平臺/機構(gòu) | 培訓(xùn)類型 | 課程內(nèi)容 | 課程形式 | 課程特點 | 課程價格 | 課程效果 | 相關(guān)服務(wù) |
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云學堂 | 在線企業(yè)管理培訓(xùn) | 領(lǐng)導(dǎo)力、團隊建設(shè)、財務(wù)管理、人力資源管理、營銷管理、項目管理等 | 直播課程、錄播課程、微課程、線下課程等,可定制化 | 豐富課程資源、靈活學習方式、高效學習管理功能、個性化課程推薦、智能學習路徑規(guī)劃 | 實惠,部分課程有免費試用 | 提升員工管理能力,提高企業(yè)競爭力 | 提供考試功能、知識庫功能;可點擊免費試用或聯(lián)系客服領(lǐng)取30天免費試用 |
英躍? | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 通用領(lǐng)導(dǎo)力解決方案、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力解決方案、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力定制方案 | 課程賬號、單能力訓(xùn)練營、綜合能力訓(xùn)練營3種線上培訓(xùn)方式 | “測評 + 發(fā)展”一站式服務(wù),基于通用管理挑戰(zhàn)提升培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)效率 | - | 解決常見管理挑戰(zhàn)、行業(yè)管理痛點、個性化培訓(xùn)需求 | 通過60萬管理者學習數(shù)據(jù)洞察能力表現(xiàn)和學習偏好,提供崗位勝任力模型設(shè)計手冊等資源 |
陸課堂 | 人力資源、企業(yè)培訓(xùn)管理等 | 人力資源六大模塊(培訓(xùn)與開發(fā)、培訓(xùn)管理模塊等)、企業(yè)培訓(xùn)管理從0到1速成課等 | 線上課程 | 部分課程可試聽,有免費課程 | 價格不等,如人力資源培訓(xùn)管理模塊160元(拼團200元),企業(yè)培訓(xùn)管理從0到1速成課39元(拼團70元)等 | 幫助員工了解相關(guān)知識技能 | - |
劉新鋒 | 軟件項目管理與開發(fā) | JMeter壓力測試培訓(xùn)以及框架優(yōu)化 | 線上課程 | - | - | 提升軟件項目管理與開發(fā)技能 | - |
徐琳琳 | 科技企業(yè)管理咨詢服務(wù) | 科技企業(yè)管理咨詢服務(wù)培訓(xùn) - 人事操作服務(wù)1 | 線上課程 | 免費 | 免費 | 提供科技企業(yè)人事操作服務(wù)相關(guān)知識 | - |
姚俊彪 | 外貿(mào)企業(yè)管理 | 外貿(mào)培訓(xùn)之開展外貿(mào)業(yè)務(wù)前準備工作、外貿(mào)企業(yè)管理者培訓(xùn)課程、外貿(mào)團隊管理培訓(xùn) | 線上課程 | - | 如開展外貿(mào)業(yè)務(wù)前準備工作課程525元,外貿(mào)團隊管理培訓(xùn)課程480元 | 提升外貿(mào)企業(yè)管理能力 | - |
鎮(zhèn)江蘇盟利物浦企業(yè)管理咨詢有限公司 | 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人薪酬激勵 | 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人薪酬激勵 | 線上課程 | 可試聽 | 1.99元 | 提供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人薪酬激勵相關(guān)知識 | - |
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識業(yè) | 企業(yè)組織管理 | 企業(yè)組織管理課介紹 | 線上課程 | 免費 | 免費 | 提供企業(yè)組織管理相關(guān)知識 | - |
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品傳 | 企業(yè)管理思維 | 管理思維提升 | 企業(yè)競爭優(yōu)勢來源 | 能力培養(yǎng) | 不同企業(yè)的管理方法 | 線上課程 | - | 999元 | 提升企業(yè)管理思維 | - |
太閣網(wǎng)絡(luò) | 網(wǎng)絡(luò)工程 | 【6IE閆輝】網(wǎng)工實戰(zhàn)2天高階訓(xùn)練營(無線局域網(wǎng)、軟件定義網(wǎng)絡(luò)、接入網(wǎng)、企業(yè)通信、數(shù)據(jù)中心設(shè)施) | 線上課程,開設(shè)4個班級 | - | 19.9元 | 提升網(wǎng)絡(luò)工程實戰(zhàn)技能 | - |
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博商管理 | 商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營 | 自我突破(認知升級、行為重塑)、團隊突破(成為教練式上級等) | 面授課程,組織企業(yè)參訪和深度主題研討、資源人脈引薦 | 緊扣行業(yè)需求,傳授專業(yè)知識,提出針對在職學習管理者的改變路徑 | 4.9分(評分情況) | 解決當代民企管理問題,如效率低下、領(lǐng)導(dǎo)力不足等 | - |
解釋說明: - 勝任力模型:是指為了完成某項工作,達成某一績效目標,要求任職者具備的一系列不同能力要素的組合,包括不同的動機表現(xiàn)、個性與品質(zhì)要求、自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。 - MTP:即管理才能發(fā)展培訓(xùn),是一種針對管理者的培訓(xùn)課程,旨在提升管理者的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。 - 績效飛輪:是一種通過設(shè)定目標、執(zhí)行計劃、評估績效、反饋改進等環(huán)節(jié)形成的循環(huán)機制,以實現(xiàn)企業(yè)績效的持續(xù)提升。 - BLM:即業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型,是一套完整的戰(zhàn)略規(guī)劃方法論,包括市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務(wù)設(shè)計、關(guān)鍵任務(wù)、正式組織、人才、氛圍與文化以及領(lǐng)導(dǎo)力等方面,幫助企業(yè)制定和執(zhí)行戰(zhàn)略。
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