| 公司/機(jī)構(gòu)名稱 | 成立時(shí)間 | 核心人物 | 課程類型 | 課程特色 | 業(yè)務(wù)范圍 | 公司規(guī)模 | 培訓(xùn)對象及要求 |
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| 義烏網(wǎng)谷生物科技有限公司（網(wǎng)谷學(xué)院） | 經(jīng)營8年 | 高嘉銘：曾任匯聚集團(tuán)執(zhí)行總裁，有13年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)導(dǎo)師，任多家集團(tuán)公司和上市公司顧問 | 公開課程：《銷售核爆力》《演說核爆力》《執(zhí)行核爆力》《將帥兵法核爆力》《盈利核爆力》；內(nèi)訓(xùn)課程：《銷售倍增秘笈》《主持招商會和成交收錢》《演說核爆力》《執(zhí)行核爆力》《將帥執(zhí)行兵法》；一對一私人定制課程、人力資源課程 | 做全國落地實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)公司，內(nèi)外訓(xùn)結(jié)合，全面提升中小企業(yè)核心競爭力和個(gè)人綜合素質(zhì) | 生物科技研發(fā)；企業(yè)形象策劃服務(wù)、企業(yè)管理咨詢、一般商品信息咨詢；會展會務(wù)服務(wù) | - | - |
| 義烏領(lǐng)秀企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | - | 【卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練工作坊】課程 | 體驗(yàn)式培訓(xùn)，通過參與互動游戲和活動，在培訓(xùn)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)分享、討論和總結(jié)，將知識融會貫通于活動中，讓參與者親身體驗(yàn)學(xué)習(xí)；沒有說服教育、深奧書本理論和培訓(xùn)師過多干預(yù)；幫助領(lǐng)導(dǎo)者解決管理問題，培養(yǎng)積極態(tài)度，開發(fā)潛能，改善領(lǐng)導(dǎo)力和管理方法 | - | - | - |
| 智華新聯(lián)盟教育集團(tuán) | 2005年 | 王智華 | 針對企業(yè)的培訓(xùn)課程 | 擁有龐大國內(nèi)*名師專家團(tuán)，培訓(xùn)方式區(qū)別于傳統(tǒng)教學(xué)模式，訓(xùn)練及服務(wù)方式獨(dú)特，效果顯著；核心品牌課程連續(xù)19年學(xué)員平均滿意率超90%；全國*一家定時(shí)、定點(diǎn)開課的培訓(xùn)公司；課程實(shí)戰(zhàn)落地，以落地服務(wù)為主，針對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)老板，后期一對一量身定制，以實(shí)際解決企業(yè)問題為主，每月定期開大小課堅(jiān)持十幾年 | 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，線下課程旗下品牌有義烏市智謙企業(yè)管理培訓(xùn)/輔導(dǎo)機(jī)構(gòu) | 在全國開設(shè)300多家直營公司，在義烏當(dāng)?shù)赜腥曳止?，即將啟動?家公司，后續(xù)會孵化更多團(tuán)隊(duì)和新公司 | - |
| 展鴻公務(wù)員錄用考試研究與培訓(xùn)中心 | 2001年 | - | 2016年義烏公務(wù)員筆試培訓(xùn)課程 | 秉承嚴(yán)苛教學(xué)制度、軍事化培訓(xùn)方案、貼心課后跟蹤，將高復(fù)模式提前上線，為考生提供學(xué)習(xí)平臺；建議復(fù)習(xí)緊湊，濃縮時(shí)間，選擇性抓重點(diǎn)高效率復(fù)習(xí) | 公務(wù)員考試培訓(xùn) | - | 備考公務(wù)員的考生 |
| 浙江創(chuàng)業(yè)之家企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | - | 企業(yè)管理咨詢服務(wù)、創(chuàng)業(yè)之家精英培訓(xùn)班 | - | 企業(yè)管理咨詢服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) | 擁有2000多平米教學(xué)和實(shí)踐基地，30多名創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì) | - |
| 義烏天昱企業(yè)管理咨詢服務(wù)部 | 2019年07月03日 | - | - | - | 企業(yè)管理咨詢、企業(yè)營銷策劃、市場調(diào)查 | - | - |
| 義烏市中瑞職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校 | - | - | 【企業(yè)安管員】培訓(xùn)課程 | - | 職業(yè)技能培訓(xùn) | - | 企業(yè)安管員（不包含貨代，物流，快遞，汽車銷售，汽車配件企業(yè)），指派員工參加，不能是法人；培訓(xùn)人員需大于18周歲，男性需小于60歲，女性需小于50歲，60分及格 |
備注： - 企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)雖在文章中提及，但未對應(yīng)具體培訓(xùn)公司，故未在表格中體現(xiàn)。 - 文中提到培訓(xùn)對企業(yè)和個(gè)人的影響以及對培訓(xùn)的認(rèn)識等內(nèi)容，未對應(yīng)具體公司，未在表格中體現(xiàn)。
術(shù)語解釋： - 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)：通過參與互動游戲和活動，在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下，透過團(tuán)隊(duì)分享、討論和總結(jié)，把知識和概念融會貫通于活動中，讓參與者親身體驗(yàn)并學(xué)習(xí)的一種學(xué)習(xí)方式。 - 財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算：財(cái)務(wù)規(guī)劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)，涉及制定財(cái)務(wù)目標(biāo)、策略和計(jì)劃；在此基礎(chǔ)上制定預(yù)算，將財(cái)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的預(yù)算計(jì)劃，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)與公司戰(zhàn)略一致，并提供指導(dǎo)和控制。 - 資金管理：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)之一，涉及預(yù)測和規(guī)劃資金需求，管理現(xiàn)金流量，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，進(jìn)行投資和融資決策等，目標(biāo)是確保企業(yè)有足夠資金支持日常運(yùn)營和未來發(fā)展。 - 投資決策：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，涉及對各種投資項(xiàng)目的評估和選擇，通過財(cái)務(wù)分析評估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，選擇*價(jià)值的投資方案。 - 資本結(jié)構(gòu)管理：涉及企業(yè)如何融資和選擇債務(wù)與股權(quán)的比例，權(quán)衡債務(wù)和股權(quán)融資的利弊，選擇最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)，包括債務(wù)管理、股權(quán)融資、資本成本的計(jì)算和管理等方面。 - 財(cái)務(wù)報(bào)告和分析：編制和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，為內(nèi)外部利益相關(guān)者提供公司財(cái)務(wù)狀況的了解，財(cái)務(wù)報(bào)告包括利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等，財(cái)務(wù)分析涉及對財(cái)務(wù)指標(biāo)和比率的計(jì)算和解讀，評估企業(yè)的盈利能力、償債能力和經(jīng)營效率。 - 風(fēng)險(xiǎn)管理：識別、評估和控制企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。
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