| 公司名稱 | 業(yè)務(wù)范圍 | 服務(wù)特色 | 課程形式 | 課程收益 | 優(yōu)勢(shì) | 課程價(jià)格 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 北京企業(yè)管理培訓(xùn)與管理咨詢公司 | 管理培訓(xùn)、管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、沙盤模擬、拓展培訓(xùn)、通用和專業(yè)領(lǐng)域管理培訓(xùn)講師 | 以實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)體系為支撐，提供新穎授課方式，培訓(xùn)定制化 | 管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、沙盤模擬演練、拓展培訓(xùn)、沙盤模擬、工作坊 | 為企業(yè)從基層到高層管理者打造高效領(lǐng)導(dǎo)力管理團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)員工培訓(xùn)參與度，增強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)效果 | 實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)體系 | - |
| 博商管理 | 商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) | 緊扣行業(yè)需求，提出針對(duì)在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑 | 組織參訪、深度主題研討、資源人脈引薦 | 解決當(dāng)代民企管理問(wèn)題，如效率低下、新方向營(yíng)銷模式、物價(jià)人工飛漲等；完成管理者角色轉(zhuǎn)變，改變固有行為模式，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等 | 立足當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀，提出針對(duì)性改變路徑 | - |
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | 精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低、員工精益生產(chǎn)培訓(xùn) | 注重實(shí)效性和可操作性，采用先進(jìn)理念和方法，結(jié)合實(shí)際情況制定方案，注重溝通協(xié)作 | - | 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的全面優(yōu)化 | 專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)積累，專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì) | - |
| 中企智匯誠(chéng) | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn) | 互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂，基于心理學(xué)經(jīng)典模型分析 | 互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂 | - | 成立3年，4.6分，9個(gè)校區(qū)，116位講師，43門課程 | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程4200元，企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)4200元 |
| 上海高培企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn)課程解決方案 | 提供最優(yōu)質(zhì)、最實(shí)戰(zhàn)的課程，助力企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)和可持續(xù)發(fā)展 | - | 幫助企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | 提供優(yōu)質(zhì)實(shí)戰(zhàn)課程 | - |
| 未明確機(jī)構(gòu)（公開(kāi)課） | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用、HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析、MTP中層經(jīng)理管理能力提升、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧等 | - | - | - | - | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用2500元，HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析4800元，MTP中層經(jīng)理管理能力提升4580元，TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧4980元，從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧4580元 |
| 未明確機(jī)構(gòu)（內(nèi)訓(xùn)課程） | OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問(wèn)式銷售技巧、大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧等 | - | - | - | - | - |
| 浙江大學(xué)總裁高管研修班 | 短期研修班、定制內(nèi)訓(xùn)班、高管研修班 | 短期研修班：短期集中授課，專題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討；定制內(nèi)訓(xùn)班：咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，量身定制課程；高管研修班：整合浙大師資和校友資源 | 短期研修班：短期集中授課；定制內(nèi)訓(xùn)班：咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)；高管研修班：充分整合資源 | 短期研修班：全面提升企業(yè)管理人員綜合水平；定制內(nèi)訓(xùn)班：解決企業(yè)問(wèn)題，提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性；高管研修班：提供先進(jìn)、前沿、實(shí)用的經(jīng)營(yíng)管理課程 | 依托浙大百年名校學(xué)科和科研實(shí)力，整合*師資資源，以全球化視野教學(xué) | - |
| 課程名稱 | 類別 | 授課講師 |
|---|---|---|
| 痕跡識(shí)人，管理隨心 | 中層管理 | 王新宇 |
| 管理思想代表人物 | 管理思想 |
|---|---|
| 曾仕強(qiáng) | 中國(guó)式管理 |
| 周坤 | 企業(yè)規(guī)范化管理 |
| 姜汝祥 | 錫恩管理6P - 管理突破 |
| 李強(qiáng) | 突破管理的困境 |
| 蔚林巍 | 成功的項(xiàng)目管理 |
| 尹隆森 | 現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理 |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：是指企業(yè)組織為了自身的發(fā)展，根據(jù)實(shí)際需求，對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行的有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，旨在提升員工的技能和知識(shí)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
- 沙盤模擬：是一種體驗(yàn)式的教學(xué)方式，通過(guò)模擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，讓參與者在虛擬的情境中進(jìn)行決策和管理，從而提高他們的管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
