| 類別 |
內(nèi)容 |
| 企業(yè)管理與員工培訓(xùn)對(duì)比 |
| 項(xiàng)目 |
企業(yè)管理 |
員工培訓(xùn) |
| 目的 |
提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大利潤(rùn) |
提高員工的能力和素質(zhì)，更好完成工作任務(wù)，提高企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 方法 |
規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等 |
內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、崗位輪換、學(xué)歷提升等 |
| 聯(lián)系 |
企業(yè)管理需要員工支持配合，員工能力素質(zhì)影響企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，二者應(yīng)相互配合 |
| 重要性 |
幫助企業(yè)提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大利潤(rùn) |
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| 制鞋企業(yè)培訓(xùn)背景與目的 |
| 背景類型 |
具體內(nèi)容 |
| 國(guó)際環(huán)境 |
中國(guó)制鞋業(yè)有優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境和勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，建立完善產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)、研發(fā)和資訊中心，但面臨勞動(dòng)力成本上升、電力供應(yīng)緊張、原材料價(jià)格上漲、環(huán)保要求趨嚴(yán)等問(wèn)題，需從低端走向中高端，從數(shù)量型向品質(zhì)型和效益型轉(zhuǎn)變 |
| 行業(yè)內(nèi)背景 |
存在個(gè)別地區(qū)盲目投資、市場(chǎng)供大于求、人才匱乏、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫、對(duì)國(guó)際市場(chǎng)依賴大等問(wèn)題 |
| 企業(yè)內(nèi)背景 |
S10制鞋廠有三家橡膠廠、14個(gè)制鞋車間、20多家鞋材供應(yīng)商，形成兩大*主打核心競(jìng)爭(zhēng)力，員工超兩萬(wàn)，培訓(xùn)制度完善，培訓(xùn)師隊(duì)伍初具規(guī)模，但培訓(xùn)效果跟不上企業(yè)要求 |
| 目的 |
調(diào)查分析企業(yè)培訓(xùn)制度和落實(shí)情況，找出問(wèn)題并解決，提高員工素質(zhì)，落實(shí)知識(shí)管理，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè) |
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| 企業(yè)員工培訓(xùn)相關(guān)信息 |
| 項(xiàng)目 |
內(nèi)容 |
| 培訓(xùn)背景與目的 |
背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、業(yè)務(wù)拓展需求、企業(yè)文化傳承；目的：促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展、培育企業(yè)文化傳承者、提升員工能力素質(zhì) |
| 培訓(xùn)內(nèi)容與課程設(shè)置 |
了解企業(yè)各部門職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系，明確企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位和作用；學(xué)習(xí)企業(yè)管理的基本原理和方法 |
| 培訓(xùn)方法與手段 |
講授法：優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)用方便，便于培訓(xùn)者控制過(guò)程；缺點(diǎn)是單向信息傳遞，反饋效果差，用于理念性知識(shí)培訓(xùn)。視聽技術(shù)法：優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)用視覺(jué)與聽覺(jué)感知方式，直觀鮮明；缺點(diǎn)是學(xué)員反饋與實(shí)踐差，制作和購(gòu)買成本高，內(nèi)容易過(guò)時(shí) |
| 培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋 |
量化員工學(xué)習(xí)成果（考試評(píng)估）、借助員工反饋改進(jìn)培訓(xùn)（反饋評(píng)估）、評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目效果（項(xiàng)目評(píng)估） |
| 培訓(xùn)后續(xù)跟進(jìn)與輔導(dǎo) |
- |
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| 企業(yè)文化相關(guān) |
| 項(xiàng)目 |
內(nèi)容 |
| 文化定義 |
廣義：是一種社會(huì)現(xiàn)象，是人們長(zhǎng)期創(chuàng)造形成的產(chǎn)物，同時(shí)又是一種歷史現(xiàn)象，是社會(huì)與歷史的積累；狹義：指一個(gè)國(guó)家或民族的歷史、地理、風(fēng)土人情、傳統(tǒng)習(xí)性、生活方式，文學(xué)藝術(shù)、行為規(guī)范、思維方式、價(jià)值觀等 |
| 企業(yè)文化定義 |
企業(yè)信奉并付諸實(shí)踐的價(jià)值理念，以人為載體，由企業(yè)全體成員共同接受、共同享用，逐漸積累，是員工行為表現(xiàn)的總和 |
| 金三維文化愿景 |
成為卓越的模具產(chǎn)品提供商及產(chǎn)品鏈創(chuàng)新典范，對(duì)模具上下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新延伸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合，實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 |
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| 企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度 |
| 部分 |
章節(jié) |
| 員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 |
