī)模超6億元。安牧泉、愛(ài)達(dá)智能介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，專家解讀2024版《中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測(cè)指標(biāo)》并作主題分享。本次是系列培訓(xùn)第一期，后續(xù)還將開(kāi)展通識(shí) + 細(xì)分行業(yè)培訓(xùn)。長(zhǎng)沙74家首批試點(diǎn)改造企業(yè)已基本完成改造，272家第二批試點(diǎn)企業(yè)已基本完成診斷工作 |
| 企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)目的 | 企業(yè)存在的目的是盈利，要擴(kuò)大盈利額度、推遲衰退期，需要新成員加入。企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的存在是為了加速新成員與老成員的融合過(guò)程，讓新成員快速扛起責(zé)任，為企業(yè)創(chuàng)造更多盈利并推遲衰退期 |
| 企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)要求 | 企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)需要服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 |
| 企業(yè)形象與危機(jī)公關(guān) | 企業(yè)形象影響力不可忽視，不良形象會(huì)導(dǎo)致客戶和合作伙伴流失。樹(shù)立良好企業(yè)形象需注重員工著裝規(guī)范、言行舉止、辦公環(huán)境清潔度等細(xì)節(jié)。危機(jī)公關(guān)在企業(yè)面臨負(fù)面消息或嚴(yán)重失誤時(shí)至關(guān)重要，需快速、準(zhǔn)確、堅(jiān)決采取措施，展現(xiàn)誠(chéng)實(shí)與果敢精神以修復(fù)受損形象。打造企業(yè)形象需持之以恒 |
| 管理者要求及中層培訓(xùn)作用 | 企業(yè)管理者要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)放在重要位置以提高知識(shí)水平和理論素養(yǎng)；樹(shù)立創(chuàng)新觀念，促進(jìn)有組織的創(chuàng)新活動(dòng)；具備良好的執(zhí)行能力，嚴(yán)格執(zhí)行公司既定目標(biāo)和規(guī)章制度；養(yǎng)成勤奮思考的習(xí)慣，善于全面觀察，把握事物發(fā)展內(nèi)在規(guī)律。中層管理者培訓(xùn)的作用是克服角色混亂，熟悉基層管理人員權(quán)力和位置，通過(guò)人性管理代替強(qiáng)硬控制；在工作過(guò)程中學(xué)習(xí)溝通技巧，處理常見(jiàn)溝通障礙 |
注釋： - 股東會(huì)：公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定公司的重大事項(xiàng)。 - 總裁：負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。 - 副總裁：協(xié)助總裁開(kāi)展工作，分管不同的部門和業(yè)務(wù)。 - 總工程師：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)和工程管理工作。 - 總會(huì)計(jì)師：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作。 - 副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)濟(jì)師：參與公司的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)投資運(yùn)營(yíng)和全資公司的管理。 - 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。 - 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行全方位、多角度、全鏈條的改造過(guò)程，以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。 - 企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)：為了滿足企業(yè)發(fā)展需求，提高員工素質(zhì)和能力而建立的一套培訓(xùn)體系。 - 危機(jī)公關(guān)：企業(yè)為避免或者減輕危機(jī)所帶來(lái)的嚴(yán)重?fù)p害和威脅，從而有組織、有計(jì)劃地學(xué)習(xí)、制定和實(shí)施一系列管理措施和應(yīng)對(duì)策略，包括危機(jī)的規(guī)避、控制、解決以及危機(jī)解決后的復(fù)興等不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。
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