| 課程分類(lèi) | 課程名稱(chēng) | 課程內(nèi)容 | 課程收益 | 授課平臺(tái)/機(jī)構(gòu) |
|---|---|---|---|---|
| 小企業(yè)管理基礎(chǔ)課程 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)，包括4P營(yíng)銷(xiāo)組合（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)）；市場(chǎng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品定位、營(yíng)銷(xiāo)策略制定等 | 幫助企業(yè)更好地把握市場(chǎng)脈動(dòng)，提升市場(chǎng)份額 | 云學(xué)堂、博商管理 |
| 人員管理 | 員工招聘與選拔（制定招聘計(jì)劃，明確選拔標(biāo)準(zhǔn)）；員工培訓(xùn)（提供內(nèi)部和外部培訓(xùn)）；團(tuán)隊(duì)管理相關(guān)內(nèi)容 | 培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，加強(qiáng)溝通交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力；掌握不同管理風(fēng)格，針對(duì)性管理員工，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | 云學(xué)堂、博商管理 | |
| 記帳與報(bào)稅 | 財(cái)務(wù)管理方面的基本理論和實(shí)踐方法，涉及記賬和報(bào)稅的相關(guān)知識(shí) | 為企業(yè)規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)，合理處理財(cái)務(wù)事務(wù) | 云學(xué)堂 | |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理 | 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等相關(guān)基本理論和實(shí)踐方法 | 幫助企業(yè)明確發(fā)展方向，制定合理戰(zhàn)略 | 云學(xué)堂 | |
| 具體業(yè)務(wù)與技能課程 | 《歡迎新員工》 | 新人歡迎儀式、對(duì)行業(yè)、公司、制度流程培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃 | 幫助新員工快速了解公司和行業(yè)，融入公司 | 未提及 |
| 《業(yè)務(wù)能力測(cè)評(píng)》 | 五行測(cè)評(píng)法 | 評(píng)估員工業(yè)務(wù)能力 | 未提及 | |
| 產(chǎn)品知識(shí)課程（如《FFU產(chǎn)品講解》等） | 凈化行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各產(chǎn)品功能賣(mài)點(diǎn)、公司十大優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)定位、報(bào)價(jià)等 | 讓員工熟悉產(chǎn)品知識(shí)，更好地進(jìn)行銷(xiāo)售等工作 | 未提及 | |
| 《銷(xiāo)售工作的十大心態(tài)》 | 心態(tài)培訓(xùn) | 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員良好心態(tài) | 未提及 | |
| 《如何找客戶(hù)》 | 尋找客戶(hù)方式、方法、渠道等 | 幫助銷(xiāo)售人員拓展客戶(hù)資源 | 未提及 | |
| 《如何跟進(jìn)客戶(hù)》 | 客戶(hù)跟進(jìn)的方法和技巧 | 提高客戶(hù)跟進(jìn)效率和質(zhì)量 | 未提及 | |
| 《銷(xiāo)售人員的禮儀禮節(jié)》 | 禮儀禮節(jié)培訓(xùn) | 提升銷(xiāo)售人員職業(yè)素養(yǎng) | 未提及 | |
| 《如何跟客戶(hù)有效溝通》 | 溝通培訓(xùn) | 增強(qiáng)與客戶(hù)溝通效果 | 未提及 | |
| 《贏在八小時(shí)之外》 | 實(shí)操經(jīng)驗(yàn) | 分享實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn) | 未提及 | |
| 《大客戶(hù)如何做服務(wù)跟進(jìn)》 | 大客戶(hù)服務(wù)和跟進(jìn)工作 | 做好大客戶(hù)服務(wù)和維護(hù) | 未提及 | |
| 管理能力提升課程 | 《認(rèn)知升級(jí)》 | 完成管理者角色轉(zhuǎn)變，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，持續(xù)學(xué)習(xí)；發(fā)現(xiàn)個(gè)人管理盲區(qū)，掌握自我洞察的方法；澄清發(fā)展目標(biāo) | 完成管理者角色轉(zhuǎn)變，提升個(gè)人行動(dòng)力 | 博商管理 |
| 《行為重塑》 | 改變固有行為模式（管理模式、溝通模式、思考模式）；正向行為塑造，有效面對(duì)拒絕、挫折與人生逆境；學(xué)會(huì)自我操練、自我激勵(lì)、自我心態(tài)調(diào)整 | 改變固有行為模式，有效應(yīng)對(duì)挫折和逆境 | 博商管理 | |
| 《成為教練式上級(jí)》 | 掌握不同的管理風(fēng)格，針對(duì)性進(jìn)行員工管理；命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理，明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律 | 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)管理模式轉(zhuǎn)變 | 博商管理 | |
| 績(jī)效管理課程 | 績(jī)效管理相關(guān)理論和方法 | 提升企業(yè)績(jī)效管理水平 | 未提及 | |
| 領(lǐng)導(dǎo)力課程 | 領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)理論和實(shí)踐 | 提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力 | 未提及 | |
| 企業(yè)綜合管理課程 | 企業(yè)文化課程 | 企業(yè)文化建設(shè)、傳播等相關(guān)內(nèi)容 | 塑造積極向上的企業(yè)文化 | 未提及 |
| 戰(zhàn)略管理課程 | 企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施和調(diào)整等內(nèi)容 | 幫助企業(yè)制定合理戰(zhàn)略，適應(yīng)市場(chǎng)變化 | 未提及 | |
| 《概念管理》 | 實(shí)施“管理文化”相關(guān)內(nèi)容 | 引入先進(jìn)管理理念，提升管理水平 | 未提及 |
| 培訓(xùn)平臺(tái)/機(jī)構(gòu) | 平臺(tái)/機(jī)構(gòu)性質(zhì) | 服務(wù)特點(diǎn) | 課程優(yōu)勢(shì) |
