| 培訓(xùn)相關(guān)類別 | 具體內(nèi)容 |
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| 基礎(chǔ)模塊 | 宏觀經(jīng)濟金融形勢分析：涵蓋全球經(jīng)濟環(huán)境分析，宏觀經(jīng)濟政策解讀及分析依據(jù)與技術(shù)框架 |
| 基于核心能力的戰(zhàn)略管理：包括戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略優(yōu)勢、戰(zhàn)略制定，強調(diào)適合企業(yè)的才是最好的 | |
| 組織行為學(xué)：提供有關(guān)工作人員行為的理論、理念和實踐，提升解決管理問題能力 | |
| 組織執(zhí)行力：涉及執(zhí)行力導(dǎo)論、執(zhí)行力低下的主要表現(xiàn)、執(zhí)行力的重要性以及如何打造執(zhí)行力；管理溝通：包含溝通過程中的思路、溝通技巧與要點以及如何成為溝通的高手 | |
| 職能模塊 | 企業(yè)法律風(fēng)險防范與自我保護：指出中國企業(yè)普遍存在的自我法律保護意識欠缺及其危害 |
| 卓越管理：提及斷層時代到來以及可持續(xù)發(fā)展二部曲 | |
| 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的切割營銷：爭奪品牌高度構(gòu)建品牌規(guī)模優(yōu)勢、構(gòu)建品牌角度構(gòu)建品牌競爭優(yōu)勢 | |
| 老板通財：老板必須掌握的財務(wù)基本知識 | |
| 總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)魅力：卓越總經(jīng)理應(yīng)具備的核心能力和精神特質(zhì) | |
| 人力資源管理：企業(yè)管理者首先應(yīng)具備做人做事的品格以及完整的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略支持體系 | |
| 稅務(wù)謀略與規(guī)劃：我國稅制改革動態(tài)以及我國稅務(wù)機關(guān)改革動態(tài)分析 | |
| 老板通財：老板必須掌握的財務(wù)基本知識 | |
| 創(chuàng)新模塊 | 理念變革與管理創(chuàng)新：涉及技術(shù)坎、營銷坎、管理坎、戰(zhàn)略坎、接班坎、文化坎、理念坎 |
| 企業(yè)公關(guān)與危機管理：如何構(gòu)建企業(yè)危機管理三大系統(tǒng)以及危機管理策略與方法 | |
| 九型人格：走出自己固有的觀念，去探知他人的思想 | |
| 儒道禪與現(xiàn)代管理：現(xiàn)代管理與中國特色的管理智慧 | |
| 孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)：《孫子兵法》概述、商場如戰(zhàn)場、競爭如作戰(zhàn) | |
| 理念變革與管理創(chuàng)新：涉及技術(shù)、營銷、管理、戰(zhàn)略、接班、文化、理念等方面的變革 | |
| 教學(xué)實踐 | 余姚市將通過5年的管理創(chuàng)新培訓(xùn)和探索，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理理念的轉(zhuǎn)變、管理能力的提升和數(shù)字化水平的轉(zhuǎn)型 |
| 浙江大學(xué)客座教授余群建以《后疫情時代人力資源管理轉(zhuǎn)型贏得競爭優(yōu)勢》為主題開展講座，更新學(xué)員管理理念，讓學(xué)員認識數(shù)字化時代的未來HR，懂得“適者生存”法則，強調(diào)HR需不斷自我變革 | |
| 未來的HR應(yīng)是具有創(chuàng)新型綜合性人才，傳統(tǒng)人力資源管理思維可能束縛人才創(chuàng)造力和企業(yè)拓展空間 | |
| 工商管理經(jīng)營智慧課程 | 課程目標：不墨守陳規(guī)，通過戰(zhàn)略機制、創(chuàng)新思維、管理模式、互聯(lián)網(wǎng)營銷、稅務(wù)謀劃與規(guī)劃等優(yōu)化組合，與企業(yè)未來發(fā)展保持密切性，培養(yǎng)全方位思考的卓越總裁應(yīng)對全球化 |
| 戰(zhàn)略格局模式：重新定位（基于爭奪用戶的心智戰(zhàn)爭）、平臺戰(zhàn)略（正在席卷全球的商業(yè)模式革命）、新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營理念變革與創(chuàng)新管理 | |
| 經(jīng)營管理模式：企業(yè)倍數(shù)增長秘笈、商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新、合理節(jié)稅與稅務(wù)籌劃模式設(shè)計；互聯(lián)網(wǎng) + 創(chuàng)新模式：大數(shù)據(jù)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng) + 思維下企業(yè)營銷策略創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng) + 趨勢下的工業(yè)4.0 | |
