| 培訓主體 | 培訓名稱 | 培訓時間 | 培訓地點 | 參訓人員 | 培訓內(nèi)容 | 培訓目的 | 培訓方式 | 培訓費用 | 備注 |
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| 延長油田公司 | 2023年企業(yè)管理專題培訓班 | 近日 | 延安市委黨校勞山基地 | 公司副總經(jīng)理、總法律顧問李興斌與來自各單位、各部門的70余名管理人員及業(yè)務骨干 | 中國數(shù)字經(jīng)濟理論與實踐、深化國有企業(yè)改革、現(xiàn)代企業(yè)法人治理、制度標準化建設、企業(yè)績效管理、目標責任制管理等專題培訓；圍繞深刻領悟“兩個確立”的決定性意義、延長石油發(fā)展史等內(nèi)容的專題講授 | 進一步拓寬管理干部的眼界格局，提升公司企業(yè)管理人員的綜合素質和業(yè)務能力 | - | - | 參訓人員表示將以此次培訓為契機，推動油田轉型升級，為企業(yè)高質量發(fā)展做貢獻 |
| 延安市土產(chǎn)公司 | 企業(yè)管理制度專題學習會 | 近日 | - | 公司全體職工 | 對市供銷社近期制定的社屬企業(yè)管理制度進行系統(tǒng)解讀，包括《“三重一大”事項決策制度》《目標責任考核管理辦法》等方面，并結合工作實際進行現(xiàn)場交流及答疑 | 確保市社企業(yè)管理制度貫徹落實到位，提高社有企業(yè)資產(chǎn)和財務管理水平 | - | - | 各科室要深入學習新制度，結合公司實際制定實施方案 |
| 延安林業(yè)建設投資有限公司 | 新整合并入企業(yè)管理干部培訓班 | 2021年11月16日至18日 | - | 集團副總經(jīng)理、延安林業(yè)建設投資有限公司總經(jīng)理韓建林，集團經(jīng)濟顧問鈔鵬翔，林投公司常務副總經(jīng)理張冠林，集團總經(jīng)理助理、生產(chǎn)技術部部長、林投公司副總經(jīng)理楊元智，各子公司主要負責人、會計、出納、林投全體職工共計50余人 | - | 使新整合并入公司負責人及財務人員盡快熟悉公司的規(guī)章制度、財務管理、業(yè)務操作及企業(yè)文化，規(guī)范公司日常管理運營，鍛造企業(yè)隊伍 | - | - | - |
| 延安城投集團 | 制度宣貫學習系列活動 | 2021年11月4日至12月24日 | - | - | - | 提升集團制度化管理水平，營造良好制度管理環(huán)境，促進各項規(guī)章制度有效落地執(zhí)行，確保各項工作有效開展 | - | - | - |
| 延安相關部門（組織全市“五上”企業(yè)入統(tǒng)培訓會的主體） | 全市“五上”企業(yè)入統(tǒng)培訓會 | 2024年7月30日上午 | - | 相關行業(yè)部門、縣（市、區(qū)）專業(yè)人員 | 學習*總書記關于統(tǒng)計工作的重要講話指示批示精神和相關規(guī)定，通報今年1 - 6月全市“五上”企業(yè)入庫情況，從企業(yè)入統(tǒng)條件、入統(tǒng)時間、所需材料等方面進行系統(tǒng)講解和培訓，并現(xiàn)場解答問題 | 貫徹落實2024年第16次生產(chǎn)經(jīng)營周“解難”會議紀要要求，做好全市“五上”企業(yè)入統(tǒng)工作，確保入統(tǒng)工作質量和效率 | - | - | 要充分認識企業(yè)入統(tǒng)重大意義，精心組織、強化服務為入統(tǒng)工作提供保障 |
| 延安市企業(yè)管理咨詢培訓中心 | 商業(yè)展會策劃和企業(yè)參展整體顧問式解決方案相關服務 | - | - | - | 提供商業(yè)展會策劃和企業(yè)參展整體顧問式解決方案，組織中國專家參加境外專業(yè)研討會、培訓會等 | - | - | - | 奧勵特為客戶提供出國參展的整體服務解決方案，涉及中國國際裝備制造業(yè)博覽會、中國國際（青島）橡膠輪胎展、金諾機床展等展會 |
| IPA國際注冊禮儀培訓師測評管理中心 | “弘揚延安精神 培塑優(yōu)良作風——紅色黨建之旅培訓方案” | - | - | - | 通過參訪延安革命根據(jù)地，重溫革命勝利之路，以及圍繞基層黨建的各種主題活動展開 | 讓基層黨員了解革命根據(jù)地在中國革命勝利中的重大歷史意義，學習體會艱苦奮斗的優(yōu)良革命傳統(tǒng)，加強社會主義榮辱觀教育和革命傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)激發(fā)愛國主義熱情和民族精神，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用 | 面授 + 網(wǎng)校，白天班，大班 | ￥8000/起 | - |
| 延安安塞區(qū)黃土地干部教育培訓中心 | 特種旅游 紅色旅游 延安干部培訓 | 2025年05 - 10至05 - 16 | - | 獨立包團20人起訂 | 第一天上午：開班儀式，合影，專題講座“延安精神與現(xiàn)代企業(yè)管理”；下午：現(xiàn)場參觀楊家?guī)X革命舊址、棗園革命舊址，現(xiàn)場教學“張思德與‘為人民服務’”，情景教學《紅秀.延安》。第二天上午：現(xiàn)場參觀寶塔山，激情教學“重溫入黨誓詞”，專題講座“延安時期共青團組織對青年的教育及啟示”；下午：公司經(jīng)理會議。第三天上午：現(xiàn)場參觀王家坪革命舊址、延安革命紀念館，現(xiàn)場體驗 | - | - | ￥2280起（價格為起價） | 專業(yè)干部培訓帶班老師全程服務，延安干部學院和延安黨校教授講課（可選擇主講教授），提供延安黃土地干部教育培訓中心培訓發(fā)票，行程報價可量身定制 |
| 石油學院黨委 | “博士服務團”相關工作（涉及黨建與學科、教科研融合） | - | - | 石油學院 “博士服務團”現(xiàn)有博士60人，其中石油工程專業(yè)24人，油氣儲運工程專業(yè)18人，環(huán)境工程專業(yè)18人 | 構建“人才 + 項目 + 平臺”三級融合機制，促進“黨建 + 學科發(fā)展”“黨建 + 教科研”工作的融合 | 深入貫徹落實*總書記對延安大學重要批示指示精神，用延安精神強黨建，扎根延安助力地方經(jīng)濟高質量發(fā)展 | - | - | 緊盯產(chǎn)業(yè)需求挖掘人才資源 |
術語解釋： - “五上”企業(yè)：是指規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、有資質的建筑業(yè)企業(yè)、限額以上批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)、限額以上住宿和餐飲業(yè)企業(yè)、規(guī)模以上服務業(yè)企業(yè)這五類規(guī)模以上企業(yè)的統(tǒng)稱，是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和排頭兵，是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志。 - “三重一大”事項決策制度：“三重一大”，即重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用?！叭匾淮蟆笔马棝Q策制度是指對涉及這些重要方面的事項進行決策的相關制度，旨在規(guī)范決策程序，保證決策的科學性、民主性和合法性。 - 目標責任考核管理辦法：是一種對組織或個人設定目標，并依據(jù)目標的完成情況進行考核和管理的辦法。通過明確目標和考核標準，激勵相關人員積極工作，提高工作效率和質量，確保組織整體目標的實現(xiàn)。
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