|---|---|---|---|
| 云學(xué)堂 | SAAS企業(yè) | 致力于為小企業(yè)提供高效、便捷、專(zhuān)業(yè)的管理培訓(xùn)服務(wù)；擁有豐富的課程資源和專(zhuān)業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)，提供全方位在線培訓(xùn)服務(wù) | 課程涵蓋財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)方面；課程由業(yè)內(nèi)專(zhuān)家授課，內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng) |
| 博商管理 | 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 立足當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀，開(kāi)設(shè)商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，提出針對(duì)在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑 | 緊扣行業(yè)需求，傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)；組織和篩選代表性企業(yè)進(jìn)行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦 |
| 上海高培企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 | 管理顧問(wèn)公司 | 致力于為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)、最實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程解決方案，幫助企業(yè)打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | 提供實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的課程，助力企業(yè)發(fā)展 |
| 培訓(xùn)相關(guān)方面 | 具體內(nèi)容 |
|---|---|
| 小微企業(yè)特點(diǎn) | 規(guī)模?。ń?jīng)營(yíng)規(guī)模、員工數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較?。粯I(yè)務(wù)單一（主要集中在某個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)）；組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單（層級(jí)較少，決策過(guò)程較快，能快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化）；創(chuàng)新性強(qiáng)（具有較強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和能力，能快速適應(yīng)市場(chǎng)需求，推出新產(chǎn)品或服務(wù)） |
| 小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的作用 | 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力；擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)；推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展 |
| 小微企業(yè)管理培訓(xùn)的作用 | 提升管理效率（幫助企業(yè)建立科學(xué)管理體系，明確部門(mén)職責(zé)，優(yōu)化管理流程，減少資源浪費(fèi)）；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力（培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，加強(qiáng)溝通交流，形成積極向上企業(yè)文化）；促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新（引入先進(jìn)管理理念和方法，激發(fā)創(chuàng)新思維，提升競(jìng)爭(zhēng)力） |
| 小微企業(yè)管理培訓(xùn)的實(shí)踐方法 | 制定培訓(xùn)計(jì)劃（根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況和發(fā)展需求，制定包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間等的詳細(xì)計(jì)劃）；選擇合適的培訓(xùn)方式（根據(jù)員工實(shí)際情況和培訓(xùn)內(nèi)容，選擇線上或線下培訓(xùn)方式，或結(jié)合兩者優(yōu)勢(shì)）；建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制（培訓(xùn)結(jié)束后，評(píng)估培訓(xùn)效果，了解員工學(xué)習(xí)情況和成果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)策略） |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)要點(diǎn) | 平衡、協(xié)調(diào)能力（處理各種關(guān)系和過(guò)程，處理不確定性問(wèn)題，放棄“滿(mǎn)足所有人的需要”的主張，專(zhuān)注工作目標(biāo)）；人性（處理壓力、不確定性和挫折的能力，提高韌性）；溝通（具備清晰思維和表達(dá)能力，掌握聽(tīng)力、反饋、提問(wèn)、表達(dá)和移動(dòng)性等溝通技術(shù)，處理高速信息流）；影響（以合作、承諾的姿態(tài)完成工作，對(duì)不同的人產(chǎn)生有效影響） |
備注：部分課程和培訓(xùn)相關(guān)信息文章中未詳細(xì)提及平臺(tái)或機(jī)構(gòu)，可根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)一步了解和選擇。4P營(yíng)銷(xiāo)組合：是指產(chǎn)品（product）、價(jià)格（price）、渠道/地點(diǎn)（place）、促銷(xiāo)（promotion），是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的經(jīng)典理論，用于指導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。SAAS：軟件即服務(wù)（Software as a Service），是一種通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的模式。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/242518.html