| 分析維度 |
具體內(nèi)容 |
| 2025年企業(yè)管理培訓十大品牌 |
AMA（上海美鼎企業(yè)管理咨詢有限公司）、智睿咨詢（智睿卓才企業(yè)咨詢(上海)有限公司）、行動教育（上海行動教育科技股份有限公司）、企顧司（企顧司企業(yè)管理顧問(上海)有限公司）、凱洛格（北京凱洛格管理咨詢有限公司）、耶比歐（耶比歐企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司）、*訓練（上海內(nèi)驅(qū)力企業(yè)管理咨詢有限公司）、富蘭克林柯維（富蘭克林柯維商務咨詢(上海)有限公司）、創(chuàng)業(yè)黑馬（創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團股份有限公司）、時代光華（上海時代光華教育發(fā)展有限公司） |
| 部分企業(yè)管理培訓公司詳情 |
| 公司名稱 |
成立時間 |
規(guī)模 |
服務內(nèi)容 |
服務特色 |
優(yōu)勢與核心競爭力 |
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 |
- |
- |
精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導、供應鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓等 |
注重實效性和可操作性，采用先進的精益生產(chǎn)理念和方法，結(jié)合企業(yè)實際情況制定改善方案，注重與客戶溝通協(xié)作 |
專業(yè)性和經(jīng)驗積累，擁有專業(yè)咨詢團隊，成員具備豐富行業(yè)經(jīng)驗和深厚專業(yè)知識 |
| 深圳市博商管理科學研究院股份有限公司 |
16年 |
100 - 499人 |
專注于企業(yè)成長輔導和研究 |
- |
招聘130人，工資21.7K，招聘增長30.07% |
| AMA |
1937年 |
- |
通過引進和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實際需要的培訓，為企業(yè)提供全面的管理培訓服務 |
建立了完善的課程體系 |
全球性的管理培訓與咨詢機構(gòu)，在近20個國家及其重要城市設立分支 |
| 智睿咨詢 |
1970年 |
- |
為全球領(lǐng)先企業(yè)提供領(lǐng)導力戰(zhàn)略、領(lǐng)導者遴選、領(lǐng)導力發(fā)展與繼任管理咨詢服務，推出數(shù)字時代領(lǐng)導力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案 |
- |
- |
| 行動教育 |
- |
- |
構(gòu)建了具有實效價值的差異化企業(yè)管理教育體系，為企業(yè)提供實戰(zhàn)化的管理培訓服務 |
秉承東方哲學與西方科學的管理理念 |
在全球設有數(shù)十家直營分校和服務中心 |
| 凱洛格 |
2004年 |
- |
專注于咨詢培訓領(lǐng)域，在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學咨詢、領(lǐng)導力咨詢、人才盤點與人才評鑒等領(lǐng)域提供服務 |
- |
在上述領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢 |
| 企顧司 |
1926年 |
- |
中國區(qū)業(yè)務覆蓋公開課、內(nèi)訓、在線學習、復合式學習系統(tǒng)、人才測評與企業(yè)運營咨詢六個方面，為企業(yè)提供全方位的管理培訓服務 |
- |
全球企業(yè)管理培訓與咨詢顧問的領(lǐng)航者 |
| 競越顧問公司 |
- |
- |
每年為中國大陸和香港地區(qū)200多家公司提供2000多天的培訓課程 |
培訓突出可靠和靈活兩個方面 |
中國最早創(chuàng)立的管理培訓公司之一 |
|
| 全國企業(yè)管理培訓機構(gòu)排行榜部分機構(gòu)情況 |
| 機構(gòu)名稱 |
綜合得分 |
機構(gòu)簡介 |
| 長春正五教育 |
304 |
力求打造一個以個人成長為中心的線下為主線上為輔的互動式平臺。正五由來是指正知、正念、正行、正心、正道這五個維度，從內(nèi)在心理外在技巧幫助學員，每個人在這里都會得到大家的真心幫助 |