| 國學(xué)與歷史經(jīng)營智慧課程 | 課程目標：國學(xué)乃智慧之源泉，通過學(xué)習(xí)可感悟國學(xué)博大精深，感知萬物妙道，體悟為人之道，實踐濟事之道，修為兼濟天下大德，練達成就事業(yè)的博大胸懷；包含企業(yè)家修為與經(jīng)營哲學(xué)模式，如企業(yè)家的心靈修煉、經(jīng)營哲學(xué)的現(xiàn)實案例分享、企業(yè)家的快樂經(jīng)營哲學(xué)、知名公司企業(yè)家經(jīng)營智慧分享 |
| 金融投資與資本管理智慧課程（案例教學(xué)） | 課程目標：提高企業(yè)家金融思維能力、資本運作能力、商業(yè)模式創(chuàng)新能力、公司管理運營能力，全面掌握資本市場規(guī)律和運作手段，構(gòu)建企業(yè)核心競爭優(yōu)勢 |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)要點 | 平衡協(xié)調(diào)能力：處理各種關(guān)系和不確定性問題，企業(yè)管理層要放棄“滿足所有人的需要”的主張，專注工作目標，具備協(xié)調(diào)能力 |
| 人性：處理壓力、不確定性和挫折的能力，管理層需提高韌性，創(chuàng)建適合自己的壓縮恢復(fù)模型 | |
| 溝通：作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需要清晰的思維和表達能力，具備聽力、反饋、提問、表達和移動性等相關(guān)技術(shù)，能夠處理高速信息流 | |
| 影響力：以合作、承諾的姿態(tài)完成工作，在扁平化或矩陣化組織結(jié)構(gòu)中，對不同的人產(chǎn)生有效影響，讓不同的人協(xié)同工作 | |
| 企業(yè)認證相關(guān) | 服務(wù)區(qū)域：余姚市區(qū)；地址：余姚市區(qū) - 嘉悅廣場 - 余姚市四明西路494號蘭江商貿(mào)城5樓503室 |
| 商家：余姚市華陽企業(yè)管理咨詢有限公司；提醒接受服務(wù)前核對商家身份，確認產(chǎn)品/服務(wù)符合相關(guān)法律規(guī)定 | |
| 其他培訓(xùn)課程 | 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新：傅連康老師講解現(xiàn)代金融的本質(zhì)以及金融創(chuàng)新的方法，地點廣州，時間2025年03月08日 |
| 供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程（SCOR - DS）：新的SCOR - DS由多元化主題專家授課，地點上海，時間2025年03月08日 | |
| 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧：張仲豪老師授課，解決采購合同糾紛問題，地點廣州，時間2025年03月08日 | |
| 采購人員核心能力提升：掌握采購管理先進方法和理念，控制產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成，地點蘇州，時間2025年03月10日 | |
| 供應(yīng)鏈管理視角與實踐課程：強調(diào)供應(yīng)鏈跨部門溝通、協(xié)調(diào)和合作，地點上海，時間2025年03月10日 | |
| DeepSeek賦能辦公，效率倍增：趙保恒授課，深入了解DeepSeek功能并學(xué)習(xí)與Word、Excel結(jié)合應(yīng)用，地點廣州，時間2025年03月11日 | |
| 壓力與情緒管理：職場復(fù)原力：- | |
| 還包括招聘與面試、車間管理培訓(xùn)、經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、演講與口才培訓(xùn)、金牌公開課等 | |
| 部分專業(yè)課程內(nèi)容 | 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理：深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定原則、步驟和方法，應(yīng)用經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具，講解制定執(zhí)行計劃確保戰(zhàn)略落地，通過科技公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例學(xué)習(xí)靈活調(diào)整戰(zhàn)略方向 |
| 高效團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力：重點講解團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、激勵與溝通技巧等關(guān)鍵管理技能，通過理論與實戰(zhàn)演練結(jié)合提升團隊凝聚力和執(zhí)行力，通過模擬項目管理場景學(xué)習(xí)敏捷管理方法 | |
