| 類別 | 具體內(nèi)容 |
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)課題 | 危機(jī)管理、多元化管理、企業(yè)管理現(xiàn)代化、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理藝術(shù)、授權(quán)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等 |
| 企業(yè)管理定義 | 對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。常見企業(yè)管理教育有MBA、CEO12篇及EMBA等。財(cái)務(wù)管理是最主要內(nèi)容之一，涵蓋企業(yè)發(fā)展過程的全部工作內(nèi)容 |
| 企業(yè)管理重要意義 | 1. 增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作效率，提高生產(chǎn)效率；2. 讓企業(yè)有明確發(fā)展方向；3. 使員工充分發(fā)揮潛能；4. 使企業(yè)財(cái)務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)；5. 向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù)；6. 樹立企業(yè)形象，為社會多做實(shí)際貢獻(xiàn) |
| 山東智庫企業(yè)管理咨詢有限公司 | 經(jīng)營理念：“誠信、共贏、開創(chuàng)”；服務(wù)板塊：政府服務(wù)板塊（產(chǎn)業(yè)分析、招商規(guī)劃、招商培訓(xùn)、政策制定、項(xiàng)目策劃、宣傳推廣、精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營）；企業(yè)服務(wù)板塊（企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、資源整合并購、僵尸企業(yè)處置、企業(yè)選址服務(wù)和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)） |
| 廣州市民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)大會 | 2021年11月1日，由廣州市委統(tǒng)戰(zhàn)部、廣州市工業(yè)和信息化局、廣州市工商業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合主辦，廣州市博商匯科技企業(yè)服務(wù)中心（隸屬于“博商管理科學(xué)研究院”）承辦 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)資料 | 《企業(yè)管理培訓(xùn)集合.docx》（18積分，2023/10/09發(fā)布，共91頁）；《現(xiàn)代企業(yè)管理(管理學(xué)基礎(chǔ)).pptx》（49積分，2024/03/07發(fā)布）；《企業(yè)管理手冊 - 立白經(jīng)銷商管理手冊.docx》（36積分，2024/04/25發(fā)布）；《企業(yè)管理手冊農(nóng)場生鮮超市管理手冊.docx》（33積分，2024/04/25發(fā)布）；《企業(yè)管理手冊 - 物業(yè)應(yīng)急管理手冊.docx》（30積分，2024/04/10發(fā)布）；《現(xiàn)代企業(yè)管理方法分析.pptx》（33積分，2024/03/13發(fā)布） |
| 浙江大學(xué)總裁高管研修班 | 短期研修班：采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平；定制內(nèi)訓(xùn)班：采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性；高管研修班：充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系（平均學(xué)制1年），提供*、最前沿、最實(shí)用的經(jīng)營管理課程 |
| 博商管理培訓(xùn) | 開設(shè)商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營，針對當(dāng)代民企管理問題（效率低下、新方向和新營銷模式、物價(jià)與人工價(jià)錢飛漲、有頭無尾難追蹤、傳統(tǒng)舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、嚴(yán)重依賴能人），緊扣行業(yè)需求傳授專業(yè)知識，課程模塊及收益包括：自我突破（《認(rèn)知升級》完成管理者角色轉(zhuǎn)變等；《行為重塑》改變固有行為模式等）；團(tuán)隊(duì)突破（《成為教練式上級》掌握不同管理風(fēng)格等） |
| 企業(yè)管理定義補(bǔ)充 | 對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、計(jì)劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能的總稱。管理采用的措施是計(jì)劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)五項(xiàng)基本活動（管理的五大基本職能）。計(jì)劃職能包括對將來趨勢預(yù)測、建立目標(biāo)、制訂方案政策及具體步驟；組織職能包括為實(shí)施計(jì)劃建立結(jié)構(gòu)和組織過程 |
| 培訓(xùn)課程信息 | 《金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新》（廣州，2025年03月08日，傅連康）；《供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實(shí)踐課程（SCOR - DS）》（上海，2025年03月08日，熊老師）；《降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧》（廣州，2025年03月08日，張仲豪老師）；《采購人員核心能力提升》（蘇州，2025年03月10日，王老師）；《供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐課程》（上海，2025年03月10日，資深講師）；《DeepSeek賦能辦公，效率倍增》（廣州，2025年03月11日，趙保恒）；《壓力與情緒管理：職場復(fù)原力》（未提及地點(diǎn)和具體日期） |
| 企業(yè)培訓(xùn)作用 | 是雙贏投資，通過提高員工積極性主動性增加企業(yè)效益，增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)和能力；可以培育和形成共同的企業(yè)文化，增強(qiáng)凝聚力；企業(yè)可通過培訓(xùn)儲蓄人才 |
| 企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng) | 指企業(yè)經(jīng)營管理的各方面和整個過程，把人員、設(shè)備、資金、材料、信息、時(shí)間等有限資源合理組織起來，發(fā)揮*作用以達(dá)到經(jīng)營性目標(biāo)。按職能主要分為生產(chǎn)和銷售兩類，與之相適應(yīng)的還有財(cái)務(wù)職能和人事職能。生產(chǎn)職能是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)財(cái)富的過程；銷售職能是將產(chǎn)品投放市場的活動；財(cái)務(wù)職能包括資金籌集和使用；人事職能包括勞動力調(diào)配和利用 |
解釋說明： - 企業(yè)管理：是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行多方面職能管理的統(tǒng)稱，涵蓋了企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)，從計(jì)劃到控制，涉及財(cái)務(wù)管理等核心內(nèi)容。 - 企業(yè)管理培訓(xùn)課題：是圍繞企業(yè)管理的不同方面設(shè)置的培訓(xùn)主題，幫助企業(yè)提升不同領(lǐng)域的能力。 - 企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)：是一個綜合性的概念，將企業(yè)的各種資源進(jìn)行整合和管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多方面目標(biāo)，通過不同職能的協(xié)同運(yùn)作來保障企業(yè)的正常運(yùn)營。 - 培訓(xùn)課程：為企業(yè)提供了不同專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能提升機(jī)會，幫助企業(yè)適應(yīng)市場變化和提升競爭力。 - 企業(yè)培訓(xùn)作用：強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)對企業(yè)和員工的雙向積極影響，是企業(yè)發(fā)展和員工成長的重要手段。 - 各類企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和活動：如山東智庫企業(yè)管理咨詢有限公司和廣州市民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)大會，為企業(yè)提供了不同形式的支持和發(fā)展機(jī)會，促進(jìn)企業(yè)的交流與合作。
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