| 培訓(xùn)主體 | 培訓(xùn)名稱 | 培訓(xùn)目的 | 適用人員 | 課程內(nèi)容 | 培訓(xùn)講師 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)地點(diǎn) | 參與人數(shù) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 宜春市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心 | - | 使中層管理人員明確公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方針，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)與管理才能，具備協(xié)調(diào)、溝通能力，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力 | 公司中層管理人員 | 1. 公司各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、部門職能、崗位職責(zé)；2. 購(gòu)買中層管理人員相關(guān)書籍學(xué)習(xí)理論知識(shí)并應(yīng)用于實(shí)際；3. 第一階段不少于3個(gè)課時(shí)學(xué)習(xí)規(guī)章制度等，第二階段自學(xué)記憶（自學(xué)教材做筆記、結(jié)合教材看配套光碟、每月記憶內(nèi)容考試，不及格有經(jīng)濟(jì)處罰） | - | - | - | - |
| 宜春市人力資源和社會(huì)保障局、宜春市就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、宜春市人力資源發(fā)展協(xié)會(huì) | 宜春市人力資源高級(jí)管理人員交流研修班 | - | 全市企業(yè)、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、人力資源產(chǎn)業(yè)園及相關(guān)代表 | 由江西省人力資源和社會(huì)保障廳二級(jí)巡視員、省人力資源發(fā)展協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)韓林平，寧波人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)潘衛(wèi)平以及來自宜春、寧波等地共5位專家授課 | 韓林平、潘衛(wèi)平等5位專家 | 12月11日，為期2天 | - | 50余位 |
| 宜春市秀水源迎賓館有限公司 | 提升服務(wù)品質(zhì)系列活動(dòng) | 提升一線服務(wù)質(zhì)量，明確優(yōu)化方向，提升基層員工服務(wù)技能，為黨校學(xué)員與教職工提供優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)，做好后勤保障 | 培訓(xùn)服務(wù)科及秀水源公司全體員工 | 上午：召開2024年度工作述職考核測(cè)評(píng)會(huì)，員工述職，與會(huì)人員測(cè)評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話并提期望；下午：特邀行業(yè)資深管理人員為樓層服務(wù)員開展理論與實(shí)踐培訓(xùn)并組織實(shí)地演練 | 行業(yè)資深管理人員 | 1月7日 | 宜春市秀水源迎賓館有限公司 | - |
| 江西交投集團(tuán)宜春管理中心 | 2024年固定資產(chǎn)管理及系統(tǒng)運(yùn)用工作培訓(xùn) | 熟練運(yùn)用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，牢記固定資產(chǎn)知識(shí)要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理數(shù)字化、精益化、科學(xué)化 | 中心本部、各基層單位資產(chǎn)專員 | 設(shè)置應(yīng)用講解、課堂問答競(jìng)猜、答疑解惑、實(shí)踐操作等環(huán)節(jié)，講師重點(diǎn)對(duì)預(yù)算管理、資產(chǎn)登記、日常管理、資產(chǎn)盤點(diǎn)、資產(chǎn)處置、車輛管理等六個(gè)部分進(jìn)行系統(tǒng)講解 | 江西省交科院工程師盧久奧 | 近日 | - | 50余人 |
| 高安市、袁州區(qū)相關(guān)部門 | 工貿(mào)行業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、工貿(mào)行業(yè)事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度暨“313”管理制度試點(diǎn)工作會(huì)議 | 強(qiáng)化工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)從業(yè)人員參與事故隱患排查治理，營(yíng)造全員排查隱患氛圍 | 高安市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）安全監(jiān)管干部、袁州區(qū)轄區(qū)內(nèi)部分標(biāo)桿企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理員 | 高安市：開展工貿(mào)行業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；袁州區(qū)：對(duì)工貿(mào)行業(yè)事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度暨“313”管理制度進(jìn)行詳細(xì)解讀，就政策落地落實(shí)給出具體建議 | - | 近日 | - | - |
| 公司管理層培訓(xùn)課程 | 針對(duì)人員 | 課程內(nèi)容 | 參考資料 |
|---|---|---|---|
| 戰(zhàn)略管理課程 | 高層管理人員 | 學(xué)習(xí)有效制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整，確保企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展 | - |
| 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | - | 如何成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，進(jìn)行有效溝通，激發(fā)員工工作熱情等 | 《經(jīng)理人參閱:領(lǐng)導(dǎo)力提升》 |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) | - | 如何建立有效團(tuán)隊(duì)，通過溝通、合作提高團(tuán)隊(duì)效率，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力等 | - |
| 項(xiàng)目管理培訓(xùn) | - | 項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾，有效分配任務(wù)和資源，處理項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題等 | - |
| 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) | - | 如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，成本控制，制定預(yù)算等 | - |
| 銷售管理培訓(xùn) | 銷售管理人員 | - | - |
| 培訓(xùn)對(duì)象 | 培訓(xùn)目標(biāo) |
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| 企業(yè)中層管理人員 | 1. 提供未來工作所需經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能，適應(yīng)不斷變化環(huán)境中的復(fù)雜問題；2. 傳達(dá)企業(yè)宗旨、使命、信念、價(jià)值觀和企業(yè)文化并發(fā)揚(yáng)光大；3. 培養(yǎng)成為企業(yè)未來高層管理者的接班人 |