| 變革管理與創(chuàng)新：介紹變革管理關(guān)鍵步驟、挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略，應(yīng)用創(chuàng)新思維和方法，通過傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例學(xué)習(xí)克服變革阻力實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 | |
| 數(shù)據(jù)分析與決策制定：講解數(shù)據(jù)分析基本方法和工具，將數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)用于決策制定，通過模擬市場趨勢分析項目學(xué)習(xí)預(yù)測市場走向和制定市場策略 | |
| 企業(yè)案例 | 大企管理賦能實踐：為某制造企業(yè)量身定制變革管理與創(chuàng)新培訓(xùn)課程，解決生產(chǎn)效率低下、市場反應(yīng)遲緩等問題 |
| 臺灣健峰企管集團：具備訓(xùn)練有素的客服專員與課務(wù)行政專員，形成《熱忱、踏實、堅持、沖勁、有恒》的企業(yè)文化，朝著“統(tǒng)合*人才，研發(fā)出*方案，服務(wù)顧客，使他們成為*企業(yè)，健峰企管亦成為世界領(lǐng)導(dǎo)公司之一”的愿景邁進 | |
| 其他課程模塊 | 管理思想相關(guān)：涵蓋管理哲學(xué)、企業(yè)文化（卓越企業(yè)文化、企業(yè)文化創(chuàng)新管理）、東方管理思想、團隊溝通與團隊建設(shè)、戰(zhàn)略管理（企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理）、領(lǐng)導(dǎo)決策（領(lǐng)導(dǎo)韜略與決策藝術(shù)）、品牌運營與戰(zhàn)略創(chuàng)新、從管理者到管理教練、企業(yè)競爭策略、領(lǐng)導(dǎo)力與有效授權(quán) |
| 職能管理相關(guān)：包括人力資源（組織行為學(xué)、人力資源管理與開發(fā)）、營銷管理（市場營銷管理、消費行為學(xué)）、信息管理（企業(yè)知識與信息管理）、項目管理（項目管理與實施）、市場調(diào)查與分析、供應(yīng)鏈管理與流程優(yōu)化、電子商務(wù)、生產(chǎn)運作管理、財務(wù)管理（商業(yè)法律、企業(yè)法律實務(wù)、資本運營、知識產(chǎn)權(quán)管理、企業(yè)融資、并購與重組、商業(yè)合同風(fēng)險防范） | |
| 研修班課程：人力資源研修班（人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核與績效管理、薪酬管理及激勵機制、人才招聘、選拔策略與測評、培訓(xùn)與管理人員開發(fā)、勞資關(guān)系、雇員保障與工作安全、管理心理學(xué)）；財務(wù)管理研修班（財務(wù)預(yù)測、預(yù)算管理與成本控制、企業(yè)內(nèi)部控制與審計、營運資金管理、企業(yè)投融資決策、公司治理與管理層收購、企業(yè)財務(wù)業(yè)績評價、財務(wù)報告分析） | |
| 管理思想流派 | 包括(曾仕強)中國式管理、(周坤)企業(yè)規(guī)范化管理、(姜汝祥)錫恩管理6P - 管理突、(李強)突破管理的困境、(蔚林巍)成功的項目管理、(尹隆森)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理等 |
術(shù)語解釋： - SWOT分析：通過對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）以及外部的機會（Opportunities）和威脅（Threats）進行綜合分析，從而制定戰(zhàn)略的方法。 - PESTEL分析：從政治（Political）、經(jīng)濟（Economic）、社會（Social）、技術(shù)（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）六個方面對企業(yè)所處的宏觀環(huán)境進行分析。 - 五力模型：由邁克爾·波特提出，用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢，包括現(xiàn)有競爭者的威脅、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價能力和購買者的議價能力。 - 敏捷管理方法：一種應(yīng)對快速變化環(huán)境的項目管理方法，強調(diào)團隊協(xié)作、快速迭代和靈活響應(yīng)需求變化。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/242366.html