| 培訓活動 | 培訓時間 | 培訓地點 | 參與人員 | 培訓內容 | 培訓目的及效果 |
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| 藥品零售企業(yè)政策宣貫培訓會 | 1月7日 | - | 全縣300余家藥品零售企業(yè)負責人 | 詳細解讀新版《山東省藥品零售企業(yè)分級分類管理辦法》《山東省藥品零售連鎖企業(yè)管理辦法》，重點講解辦法在許可條件、分級分類、監(jiān)督管理、法律責任等方面針對藥品經營企業(yè)的*要求；總結2024年監(jiān)管工作成效，部署2025年重點工作，強調執(zhí)業(yè)藥師“掛證”專項整治工作成效及下一步要求；結合監(jiān)管實際，對藥品零售企業(yè)經營合規(guī)事項進行重點提醒，開展以案釋法，加強告誡，并現場簽訂依法依規(guī)經營承諾書 | 推動藥品從業(yè)人員深入領會法律法規(guī)精神，嚴格規(guī)范經營，落實主體責任；增強藥品零售企業(yè)主體責任意識，依法經營，提高藥學服務水平，保障公眾用藥安全；沂水縣市場監(jiān)管局將繼續(xù)嚴格落實監(jiān)管責任，筑牢藥品安全防線 |
| 企業(yè)資本運作與投融資實務培訓班 | 10月25日 | 依托三眾商學院 | 縣直有關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管負責人和相關業(yè)務人員及百年企業(yè)培育庫、種子庫企業(yè)、上市后備企業(yè)主要負責人共計160余人 | 授課專家詳細講解境內外資本市場前沿動向，對比分析境內外多家證券交易所的特點和上市條件，解析上市過程中常見實操問題；圍繞基金投融資、企業(yè)并購重組等方面，通過生動的案例分析和實踐經驗分享；與企業(yè)進行互動交流 | 為企業(yè)上市路徑選擇提供參考和指導，讓企業(yè)對投融資和資本運作有更清晰的認識和理解；提升企業(yè)資本運作與投融資能力；走訪調研重點擬上市企業(yè)，針對具體問題答疑解惑，提供精準指導；推動企業(yè)上市走深走實 |
| 桶裝水生產企業(yè)風險防控培訓會 | 近日 | - | 全縣13家桶裝水企業(yè)負責人 | 講解桶裝水中微生物污染控制技術規(guī)范，針對技術規(guī)范中各項內容進行詳細講解，解答企業(yè)生產環(huán)節(jié)中遇到的相應問題；要求企業(yè)加強風險識別做好風險防控，開展自查，監(jiān)管部門加強監(jiān)督檢查 | 規(guī)范全縣桶裝飲用水產品生產加工行為，防范化解食品安全風險 |
| 小微企業(yè)質量管理體系認證提升公益培訓班 | 9月5日 - 6日 | 沂河新區(qū)、蒙陰縣、沂水縣 | 地方市場監(jiān)管部門有關人員，沂河新區(qū)、蒙陰縣、沂水縣210多家企業(yè)負責人 | 圍繞質量管理體系實施、精益管理兩項內容現場授課，講述國家重點推廣的質量認證類型，小微企業(yè)建立質量管理體系的重要意義，如何做好質量管理體系；選取部分小微提升優(yōu)秀案例進行分析；通過沙盤模擬生產經營的形式，梳理企業(yè)服務客戶的價值鏈條，識別價值鏈條中的瓶頸關鍵點 | 提高企業(yè)對運行質量管理體系重要性的認識，讓參訓企業(yè)對質量管理的目標、原則、階段、管控方式有充分了解，認識到精益管理對于降本增效的重要作用；臨沂市市場監(jiān)管局將持續(xù)宣傳質量認證服務經濟社會高質量發(fā)展的作用，營造“懂認證、做認證、用認證”的良好氛圍 |
| 企業(yè)全員安全隱患排查能力提升專題培訓 | - | 企業(yè)生產現場 | 企業(yè)管理人員和員工 | 統計每家企業(yè)近2年各級安全檢查及企業(yè)自查發(fā)現的安全隱患，對隱患進行分類分析，查找企業(yè)生產現場易發(fā)多發(fā)的安全隱患，制定針對企業(yè)安全隱患特點的培訓課件；提高企業(yè)管理人員隱患排查重視程度，完善《安全生產隱患排查獎懲制度》并督促落實；提高員工法律法規(guī)和標準規(guī)范掌握程度，講解涉及本企業(yè)的法律法規(guī)、標準規(guī)范要求，講解安全隱患存在的風險；提高企業(yè)安全隱患規(guī)范整改程度，通報安全隱患，制定整改方案，講解如何進行安全隱患整改 | 提高企業(yè)管理人員隱患排查重視程度，提高員工法律法規(guī)和標準規(guī)范掌握程度，提高企業(yè)安全隱患規(guī)范整改程度，優(yōu)化營商環(huán)境，提升應急執(zhí)法形象 |
| 情境領導力課程 | 兩天線下課程，培訓結束后一個月內安排在線輔導 | - | 中層管理者 | 情境判斷與領導風格選擇，了解不同員工的成熟度和任務類型，學習四種基本領導風格(指導、教練、支持、授權)的適用場景；識別員工需求，掌握通過觀察和溝通識別員工的能力水平與工作意愿；案例分析與模擬，通過案例分析與情境模擬，培養(yǎng)學員在實際工作場景中靈活調整領導風格的能力 | 培養(yǎng)中層管理者適應不同團隊成員和情境的能力，以最適合的方式進行領導，提高團隊凝聚力和工作效率 |
| 有效溝通與反饋技能課程 | - | - | 中層管理者 | 反饋技巧，掌握積極反饋、正面反饋與建設性反饋的技巧和時機；傾聽與提問技巧，學習有效傾聽員工需求，通過提問引導員工思考與成長；非語言溝通，通過肢體語言、語氣等傳遞信任和支持 | 讓中層管理者學會高效的雙向溝通，通過積極反饋幫助員工實現更高的績效與發(fā)展 |
| 全縣規(guī)模以上企業(yè)主要負責人安全管理培訓班 | 9月2日至9月5日；9月2日上午8點前報到 | 沂水縣商業(yè)賓館三樓會議室（沂水汽車站對過） | 全縣規(guī)模以上企業(yè)主要負責人，包括董事長、總經理 | 安全生產法律法規(guī)，企業(yè)安全生產基本知識，企業(yè)安全生產主體責任暫行規(guī)定，建設項目安全設施監(jiān)督管理，安全生產領域違法違紀行為政紀處分規(guī)定等 | 加強安全生產管理，提高生產經營單位主要負責人的安全素質和管理水平 |
備注：
- 文中部分培訓活動未提及地點，用“-”表示。
- 企業(yè)全員安全隱患排查能力提升專題培訓未明確培訓時間。
- 情境領導力課程和有效溝通與反饋技能課程未明確地點，情境領導力課程僅說明了培訓周期和跟蹤輔導安排。
專業(yè)術語解釋：
- 分級分類管理：指對藥品零售企業(yè)按照一定的標準進行分級和分類，以便實施更有針對性的監(jiān)督管理。
- 精益管理：是一種以*限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產方式，強調以最小的投入獲得*的產出。
- 情境領導力：根據員工的成熟度和任務的復雜性靈活調整領導風格的一種領導理論。
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/242833.html