| 機構(gòu)/活動名稱 | 地點 | 主營業(yè)務(wù)/課程內(nèi)容 | 培訓目標 | 培訓方式 | 服務(wù)區(qū)域 | 師資團隊 | 特色優(yōu)勢 | 聯(lián)系方式 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 昆明企業(yè)管理培訓班 | 昆明 | 企業(yè)管理培訓班，課程涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理、財務(wù)管理、項目管理等多個領(lǐng)域；還提供定制化內(nèi)訓服務(wù) | 提升企業(yè)管理水平，培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，為企業(yè)提供全方位管理解決方案，推動企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和持續(xù)發(fā)展 | - | 昆明及周邊區(qū)域 | 由企業(yè)高級管理人員、行業(yè)專家以及高校教授組成，具備豐富企業(yè)管理經(jīng)驗和深厚學術(shù)背景 | 課程系統(tǒng)性、實用性、個性化強，能根據(jù)學員不同需求和背景提供培訓方案，為企業(yè)量身打造專屬培訓課程 | - |
| 云南企業(yè)運營管理培訓班 | 云南地區(qū)主要城市 | 運營管理基礎(chǔ)知識（運營管理概念與特點、運營戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式等）；供應(yīng)鏈管理與物流運營；生產(chǎn)與制造管理；生產(chǎn)計劃與控制；質(zhì)量管理與質(zhì)量控制；成本管理與效益分析；銷售與市場營銷管理；人力資源管理；財務(wù)與資金管理；風險管理與控制 | 培養(yǎng)企業(yè)運營管理人才，提升企業(yè)管理水平；掌握現(xiàn)代企業(yè)運營管理核心理念和方法；建立高效運營管理體系，提高企業(yè)綜合競爭力 | 線下面授、在線直播、遠程視頻 | 云南地區(qū) | - | 提供多種培訓方式，滿足不同企業(yè)需求和學員時間安排 | - |
| 云南卡耐基培訓學校 | - | 云南企業(yè)經(jīng)營管理培訓課程 | 解決企業(yè)業(yè)績下滑、團隊效率低、員工忠誠度差、管理混亂等問題 | 面授（小班） | - | - | 有白天班、晚班、周末班等7個班級可供選擇 | 課程價格詳詢 |
| 上海貝蘭投資管理有限公司與上海交大合作活動 | 交大徐匯校區(qū)教師活動中心二樓大會議室 | 科技型企業(yè)如何重塑科技管理體系，創(chuàng)造科技管理價值，進行全生命周期優(yōu)惠政策指引講座 | 幫助企業(yè)“把脈”國家科技政策，助力企業(yè)更好進行科技政策規(guī)劃工作 | - | - | - | 以科技創(chuàng)新政策、法規(guī)為指南，提供專業(yè)精準服務(wù)，已服務(wù)數(shù)百家企業(yè) | 聯(lián)系人：貝蘭投資；聯(lián)系手機：15000282893；電子郵箱：chenjunyi@beilan.name；聯(lián)系電話：18201709977 |
| 云南省危險化學品生產(chǎn)儲存企業(yè)主要負責人安全管理能力提升培訓班 | 玉溪 | 危險化學品管理法規(guī)講解、安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)、應(yīng)急管理與事故處置等；包括化工和危險化學品安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動解讀、主要負責人安全管理實踐分享、安全生產(chǎn)責任保險重要性講解及“互聯(lián)網(wǎng) + ?；踩a(chǎn)”展示等；解讀《異常工況處置準則》《危險化學品重大隱患判定標準》等內(nèi)容 | 提升云南省危險化學品生產(chǎn)儲存企業(yè)主要負責人的安全管理能力，增強企業(yè)在安全生產(chǎn)中的防范意識和應(yīng)急處置能力 | - | 云南省 | 邀請多位危險化學品領(lǐng)域?qū)＜?/td> | 緊扣生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓大綱要求，專家結(jié)合實際工作經(jīng)驗授課，并通過互動交流方式教學 | - |
| 云學堂 | - | 企業(yè)管理培訓課程（具備考試功能、知識庫、視頻、直播、AI教練、組織知識萃取、崗位能力模型、學習社區(qū)、智能學習報表、線上學習計劃、教學工具等功能） | 幫助企業(yè)提高競爭力，提升員工學習效率和培訓效果 | - | - | - | 功能強大，AI教練可根據(jù)學員學習情況智能推薦學習內(nèi)容，智能學習報表可幫助企業(yè)管理者了解員工學習情況；產(chǎn)品UI界面美觀，操作簡單 | - |
| 某公司管理層培訓 | - | 戰(zhàn)略管理（戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行、競爭戰(zhàn)略和優(yōu)勢分析、行業(yè)研究和趨勢預(yù)測）；團隊管理（建立高效團隊的原則和方法等） | 提升管理層領(lǐng)導(dǎo)能力、完善管理技能，使其具備戰(zhàn)略思維能力、團隊管理能力、決策能力和變革管理技巧，以應(yīng)對日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境 | - | - | - | 提供豐富內(nèi)容和實用工具，幫助管理層提升管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力 | - |
| 云南企業(yè)管理培訓班 | - | 公開課、總裁班 | 讓學員學有所獲 | - | - | 匯集行業(yè)*名師 | 專注高端課堂，每月有公開課，有多年教學經(jīng)驗和豐富學員活動 | 報名咨詢：010－87662925張老師 |
| 企業(yè)文化宣傳口號類別 | 口號內(nèi)容 |
|---|---|
