| 類別 | 具體內(nèi)容 |
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| 培訓(xùn)后工作思考 | 培訓(xùn)結(jié)束后，*何更好開展工作。要盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個人定位、融入新環(huán)境，從學(xué)校到社會的轉(zhuǎn)變可能會有不適，但不能逃避 |
| 個人進(jìn)步與自我認(rèn)知 | 培訓(xùn)結(jié)束后個人有很大進(jìn)步，能清楚意識到自身缺點，明白工作需要耐心和用心去做，從而把工作做得更好 |
| 企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)知 | 以往認(rèn)為培訓(xùn)師只是在企業(yè)做計劃、寫講義、上課，實際企業(yè)培訓(xùn)師能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對新職業(yè)（工種）的培訓(xùn)項目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項目，制定、實施培訓(xùn)計劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動。本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實施 |
| 培訓(xùn)考核經(jīng)歷 | 考核前因嗓子不舒服一直喝水清嗓子，考核時快速講完生怕超時，講完后與其他同學(xué)對比并學(xué)習(xí)其優(yōu)點。小組同學(xué)全部順利通過考核，原因是小組開會時不斷練習(xí)并互相提意見 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)課體會 - 科學(xué)決策能力 | 決策是領(lǐng)導(dǎo)干部主要職責(zé)，面對復(fù)雜局面和多變形勢，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策魄力，通過科學(xué)比較、全面分析，權(quán)衡利弊得失，及時作出正確抉擇，否則會貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)課體會 - 貫徹執(zhí)行能力 | 領(lǐng)導(dǎo)干部要善于貫徹執(zhí)行上級組織的決議和決定 |
| 管理中溝通的重要性 | 作為優(yōu)秀管理者，溝通是管理關(guān)鍵，包括與員工、領(lǐng)導(dǎo)、其他部門、供應(yīng)商及顧客的溝通。溝通不當(dāng)會制造麻煩，如以往對員工違規(guī)僅開罰單告知錯誤，導(dǎo)致員工不滿、逆反，管理工作難以執(zhí)行 |
| 執(zhí)行力的重要性 | 執(zhí)行力是貫徹企業(yè)戰(zhàn)略、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。企業(yè)或組織、團(tuán)隊沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不強(qiáng)，戰(zhàn)略規(guī)劃無法落地，執(zhí)行任務(wù)會打折扣，無法收獲成功和利潤。如北京奧組委能交出滿意答卷是因為具備很強(qiáng)執(zhí)行力 |
| 培訓(xùn)啟發(fā) - 管理是科學(xué)和藝術(shù) | 管理是一門科學(xué)和藝術(shù)，需要用心去做。職業(yè)經(jīng)理人要提升執(zhí)行力可借助領(lǐng)導(dǎo)力，把握執(zhí)行原理和講究執(zhí)行技巧。其在員工中的影響力更取決于個人影響力，威信主要取決于個人魅力 |
| 電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展要點 | 電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展，必須毫不動搖地狠抓人力資源管理，人才是企業(yè)發(fā)展重中之重，要充分挖掘人才潛力為企業(yè)服務(wù) |
| 打造高效團(tuán)隊 | 具有影響力的團(tuán)隊，才是*有生命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊 |
術(shù)語解釋：
- 執(zhí)行力：是一種操作能力，指貫徹企業(yè)戰(zhàn)略，完成預(yù)定目標(biāo)的能力
- 企業(yè)培訓(xùn)師：能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對新職業(yè)（工種）的培訓(xùn)項目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項目，制定、實施培訓(xùn)計劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員
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