總則、培訓(xùn)內(nèi)容和形式、培訓(xùn)組織與管理、受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施、培訓(xùn)成果呈報(bào)、培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲規(guī)定、培訓(xùn)費(fèi)用、員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定、培訓(xùn)檔案管理 |
| 新員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 |
總則、培訓(xùn)管理、通識(shí)訓(xùn)練、部門內(nèi)工作引導(dǎo)、部門間交叉引導(dǎo)、新員工培訓(xùn)評(píng)估 |
| 崗位技能培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 |
總則、高層管理人員的培訓(xùn)、中層管理人員的培訓(xùn)、一般員工的培訓(xùn) |
| 員工外派培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 |
總則、外派培訓(xùn)人員資格、外派培訓(xùn)處理程序、外派培訓(xùn)人員工資 |
| 附件 |
培訓(xùn)運(yùn)作流程、需求調(diào)查表、計(jì)劃外部門培訓(xùn)申請(qǐng)表等 |
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| 新員工培訓(xùn)目標(biāo) |
| 目標(biāo) |
內(nèi)容 |
| 明確責(zé)任和權(quán)力、迅速適應(yīng)崗位要求 |
進(jìn)行崗位基本情況培訓(xùn)，包括崗位職責(zé)、崗位要求、崗位匯報(bào)線、崗位內(nèi)外部工作聯(lián)系、崗位工作目標(biāo)及考核項(xiàng)目等，使員工了解本職工作，迅速適應(yīng)崗位 |
| 統(tǒng)一核心理念 |
使新員工在企業(yè)核心理念與自身價(jià)值觀達(dá)成統(tǒng)一，形成信仰，否則工作效率低下 |
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān) |
| 項(xiàng)目 |
內(nèi)容 |
| 重要性 |
提升員工技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、提高工作效率，幫助員工成長(zhǎng)，提高績(jī)效 |
| 類型 |
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)（培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者能力和潛力）、溝通技巧培訓(xùn)（提高員工溝通協(xié)作能力）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)（加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神）；班級(jí)培訓(xùn)（面對(duì)面教學(xué)互動(dòng)性強(qiáng)）、一對(duì)一輔導(dǎo)（個(gè)性化學(xué)習(xí)）、外派培訓(xùn)（國(guó)外學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)拓寬視野） |
| 實(shí)施方式 |
在線培訓(xùn)（靈活性高，適合遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)） |
| 評(píng)估方式 |
量化員工學(xué)習(xí)成果（考試評(píng)估）、借助員工反饋改進(jìn)培訓(xùn)（反饋評(píng)估）、評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目效果（項(xiàng)目評(píng)估） |
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| 云學(xué)堂平臺(tái)相關(guān) |
| 項(xiàng)目 |
內(nèi)容 |
| 平臺(tái)定位 |
企業(yè)管理培訓(xùn)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，專注于為企業(yè)提供定制化、高效的培訓(xùn)解決方案 |
| 課程類型 |
企業(yè)管理在線培訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)在線課程、員工技能提升培訓(xùn)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)、在線財(cái)務(wù)培訓(xùn) |
| 優(yōu)勢(shì) |
通過(guò)云端技術(shù)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)體驗(yàn)，有豐富課程資源、靈活學(xué)習(xí)路徑和智能學(xué)習(xí)分析，助力企業(yè)提升員工能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，推動(dòng)組織發(fā)展，搭建專屬在線培訓(xùn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)數(shù)字化、個(gè)性化和高效化 |
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術(shù)語(yǔ)解釋：
- 產(chǎn)業(yè)鏈整合：指通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置和協(xié)同發(fā)展，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力和效益。
- 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：企業(yè)通過(guò)降低成本，以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù)，從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。
- 三熟三能：在崗位培訓(xùn)中，按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求，達(dá)到熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理、熟悉操作和事故處理、熟悉本崗位的規(guī)程和制度；能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障、能掌握一般的維修技能。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/242406.html