| 中企智匯 |
242 |
成立3年，4.6分，校區(qū)9個，講師116人，課程43個，有自媒體企業(yè)管理培訓課程（4200）、企業(yè)管理者心理學培訓（4200）等，采用互動案例教學、翻轉(zhuǎn)課堂，基于心理學的4類經(jīng)典模型分析 |
| 德泰教育 |
232 |
- |
|
| 企業(yè)管理培訓常見服務內(nèi)容 |
| 培訓類型 |
具體服務內(nèi)容 |
| 項目管理培訓 |
項目管理體系建設、項目風險管理、項目進度管理、項目質(zhì)量管理、項目成本管理 |
| 企業(yè)貸款培訓 |
貸款政策解讀、貸款申請技巧、貸款風險管理、貸款合同簽訂、貸款資金使用與監(jiān)控 |
| 企業(yè)管理培訓 |
領(lǐng)導力培養(yǎng)、團隊建設、溝通與談判技巧、人力資源管理 |
|
| 十大企業(yè)管理培訓公司特點與服務 |
| 特點 |
服務內(nèi)容 |
| 專業(yè)性 |
擁有專業(yè)的培訓師資團隊，具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，能針對不同類型企業(yè)需求提供量身定制的培訓課程 |
| 針對性 |
深入了解企業(yè)的發(fā)展狀況、管理需求和員工特點，根據(jù)企業(yè)實際情況制定有針對性的培訓方案 |
| 科學性 |
采用科學的培訓方法和理論，結(jié)合企業(yè)實際案例，運用現(xiàn)代教育技術(shù)，提高培訓質(zhì)量和效果 |
| 系統(tǒng)性 |
提供的培訓服務系統(tǒng)化、全面性，從培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓實施到培訓評估，全方位為企業(yè)提供專業(yè)支持 |
| 實用性 |
培訓課程注重實用性，幫助企業(yè)解決實際問題，提高員工工作效率，促進企業(yè)發(fā)展和壯大 |
| 具體服務 |
培訓課程（如領(lǐng)導力培養(yǎng)、團隊建設、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、營銷管理、財務管理等方面）、培訓方案（根據(jù)企業(yè)實際情況制定，包括培訓課程、培訓時間、培訓地點等安排）、培訓實施（專業(yè)培訓師資團隊運用科學培訓方法提供高質(zhì)量培訓服務）、培訓評估（對培訓效果進行評估） |
|
| 蕓寧教育機構(gòu)情況 |
| 業(yè)務線 |
具體內(nèi)容 |
| 第一條業(yè)務線 |
天賦智能測評——個體規(guī)劃師培訓，家庭教育，研學教育，大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)線上課程——泛教育企業(yè)管理咨詢 |
| 第二條業(yè)務線 |
管理辦公軟件——定制內(nèi)訓，拓展游學，企業(yè)管理培訓（含線上課程）——泛建筑、泛交通企業(yè)管理咨詢 |
| 板塊 |
具體內(nèi)容 |
| 三個板塊 |
蕓寧科技，蕓寧教育，蕓喬咨詢 |
|
術(shù)語解釋：
- 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，旨在消除生產(chǎn)過程中的浪費，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
- 領(lǐng)導力戰(zhàn)略：是指企業(yè)為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標，在領(lǐng)導力方面所制定的一系列規(guī)劃和措施，包括領(lǐng)導者的選拔、培養(yǎng)、發(fā)展等。
- 繼任管理：是指企業(yè)通過建立和實施一套系統(tǒng)的計劃，確保在關(guān)鍵崗位上有合適的繼任者，以保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
- 翻轉(zhuǎn)課堂：是一種混合式教學模式，將傳統(tǒng)的課堂講授和課后作業(yè)的順序顛倒，學生在課前通過在線視頻等方式學習知識，課堂上則主要進行討論、實踐和答疑等活動。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/242626.html