| 通用類 | 沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天；品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的專題；推進全員品質(zhì)活動，提升全職員作士氣；ISO9000，企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙；質(zhì)量認證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點；全員參加，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)；講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益；有品質(zhì)才有市場，有改進才有進步；提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報用戶最好的方法 |
| 團隊精神類 | 團體精神，是企業(yè)文化的關(guān)鍵；多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)；強化競爭意識，營造團隊精神；團結(jié)一條心，石頭變成金；上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步；自我提高，良性競爭；互相欣賞，互相支持 |
| 員工素質(zhì)類 | 優(yōu)異的職員：忠于企業(yè)、最終職業(yè)、忠于人格；成功者找方法，失敗者找借口；行動是成功的開始，等候是失敗的源頭；態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成?。唤裉旃ぷ鞑慌?，明天努力找工作；嚴格遵守廠紀廠規(guī)，創(chuàng)造和諧文明企業(yè)；人人愛崗敬業(yè)，企業(yè)興旺發(fā)達；講職業(yè)道德，愛本職工作 |
| 市場競爭類 | 市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破，只有出局；爭取一種顧客不容易，失去一種顧客很簡單；有品質(zhì)才有市場，有改進才有進步 |
| 管理技術(shù)類 | 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力；企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求；溝通和合作，帶給你完善緊密的聯(lián)絡(luò)和無限的效益 |
| 5S管理類 | 5S：做好了，才算做了；5S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶；5S - 降低浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全確保 |
| 環(huán)保類 | ISO14000是綠色環(huán)境保護和創(chuàng)立人類友好環(huán)境的基礎(chǔ) |
| 鼎凱相關(guān)宣傳語 |
|---|
| 鼎凱，向世界證明我的價值；高度決定視野——鼎凱培訓；鼎心協(xié)力，凱旋未來；成功與您約會，地點選在鼎凱；鼎凱——走向成功的搖籃；鼎力合作，齊奏凱歌；讓管理走向規(guī)范——鼎凱教育；鼎凱培訓，讓您遇見美麗；鼎凱，傳遞智慧的價值；鼎凱，*的時尚培訓專家；鼎凱，創(chuàng)造美好未來；鼎教有方，凱培無限；用智慧實現(xiàn)超越——鼎凱教育培訓；拓展百業(yè)新運營，培訓眾企創(chuàng)輝煌；鍛造百業(yè)第一劍——鼎凱培訓；用知識譜寫人生樂章——鼎凱教育；教育新面貌，定鼎新未來；培訓無限，運營有序；鼎凱，經(jīng)營培訓行業(yè)的完美先鋒；生長做人杰，怎能少教育；百業(yè)經(jīng)營培訓*——鼎凱培訓；鼎凱，陪你享受成功的精彩 |
術(shù)語解釋： - ISO9000：是一族質(zhì)量管理體系標準，它不是指一個標準，而是一組標準的統(tǒng)稱。企業(yè)通過ISO9000認證，有助于企業(yè)打開全球化市場，提升企業(yè)在質(zhì)量管理方面的水平和信譽。 - ISO14000：是環(huán)境管理系列標準，它為企業(yè)提供了一套科學有效的環(huán)境管理模式，有助于企業(yè)實現(xiàn)綠色環(huán)境保護，創(chuàng)建人類友好環(huán)境，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 - 5S管理：包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。做好5S管理可以降低浪費、降低成本、營造良好的工作氛圍、規(guī)范工作流程、提升產(chǎn)品品質(zhì)和確保工作安全。 - 戰(zhàn)略管理：是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估等過程。 - 團隊管理：是指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標。主要涉及團隊建設(shè)、團隊激勵、團隊協(xié)調(diào)等方面。 - 變革管理：是指當組織成長遲緩，內(nèi)部不良問題產(chǎn)生，無法適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化時，企業(yè)必須做出組織變革策略，將內(nèi)部層級、工作流程以及企業(yè)文化，進行必要的調(diào)整與改善管理，以達企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。
背景補充： - 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，云南企業(yè)面臨著激烈的競爭和迅速變化的市場環(huán)境。無論是危險化學品企業(yè)面臨的安全管理挑戰(zhàn)，還是眾多企業(yè)在管理規(guī)范化、團隊建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的需求，都促使各類企業(yè)管理培訓課程和活動的產(chǎn)生。這些培訓和活動旨在提升企業(yè)的核心競爭力，幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 - 企業(yè)文化宣傳口號在企業(yè)中起著凝聚員工、明確企業(yè)價值觀和發(fā)展方向的重要作用。不同類型的口號從品質(zhì)、團隊、員工素質(zhì)、市場競爭等多個方面體現(xiàn)了企業(yè)的追求和理念。 - 鼎凱相關(guān)宣傳語突出了鼎凱在培訓行業(yè)的定位和特色，強調(diào)其能夠幫助企業(yè)和個人實現(xiàn)成功、提升管理水平、創(chuàng)造美好未來等。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/242319.html