| 制度名稱 | 制定目的 | 評(píng)估時(shí)間 | 評(píng)估對(duì)象 | 評(píng)估內(nèi)容 | 評(píng)估方法 | 結(jié)果處理 | 執(zhí)行時(shí)間 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 煤礦管理層安全生產(chǎn)履職評(píng)估制度 | 推進(jìn)煤礦企業(yè)管理人員職業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定和制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn) | 每年第一季度由縣煤礦安全監(jiān)督管理部門評(píng)估，2月底報(bào)市安監(jiān)局復(fù)核抽驗(yàn)后匯總上報(bào)市安委會(huì) | 煤礦礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人 | 煤礦企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度和指令情況，安全管理工作情況及生產(chǎn)安全事故情況等 | 百分考核形式 | 低于60分：經(jīng)營(yíng)管理層列為“不稱職管理層”，責(zé)令撤換相關(guān)負(fù)責(zé)人，不執(zhí)行則停產(chǎn)整頓；達(dá)到95分以上：市安委會(huì)予以公告表彰；發(fā)生3人及3人以上安全生產(chǎn)事故：礦長(zhǎng)列為“淘汰制”黑名單，重新改組煤礦管理層 | 2022年元月1日起 |
| 項(xiàng)目 | 評(píng)分內(nèi)容 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 扣分?jǐn)?shù) |
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| 組織機(jī)構(gòu)（10分） | 礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須取得安全生產(chǎn)資格證，并定期參加復(fù)訓(xùn) | 未取得安全生產(chǎn)資格證或資格證過期未審驗(yàn)的每人扣2分 | 2分/人 |
| - | 井下排水系統(tǒng)不完善不可靠 | - | 2分 |
| 年度等級(jí)評(píng)定 | 年度等級(jí)評(píng)定為C類的礦井 | - | 5分 |
| 年度等級(jí)評(píng)定 | 年度等級(jí)評(píng)定為D類礦井 | - | 10分 |
相關(guān)術(shù)語解釋：
1. “313”管理制度：文中未詳細(xì)解釋其具體內(nèi)容，推測(cè)是與工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理相關(guān)的一種管理制度。
2. 國(guó)有資產(chǎn)資、業(yè)、財(cái)一體數(shù)字化：指將國(guó)有資產(chǎn)的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合，通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理和高效運(yùn)作，使資產(chǎn)管理更加科學(xué)、精準(zhǔn)、透明。
3. 固定資產(chǎn)精細(xì)化管理：強(qiáng)調(diào)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致、深入的管理，涵蓋從資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)到處置的全過程，通過優(yōu)化管理流程、提高管理效率、降低管理成本等方式，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)價(jià)值的*化。
宜春企業(yè)管理層培訓(xùn)涉及多個(gè)方面，包括針對(duì)不同層級(jí)管理人員的各類專業(yè)培訓(xùn)，以及煤礦管理層安全生產(chǎn)履職評(píng)估制度等。這些培訓(xùn)和制度旨在提升企業(yè)管理層的綜合素質(zhì)和管理能力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展和安全生產(chǎn)。例如，宜春市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心對(duì)中層管理人員的培訓(xùn)，有助于他們更好地理解和執(zhí)行企業(yè)決策，提高日常業(yè)務(wù)職能的管理水平；而煤礦管理層安全生產(chǎn)履職評(píng)估制度則為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了保障，通過明確評(píng)估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)煤礦管理人員的履職情況進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使煤礦企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定。在各類培訓(xùn)中，課程內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理和銷售管理等多個(gè)領(lǐng)域，為企業(yè)管理層提供了全面的知識(shí)和技能提升機(jī)會(huì)。同時(shí)，不同的培訓(xùn)活動(dòng)在培訓(xùn)目的、適用人員、講師、時(shí)間、地點(diǎn)和參與人數(shù)等方面存在差異，企業(yè)可以根據(jù)自身需求和實(shí)際情況選擇適合的培訓(xùn)項(xiàng)目，以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
對(duì)于企業(yè)來說，選擇合適的培訓(xùn)課程和制度對(duì)于提升管理層的能力至關(guān)重要。例如，戰(zhàn)略管理課程可以幫助高層管理人員制定科學(xué)合理的企業(yè)戰(zhàn)略，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)；領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)則有助于培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。而對(duì)于煤礦企業(yè)來說，安全生產(chǎn)履職評(píng)估制度是保障煤礦安全生產(chǎn)的重要手段，通過嚴(yán)格的評(píng)估和考核，可以有效降低安全事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。此外，不同地區(qū)和行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)也反映了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展需求和特點(diǎn)。宜春市在人力資源、服務(wù)行業(yè)、資產(chǎn)管理和工貿(mào)行業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域開展培訓(xùn)活動(dòng)，體現(xiàn)了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對(duì)提升管理水平和員工素質(zhì)的重視，也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有力支持。
在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)方法和手段也不斷創(chuàng)新。如江西交投集團(tuán)宜春管理中心的固定資產(chǎn)管理及系統(tǒng)運(yùn)用工作培訓(xùn)，設(shè)置了應(yīng)用講解、課堂問答競(jìng)猜、答疑解惑、實(shí)踐操作等多個(gè)環(huán)節(jié)，使培訓(xùn)內(nèi)容更加豐富多樣，增強(qiáng)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度，提高了培訓(xùn)效果。同時(shí)，培訓(xùn)的互動(dòng)性也越來越受到重視，通過學(xué)員與講師的現(xiàn)場(chǎng)答疑和競(jìng)答等方式，讓學(xué)員在輕松的學(xué)習(xí)氛圍中更好地掌握知識(shí)和技能?？傊舜浩髽I(yè)管理層培訓(xùn)在提升企業(yè)管理水平、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和保障安全生產(chǎn)等方面發(fā)揮著重要作用，未來還需要不斷優(yōu)化和完善培訓(xùn)內(nèi)容和方法，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需求。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/242472.html