| 分類 | 具體內(nèi)容 | 詳細(xì)信息 |
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| 中小型企業(yè)管理培訓(xùn)課程資料 | 《中小型企業(yè)管理培訓(xùn)課》 | 上傳人：1***，IP屬地江蘇，上傳時(shí)間2024 - 03 - 12，格式PPTX，頁數(shù)35，大小5.20MB，積分40。內(nèi)容包含中小型企業(yè)概述、管理理念與策略、人力資源管理、市場(chǎng)營銷策略、財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)新與發(fā)展等 |
| 《中小企業(yè)管理培訓(xùn)課程》 | 上傳人：老***，IP屬地湖南，上傳時(shí)間2024 - 04 - 05，格式PPTX，頁數(shù)27，大小3.91MB，積分5。內(nèi)容有中小企業(yè)管理現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)、企業(yè)管理基礎(chǔ)理念與方法、組織架構(gòu)與人力資源管理、市場(chǎng)營銷與品牌建設(shè)、財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范、創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí) | |
| 《歡迎新員工》 | 內(nèi)容為新人歡迎儀式、對(duì)行業(yè)、公司、制度流程培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃 | |
| 《業(yè)務(wù)能力測(cè)評(píng)》 | 內(nèi)容是五行測(cè)評(píng)法 | |
| 《產(chǎn)品知識(shí)課程》（包含《FFU產(chǎn)品講解》等多種產(chǎn)品講解） | 內(nèi)容有凈化行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各產(chǎn)品功能賣點(diǎn)、公司十大優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)定位、報(bào)價(jià)等 | |
| 《銷售工作的十大心態(tài)》 | 內(nèi)容為心態(tài)培訓(xùn) | |
| 《如何找客戶》 | 內(nèi)容是尋找客戶方式、方法、渠道等 | |
| 中小型企業(yè)管理培訓(xùn)課程資料（續(xù)） | 《如何跟進(jìn)客戶》 | 內(nèi)容為客戶跟進(jìn)的方法和技巧 |
| 《銷售人員的禮儀禮節(jié)》 | 內(nèi)容是禮儀禮節(jié)培訓(xùn) | |
| 《如何跟客戶有效溝通》 | 內(nèi)容為溝通培訓(xùn) | |
| 《贏在八小時(shí)之外》 | 內(nèi)容是實(shí)操經(jīng)驗(yàn) | |
| 《大客戶如何做服務(wù)跟進(jìn)》 | 內(nèi)容是大客戶服務(wù)和跟進(jìn)工作 | |
| 企業(yè)動(dòng)態(tài)管理培訓(xùn)等多種人才培養(yǎng)需求相關(guān)培訓(xùn) | 包括精益生產(chǎn)、成本控制、心態(tài)管理、蒼鷹訓(xùn)練教程/雛鷹訓(xùn)練教程(心態(tài)篇、理念篇、技巧篇)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)、有效溝通技巧培訓(xùn)、管理的16法則、績(jī)效管理體系再設(shè)計(jì)、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)王道、狼性突圍、營銷策劃、公眾演說家、總裁背后的思考、職業(yè)生涯開發(fā)與管理、80后90后管理、留住雇員心、資源整合管理等 | |
| 流程化精細(xì)管理等個(gè)人發(fā)展提升能力相關(guān)培訓(xùn) | 包含現(xiàn)場(chǎng)流程優(yōu)化、產(chǎn)能工藝優(yōu)化、企業(yè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)、TS16949五大工具、內(nèi)部審核員、體系標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)操、執(zhí)行力五常法運(yùn)用、10S實(shí)操輔導(dǎo)、全面可視化管理、薪酬績(jī)效計(jì)設(shè)等 | |
| 企業(yè)主管相關(guān)培訓(xùn) | 如團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、管理者的三重角色認(rèn)知、問題分析與解決模型訓(xùn)練、管理者目標(biāo)管理訓(xùn)練、高品質(zhì)溝通技巧訓(xùn)練、管理者激勵(lì)技巧訓(xùn)練、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力的四大修煉、企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練等 | |
| 企業(yè)組長(zhǎng)相關(guān)培訓(xùn) | 包括班長(zhǎng)影響力、激發(fā)下屬追隨的四個(gè)方法、讓部屬追隨你的三個(gè)要領(lǐng)、贊美的藝術(shù)、批評(píng)管理、情緒管理等 | |
| 安全生產(chǎn)相關(guān)課程（如《安全生產(chǎn)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)》等） | 內(nèi)容有安全生產(chǎn)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、電力生產(chǎn)安全規(guī)范、光伏制造環(huán)節(jié)安全控制、儲(chǔ)能系統(tǒng)安全管理、危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案與事故處理、安全管理體系建設(shè)、典型案例分析、持續(xù)改進(jìn)與總結(jié)提升等 | |
| 《中小型企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)》 | 講師：李繪芳，助理：13838213914，培訓(xùn)時(shí)間2天，培訓(xùn)地點(diǎn)客戶自定，培訓(xùn)對(duì)象為人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管等相關(guān)人員。目的是提升人力資源管理專業(yè)能力 | |