- 拓展培訓(xùn)：通常是在戶外進(jìn)行的一系列活動(dòng)，通過(guò)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)，培養(yǎng)參與者的團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力和解決問(wèn)題的能力。
- TTT培訓(xùn)：即培訓(xùn)培訓(xùn)師（Training The Trainer），主要是針對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行的專業(yè)培訓(xùn)，提升他們的授課技巧和培訓(xùn)能力。
- OKR績(jī)效管理：是一種目標(biāo)管理工具，OKR即目標(biāo)與關(guān)鍵成果（Objectives and Key Results），通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)和可衡量的關(guān)鍵成果，幫助企業(yè)和員工更好地聚焦目標(biāo)，提高工作效率和績(jī)效。
不同的企業(yè)管理培訓(xùn)公司和課程有著各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在選擇培訓(xùn)時(shí)，需要根據(jù)自身的發(fā)展階段、業(yè)務(wù)需求、員工狀況等因素綜合考慮。例如，如果企業(yè)處于快速發(fā)展階段，可能更需要提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略眼光，那么可以選擇像浙江大學(xué)總裁高管研修班這樣的課程；如果企業(yè)是制造業(yè)，想要優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司可能是一個(gè)不錯(cuò)的選擇；如果企業(yè)注重員工的實(shí)戰(zhàn)技能提升，中企智匯誠(chéng)的互動(dòng)案例教學(xué)和基于心理學(xué)模型的培訓(xùn)課程可能更適合。同時(shí)，課程價(jià)格也是一個(gè)需要考慮的因素，企業(yè)需要在預(yù)算范圍內(nèi)選擇性價(jià)比最高的培訓(xùn)方案。
從培訓(xùn)形式來(lái)看，各有千秋。面授課程可以讓學(xué)員與講師和其他學(xué)員進(jìn)行面對(duì)面的交流和互動(dòng)，及時(shí)解決問(wèn)題，同時(shí)還可以通過(guò)參訪和研討等活動(dòng)拓展人脈和視野，如博商管理的課程。而線上課程則具有靈活性高、可以隨時(shí)學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，雖然原始文章中未提及，但在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，線上培訓(xùn)也是企業(yè)管理培訓(xùn)的一個(gè)重要方向。
在管理思想方面，不同的代表人物提出了不同的理論和方法。中國(guó)式管理強(qiáng)調(diào)結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行管理；企業(yè)規(guī)范化管理注重建立科學(xué)、合理、完善的管理制度和流程；錫恩管理6P等理論則從不同的角度為企業(yè)管理提供了思路和方法。企業(yè)可以根據(jù)自身的文化背景和管理需求，借鑒這些管理思想，形成適合自己的管理模式。
對(duì)于企業(yè)管理者個(gè)人而言，選擇合適的培訓(xùn)課程也有助于提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是中層管理者還是高層決策者，都可以通過(guò)參加培訓(xùn)課程，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，適應(yīng)市場(chǎng)的變化和企業(yè)的發(fā)展需求。例如，“痕跡識(shí)人，管理隨心”這樣的中層管理課程，可以幫助中層管理者更好地了解員工的行為和心理，提高管理效率。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性日益凸顯。企業(yè)和管理者需要不斷關(guān)注培訓(xùn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，選擇優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源，提升自身的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和個(gè)人的職業(yè)成長(zhǎng)。同時(shí)，培訓(xùn)公司也需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)培訓(xùn)方式和內(nèi)容，滿足企業(yè)和學(xué)員的多樣化需求。
在未來(lái)，企業(yè)管理培訓(xùn)可能會(huì)朝著更加個(gè)性化、數(shù)字化、實(shí)戰(zhàn)化的方向發(fā)展。個(gè)性化培訓(xùn)可以根據(jù)企業(yè)和學(xué)員的具體需求定制課程內(nèi)容；數(shù)字化培訓(xùn)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供更加便捷、高效的學(xué)習(xí)體驗(yàn)；實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)則更加注重將理論知識(shí)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，提高學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的能力。企業(yè)和管理者可以密切關(guān)注這些發(fā)展趨勢(shì)，提前做好規(guī)劃和準(zhǔn)備，以更好地適應(yīng)未來(lái)的市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)。
此外，企業(yè)管理培訓(xùn)不僅僅是知識(shí)和技能的傳授，還包括價(jià)值觀和企業(yè)文化的傳遞。一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)課程應(yīng)該能夠激發(fā)學(xué)員的積極性和創(chuàng)造力，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神和責(zé)任感。培訓(xùn)公司在設(shè)計(jì)課程時(shí)，應(yīng)該充分考慮這些因素，將企業(yè)文化和價(jià)值觀融入到培訓(xùn)內(nèi)容中，幫助企業(yè)打造具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)在選擇培訓(xùn)公司和課程時(shí)，還可以參考其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和評(píng)價(jià)。可以通過(guò)行業(yè)論壇、社交媒體等渠道了解其他企業(yè)的培訓(xùn)情況，聽(tīng)取他們的建議和意見(jiàn)。同時(shí)，也可以與培訓(xùn)公司進(jìn)行溝通和交流，了解他們的教學(xué)方法、師資力量、課程設(shè)置等方面的情況，以便做出更加明智的選擇。
總之，正規(guī)的企業(yè)管理培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)和管理者來(lái)說(shuō)都具有重要的意義。通過(guò)選擇合適的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)公司，企業(yè)可以提升自身的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；管理者可以提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在未來(lái)的發(fā)展中，企業(yè)和管理者應(yīng)該積極關(guān)注企業(yè)管理培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。
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