| 培訓(xùn)主體 | 培訓(xùn)對(duì)象 | 培訓(xùn)方式 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)效果體現(xiàn) | 培訓(xùn)目標(biāo) |
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| 專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)公司 | 酒店管理人員 | 線上線下結(jié)合。線上有豐富課程，學(xué)員可按需隨時(shí)學(xué)習(xí)；線下邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家授課，組織實(shí)地考察和交流活動(dòng) | 涵蓋酒店運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、人力資源管理等酒店管理各方面 | 幫助酒店提升管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；學(xué)員短時(shí)間內(nèi)獲得較大收益 | 為酒店提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升酒店整體水平 |
| 大慶石化化肥運(yùn)行部 | 操作技能人員、班組長(zhǎng) | 化整為零“微學(xué)習(xí)”；開(kāi)展班組技能競(jìng)賽；扎實(shí)開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行效果驗(yàn)收 | 操作技能相關(guān)知識(shí)；各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)技能 | 操作技能人員賽出真水平；提升了班組長(zhǎng)對(duì)規(guī)章制度及相關(guān)技能的掌握水平 | 全方位、多角度提升員工技能，探索通過(guò)班組管理提高員工整體技能水平的新途徑和方法 |
| 企業(yè)組織的企業(yè)管理培訓(xùn) | 新進(jìn)入企業(yè)的員工 | 集中培訓(xùn)，包括知識(shí)講解、小組活動(dòng)和演講等 | 企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)；自我發(fā)展和修養(yǎng)探討；團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)踐 | 員工對(duì)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)有更深刻了解，認(rèn)識(shí)到自身不足；提升自我修養(yǎng)；體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，學(xué)會(huì)更好合作；對(duì)未來(lái)職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展有更清晰認(rèn)識(shí)和目標(biāo) | 幫助新員工快速適應(yīng)企業(yè)，提升管理能力和綜合素質(zhì) |
| 中國(guó)石油大慶石化、中國(guó)石油管理干部學(xué)院 | 二級(jí)干部、優(yōu)秀年輕干部、值班長(zhǎng) | 企校合作開(kāi)展培訓(xùn) | 未提及具體內(nèi)容 | 95名二級(jí)干部、74名優(yōu)秀年輕干部及104名值班長(zhǎng)汲取“滿(mǎn)格能量”，回歸崗位投身生產(chǎn)管理一線 | 抓好干部人才隊(duì)伍思維觀念轉(zhuǎn)變和素質(zhì)能力提升，讓他們?cè)谏a(chǎn)實(shí)踐中更有能力 |
| 市法院、市人民調(diào)解中心、黑龍江典通律師事務(wù)所 | 商會(huì)組織代表及企業(yè)負(fù)責(zé)人 | 培訓(xùn)講解、座談交流 | 勞動(dòng)合同的訂立、變更、解除、社會(huì)保險(xiǎn)、競(jìng)業(yè)限制等方面知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)提示；商會(huì)調(diào)解基本技能與技巧 | 企業(yè)負(fù)責(zé)人提出具體問(wèn)題并得到解答，互動(dòng)交流氣氛熱烈 | 引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系；引導(dǎo)商會(huì)企業(yè)運(yùn)用調(diào)解技巧化解矛盾 |
| 國(guó)家稅務(wù)總局大慶市稅務(wù)局第一稅務(wù)分局、雙鴨山市稅務(wù)局第一稅務(wù)分局 | 稅務(wù)干部 | 在哈爾濱市龍江財(cái)稅培訓(xùn)學(xué)校舉辦培訓(xùn)班 | 大企業(yè)稅收服務(wù)和管理相關(guān)知識(shí) | 未提及具體培訓(xùn)效果 | 進(jìn)一步增強(qiáng)稅務(wù)干部大企業(yè)稅收管理和服務(wù)能力，提升大企業(yè)稅收工作水平 |
備注：部分文章中未明確提及培訓(xùn)效果的具體表現(xiàn)，表格中依據(jù)文章內(nèi)容如實(shí)呈現(xiàn)。其中，“滿(mǎn)格能量”為文章原文表述，推測(cè)為干部人才在培訓(xùn)中獲得了充足的知識(shí)和能力提升。
專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? - KPI考核指標(biāo)：即關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核，是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。 - 層次分析模糊綜合評(píng)價(jià)法：是一種將定性與定量分析相結(jié)合的多目標(biāo)決策分析方法，用于解決一些難以完全用定量方法來(lái)分析和評(píng)價(jià)的復(fù)雜問(wèn)題。
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