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| 張振興 | 北京大學(xué)沈陽(yáng)基地負(fù)責(zé)人、首席講師，沈陽(yáng)燕大企業(yè)管理有限公司執(zhí)行總裁，實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)經(jīng)理人，*管理培訓(xùn)專(zhuān)家 | 《職業(yè)化練就好員工》《團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作執(zhí)行》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》《中高層管理技能提升訓(xùn)練》《提升員工素質(zhì)·打造精英團(tuán)隊(duì)》等 | 中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵路物資、中國(guó)建筑三局、中國(guó)船舶、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)、亞太中慧集團(tuán)、金利來(lái)商廈、沈陽(yáng)金杯集團(tuán)、大成農(nóng)牧、新東方教育集團(tuán)、遼寧友誼賓館、鄂爾多斯羊絨東北區(qū)、天康集團(tuán)、希杰飼料、雙良飼料、波音飼料、沈陽(yáng)遼通電氣、鐵嶺先進(jìn)飼料有限公司、阜新凱隆通訊有限責(zé)任公司 | - | - | - | - | - |
| 張錫民 | 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)第一人，教授 | 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立和管理 | - | |||||
| 張友源 | *管理咨詢師 | 生產(chǎn)運(yùn)作管理（活動(dòng)基本概述、主要工作、有效開(kāi)展生產(chǎn)運(yùn)作績(jī)效管理等） | - | |||||
| 張培訓(xùn) | 北京大學(xué)人民醫(yī)院主任醫(yī)師 | - | - | |||||
| - | - | - | - | 1. 明確培訓(xùn)目標(biāo)：提高員工業(yè)務(wù)能力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、培養(yǎng)管理層領(lǐng)導(dǎo)力等，確保培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際需求匹配。 2. 制定培訓(xùn)計(jì)劃：包括培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時(shí)間、人員等，內(nèi)容結(jié)合實(shí)際需求，方式多樣化，計(jì)劃具靈活性。 3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)員工溝通協(xié)作能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造積極企業(yè)文化。 4. 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力：幫助管理層制定戰(zhàn)略、激發(fā)員工潛力、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，注重實(shí)踐與反思。 5. 注重培訓(xùn)效果評(píng)估：通過(guò)多樣化方式評(píng)估，保證結(jié)果客觀準(zhǔn)確，為后續(xù)計(jì)劃提供依據(jù)。 6. 持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升：?jiǎn)T工和管理層保持持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升態(tài)度。 |
1. 平衡協(xié)調(diào)能力：企業(yè)管理層需具備平衡、協(xié)調(diào)能力，放棄“滿足所有人的需要”主張，專(zhuān)注工作目標(biāo)。 2. 人性（處理壓力能力）：管理層在壓力下需有韌性，提高壓縮恢復(fù)能力。 3. 溝通能力：作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)，需清晰思維和表達(dá)能力，具備處理高速信息流能力。 4. 影響力：以合作、承諾姿態(tài)工作，對(duì)不同人產(chǎn)生有效影響，讓不同人協(xié)同工作。 |
公開(kāi)課： - EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（2500元） - HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析（4800元） - MTP中層經(jīng)理管理能力提升（4580元） - TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧（4980元） - 從對(duì)抗到共贏 -- 銷(xiāo)售談判技巧（4580元） 內(nèi)訓(xùn)課程： - OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊 - TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 - 成交的秘密 -- 顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 - 大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧 - 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 - 公眾演講與表達(dá)技巧 |
1. 員工培訓(xùn)的全面性：通過(guò)全員培訓(xùn)提高企業(yè)員工整體素質(zhì)水平，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。 2. 員工培訓(xùn)的終身性：（文章未詳細(xì)展開(kāi)） |
公司春節(jié)后組織3天中高層管理技能培訓(xùn)，說(shuō)明重視中高層管理者管理水平提升。清華 - 中旭商學(xué)院院長(zhǎng)張*授課生動(dòng)，參訓(xùn)學(xué)員分組參與競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)員對(duì)《非人力資源主管的人力資源管理》與《領(lǐng)導(dǎo)力》此次感受頗深。 |
相關(guān)術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)?/p>
- 職業(yè)化：指員工在工作中具備專(zhuān)業(yè)的技能、態(tài)度和行為規(guī)范，能夠高效、負(fù)責(zé)地完成工作任務(wù)。
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：指團(tuán)隊(duì)能夠有效地貫徹執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略和計(jì)劃，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果的能力。
- 生產(chǎn)運(yùn)作管理：是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)等活動(dòng)進(jìn)行管理的過(guò)程，涉及生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制訂、生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的制訂與控制、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的空間組織和過(guò)程組織等多個(gè)方面。
- OKR績(jī)效管理：是一種目標(biāo)管理方法，通過(guò)設(shè)定目標(biāo)（Objectives）和關(guān)鍵結(jié)果（Key Results）來(lái)衡量工作績(jī)效，幫助企業(yè)和員工明確工作重點(diǎn)，提高工作效率。
- TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)：是專(zhuān)門(mén)針對(duì)培訓(xùn)師的培訓(xùn)課程，旨在提升培訓(xùn)師的授課技巧、教學(xué)設(shè)計(jì)能力等專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
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