| 云學(xué)堂相關(guān)培訓(xùn) | 云學(xué)堂是SAAS企業(yè)，提供在線培訓(xùn)解決方案，包括在線直播、錄播、互動(dòng)學(xué)習(xí)等形式，課程涵蓋管理、營銷、技術(shù)等領(lǐng)域，支持多種設(shè)備，還提供智能化學(xué)習(xí)管理系統(tǒng) | |
| 企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)內(nèi)容 | 如如何與部屬溝通、開發(fā)員工潛能和智慧、消除下級(jí)不滿、獲得晉升、管理到全員自覺境界、掌握“管”和“理”的藝術(shù)、聘人用人識(shí)人、培養(yǎng)接班人、選擇成功業(yè)務(wù)法則、營銷管理法則、營銷網(wǎng)絡(luò)管理“721原則”、銷售通路管理鐵則、基礎(chǔ)管理OEC管理辦法、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、概念管理等 | |
| 中小型企業(yè)相關(guān)情況 | 定義與特點(diǎn) | 通常指規(guī)模較小、員工數(shù)量有限的企業(yè)，具有靈活性和創(chuàng)新性，能快速適應(yīng)市場(chǎng)變化，但面臨資金、人才和資源等方面限制 |
| 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 | 是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，能創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、增加稅收、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，是創(chuàng)新源泉，培養(yǎng)企業(yè)家精神 | |
| 面臨的主要挑戰(zhàn) | 資金短缺，難以擴(kuò)大規(guī)?；驊?yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；人才招聘與留任困難；面臨大型企業(yè)和跨國公司的激烈競(jìng)爭(zhēng) | |
| 管理理念與策略 | 基本理念包括目標(biāo)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)責(zé)任；適合的策略有靈活適應(yīng)、成本控制、品牌建設(shè)、人才引進(jìn)與培養(yǎng) | |
| 企業(yè)培訓(xùn)情況 | 某中小型醫(yī)藥貿(mào)易企業(yè) | 員工文化水平、受教育程度、綜合素質(zhì)整體偏低，專科以下員工比例占70%。培訓(xùn)方式有課堂授課、視頻教學(xué)、戶外拓展、多組討論等，新員工以崗前集中培訓(xùn)為主 |
| 大多數(shù)同類公司 | 50%以上開展崗前集中培訓(xùn)，員工進(jìn)入狀態(tài)快，穩(wěn)定性高；20%邊工作邊學(xué)習(xí)，員工進(jìn)入工作狀態(tài)慢，易流失；極少數(shù)采用專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)方式 | |
| 國際勞工組織相關(guān)情況 | 支持中小企業(yè)發(fā)展重點(diǎn) | 應(yīng)對(duì)潛在及當(dāng)前企業(yè)家能力和知識(shí)水平方面的制約因素，通過企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)工具，幫助100多個(gè)國家建立支持中小企業(yè)的制度構(gòu)架 |
| 關(guān)鍵因素 | 健全和負(fù)責(zé)任的企業(yè)文化、有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和簡(jiǎn)單易行的規(guī)章制度、獲得金融和企業(yè)發(fā)展服務(wù)的渠道 | |
| 案例 | “創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)（SIYB）”項(xiàng)目在中國培訓(xùn)了400萬名企業(yè)家，創(chuàng)造了200多萬個(gè)新工作崗位 | |
| 新能源行業(yè)安全生產(chǎn) | 重要性 | 是新能源企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基石，確保人員安全、設(shè)備完好和環(huán)境無污染，對(duì)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展起決定性作用 |
| 風(fēng)險(xiǎn)防控 | 新能源領(lǐng)域面臨諸多特殊風(fēng)險(xiǎn)，通過系統(tǒng)安全管理措施，可有效識(shí)別潛在危險(xiǎn)，預(yù)防事故發(fā)生，保護(hù)企業(yè)和員工利益 | |
| 提升競(jìng)爭(zhēng)力 | 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理能保障生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)信譽(yù)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) |
備注：SAAS是軟件即服務(wù)（Software as a Service）的簡(jiǎn)稱，它是一種通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的模式。OEC管理辦法是全方位優(yōu)化管理法，強(qiáng)調(diào)全方位地對(duì)每天、每人、每事進(jìn)行清理、控制。TS16949五大工具包括APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）、PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）、FMEA（潛在失效模式及后果分析）、SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）、MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/242285.html