機(jī)構(gòu)名稱 | 成立時(shí)間 | 服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)特色 | 優(yōu)勢與核心競爭力 | 成功案例與客戶反饋 | 未來展望與發(fā)展規(guī)劃 | 機(jī)構(gòu)規(guī)模 | 課程設(shè)置 | 教學(xué)效果 | 師資力量 | 機(jī)構(gòu)口碑 | 價(jià)格因素 |
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天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | - | 精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等 | 注重實(shí)效性和可操作性,采用先進(jìn)理念和方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定方案,注重與客戶溝通協(xié)作 | 專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)積累,擁有專業(yè)團(tuán)隊(duì),注重與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)合作交流,注重創(chuàng)新和實(shí)踐 | 某知名汽車制造企業(yè)引入后實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程優(yōu)化、效率提升、成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度提高,客戶高度認(rèn)可 | 秉承“專業(yè)、高效、創(chuàng)新、實(shí)踐”理念,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工素養(yǎng)和能力,加強(qiáng)合作交流,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域 | - | 涵蓋生產(chǎn)管理多方面定制化課程 | 幫助企業(yè)取得顯著改善效果 | 團(tuán)隊(duì)成員具備深厚行業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) | 客戶高度認(rèn)可并積極評(píng)價(jià) | - |
ZZ管理培訓(xùn)學(xué)校 | 20xx年 | 項(xiàng)目融資領(lǐng)域從基礎(chǔ)知識(shí)到實(shí)戰(zhàn)操作的全方位培訓(xùn)課程 | 提供在線課程和線下課程相結(jié)合的培訓(xùn)模式 | - | - | - | - | 項(xiàng)目融資相關(guān)課程 | - | - | - | - |
NN國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 20xx年 | 在全球范圍內(nèi)提供專業(yè)培訓(xùn)服務(wù),涉及項(xiàng)目融資領(lǐng)域 | - | - | - | - | - | 項(xiàng)目融資及其他專業(yè)培訓(xùn)課程 | - | - | - | - |
中企智匯 | 3年 | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)等 | 互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂;基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析 | - | - | - | 校區(qū)9個(gè),講師116人,課程43門 | 自媒體企業(yè)管理、企業(yè)管理者心理學(xué)等課程 | 綜合得分242 | - | - | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程4200元,企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)4200元 |
華夏管理學(xué)院 | - | 戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源管理等多個(gè)領(lǐng)域 | - | 擁有強(qiáng)大的師資隊(duì)伍和豐富的課程內(nèi)容 | - | - | - | 戰(zhàn)略、營銷、人力資源等管理課程 | - | 師資隊(duì)伍強(qiáng)大 | 中國領(lǐng)先的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,具有較高認(rèn)可度和影響力 | - |
云學(xué)堂(江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司) | 2024年 | 軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營服務(wù) | 數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù),是創(chuàng)新型平臺(tái)公司 | - | 獲得業(yè)界一致認(rèn)可與好評(píng) | - | - | 數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)課程 | - | - | 獲得業(yè)界認(rèn)可與好評(píng) | - |
聚成集團(tuán)(聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司) | 2024年 | 專業(yè)化的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù) | - | 總部位于深圳,是我國領(lǐng)先的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | - | - | 設(shè)有百余家分公司,合作公司和分支機(jī)構(gòu),近3000名員工 | 企業(yè)管理培訓(xùn)課程 | - | - | 國家高新技術(shù)企業(yè)、中國企業(yè)管理榜優(yōu)秀黨建企業(yè)、中國3A信用單位,國內(nèi)知名的企業(yè)管理培訓(xùn)課程機(jī)構(gòu) | - |
廣州市中大管理咨詢有限公司 | 1993年 | 管理咨詢服務(wù) | 具有實(shí)效 | 國內(nèi)最早一批咨詢機(jī)構(gòu),經(jīng)過20年穩(wěn)健發(fā)展,成為南方*的管理咨詢公司 | - | - | - | 管理咨詢相關(guān)課程 | - | - | - | - |
中商國際 | 1985年 | - | - | 我國最早的一批管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,師資和服務(wù)方面做得好,獲得一系列認(rèn)證 | - | - | - | - | - | - | - | - |
長春正五教育 | - | 以個(gè)人成長為中心的培訓(xùn) | 打造線下為主線上為輔的互動(dòng)式平臺(tái),從內(nèi)在心理外在技巧幫助學(xué)員 | - | - | - | - | 個(gè)人成長相關(guān)課程 | 綜合得分304 | - | - | - |
AMA(上海美鼎企業(yè)管理咨詢有限公司) | 1937年 | 管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù) | 課程注重“做中學(xué)” | 全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu),在近20個(gè)國家及其重要城市設(shè)立分支,講師為來自企業(yè)界的經(jīng)理、高級(jí)主管、各行業(yè)顧問甚至CEO,為世界《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)中的絕大多數(shù)提供過培訓(xùn)服務(wù) | - | - | - | 管理培訓(xùn)與咨詢相關(guān)課程 | - | 講師來自企業(yè)界的經(jīng)理、高級(jí)主管、各行業(yè)顧問甚至CEO | - | - |
深圳市博商管理科學(xué)研究院股份有限公司 | 16年 | 專注于企業(yè)成長輔導(dǎo)和研究 | - | - | - | - | 規(guī)模100 - 499人 | 企業(yè)成長輔導(dǎo)相關(guān)課程 | - | - | - | - |
競越咨詢培訓(xùn)公司 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 被列為優(yōu)質(zhì)的中基層管理者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名第一(主觀排名) | - |
管理培訓(xùn)學(xué)校 | 2000年 | 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等 | - | 專注于管理培訓(xùn),服務(wù)過多家500強(qiáng)企業(yè) | - | - | - | 領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、管理知識(shí)、企業(yè)文化等培訓(xùn)課程 | - | - | - | - |
管理培訓(xùn)有限公司 | 2015年 | 管理理論、管理方法、管理工具等方面的培訓(xùn)課程 | - | 以管理知識(shí)培訓(xùn)為主打,服務(wù)過多家知名企業(yè) | - | - | - | 管理理論、方法、工具等培訓(xùn)課程 | - | - | - | - |
管理培訓(xùn)中心 | 1998年 | 企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神等方面的培訓(xùn)課程 | - | 以企業(yè)文化培訓(xùn)為主打,服務(wù)過多家知名企業(yè) | - | - | - | 企業(yè)文化相關(guān)培訓(xùn)課程 | - | - | - | - |
說明: - 精益生產(chǎn):通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。 - SaaS服務(wù):軟件即服務(wù),它是一種基于云計(jì)算技術(shù)、通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的模式。 - SMART原則:目標(biāo)管理中的一種方法,具體指目標(biāo)必須是具體的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可實(shí)現(xiàn)的(Attainable)、相關(guān)的(Relevant)、有時(shí)限的(Time - bound)。
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