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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

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2025-08-25 23:13:32
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):57
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和合培訓(xùn) - 將企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)管理有效結(jié)合,通過6D落地輔導(dǎo)法、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法、復(fù)盤落地法等實(shí)現(xiàn)真正落地輔導(dǎo)培訓(xùn) - 以“幫助中國企業(yè)培訓(xùn)咨詢真正落地”為使命,秉承相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營理念,力爭未來10年內(nèi)再幫助5000家企業(yè)培訓(xùn)咨詢真正落地,直接和間接培訓(xùn)咨詢服務(wù)1000萬人
管理培訓(xùn)培訓(xùn)網(wǎng)—北京惠惠天下管理顧 010 - 86316840 造就龐大的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),提出技術(shù)人才施展才華的要求和目標(biāo) - 業(yè)務(wù)開展主要授權(quán)于工商部門注冊登記并具備管理、文化交流資質(zhì)的咨詢公司承辦
中企智匯誠 - 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)等 - 成立3年,評分4.6分,有9個(gè)校區(qū),116位講師,43門課程,自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程和企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)課程價(jià)格均為4200,前者采用互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂,后者基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析

術(shù)語解釋: - 精益生產(chǎn):是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,旨在通過消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程等手段提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。 - 6D落地輔導(dǎo)法:是一種將企業(yè)培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合,通過六個(gè)維度(明確界定、設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)、驅(qū)動業(yè)績、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化、評估成效、持續(xù)改進(jìn))來確保培訓(xùn)成果能夠有效落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際績效提升的方法。 - 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法:是一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法,通過引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員共同參與、分享想法、凝聚共識,以解決問題、制定策略或推動項(xiàng)目進(jìn)展。 - 復(fù)盤落地法:是指在項(xiàng)目或活動結(jié)束后,對整個(gè)過程進(jìn)行回顧、分析和總結(jié),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到后續(xù)工作中,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和提升的方法。 - 狼性銷售團(tuán)隊(duì):強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員具備像狼一樣的敏銳嗅覺、堅(jiān)韌毅力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和強(qiáng)烈的進(jìn)攻性,在銷售工作中積極主動、勇于拼搏,以達(dá)成銷售目標(biāo)。

背景補(bǔ)充:企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)近年來發(fā)展迅速,隨著市場競爭的加劇,企業(yè)對提升自身管理水平和員工素質(zhì)的需求不斷增加。各類企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生,提供了多樣化的培訓(xùn)課程和服務(wù),以滿足不同企業(yè)的需求。這些機(jī)構(gòu)的存在有助于企業(yè)更好地應(yīng)對市場變化,提高競爭力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),企業(yè)在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),需要綜合考慮機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力、師資力量、服務(wù)內(nèi)容、口碑等因素,以確保獲得高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。




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