| 類別 |
具體內(nèi)容 |
| 培訓(xùn)課程資料 |
| 資料名稱 |
上傳人 |
IP屬地 |
上傳時(shí)間 |
格式 |
頁(yè)數(shù) |
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積分 |
文檔目錄 |
| 中小型企業(yè)管理培訓(xùn)課 |
1*** |
江蘇 |
2024-03-12 |
PPTX |
35 |
5.20MB |
40 |
中小型企業(yè)概述、中小型企業(yè)管理理念與策略、中小型企業(yè)人力資源管理、中小型企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理、中小型企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展 |
| 中小企業(yè)管理培訓(xùn)教學(xué) |
全*** |
湖南 |
2024-01-24 |
PPTX |
27 |
5.48MB |
3 |
中小企業(yè)管理概述、組織架構(gòu)與人力資源管理、財(cái)務(wù)管理與資金籌措、市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理、創(chuàng)新發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 中小企業(yè)管理培訓(xùn)課程 |
老*** |
湖南 |
2024-04-05 |
PPTX |
27 |
3.91MB |
5 |
中小企業(yè)企業(yè)管理專題培訓(xùn)班（2024/3/26）：中小企業(yè)管理現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)、企業(yè)管理基礎(chǔ)理念與方法、組織架構(gòu)與人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)、財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范、創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí) |
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| 中小企業(yè)定義與特點(diǎn) |
| 資料來(lái)源 |
定義 |
特點(diǎn) |
| 中小型企業(yè)管理培訓(xùn)課 |
通常是指規(guī)模較小、員工數(shù)量有限的企業(yè) |
具有靈活性和創(chuàng)新性，能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)變化，同時(shí)也面臨著資金、人才和資源等方面的限制 |
| 中小企業(yè)管理培訓(xùn)教學(xué) |
通常指規(guī)模較小、資金較少、技術(shù)和管理水平相對(duì)較低的企業(yè) |
靈活性高、創(chuàng)新性強(qiáng)、市場(chǎng)反應(yīng)快、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱 |
| 中小企業(yè)相關(guān)資料 |
相對(duì)于大企業(yè)概念，是指營(yíng)業(yè)收入或資產(chǎn)總額較小、職員人數(shù)較少、管理組織簡(jiǎn)單、職責(zé)分工有限企業(yè)。定性劃分：經(jīng)濟(jì)特征和控制方式；定量劃分：數(shù)量指標(biāo)(規(guī)模) |
- |
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| 中小企業(yè)作用與挑戰(zhàn) |
| 類別 |
具體內(nèi)容 |
| 作用 |
- 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、增加稅收和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
- 是創(chuàng)新源泉，注重創(chuàng)新和差異化競(jìng)爭(zhēng)，推出更具創(chuàng)意和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)
- 是培養(yǎng)企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)人才的重要平臺(tái)，激發(fā)社會(huì)創(chuàng)新活力
- 提供大量就業(yè)機(jī)會(huì)，是吸納就業(yè)的主渠道，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
- 數(shù)量龐大，占據(jù)市場(chǎng)主體地位，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要參與者
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| 挑戰(zhàn) |
- 資金短缺，缺乏足夠資金支持，難以擴(kuò)大規(guī)?；驊?yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
- 人才招聘與留任困難，因規(guī)模和資源有限，難以吸引和留住高素質(zhì)人才
- 面臨來(lái)自大型企業(yè)和跨國(guó)公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)，需不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力
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| 中小企業(yè)管理理念與策略 |
| 理念與策略 |
具體內(nèi)容 |
| 企業(yè)管理基本理念 |
- 明確自身發(fā)展目標(biāo)，以此為指導(dǎo)制定管理策略和措施
- 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)力量，通過(guò)有效溝通和協(xié)作實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
- 鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間
- 承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)、員工福利等方面
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| 管理策略體現(xiàn)方面 |
- 組織架構(gòu)與人力資源管理：合理設(shè)置架構(gòu)，有效管理和激勵(lì)員工
- 財(cái)務(wù)管理與資金籌措：做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，拓寬資金渠道
- 市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理：制定營(yíng)銷策略，維護(hù)良好客戶關(guān)系
- 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理：優(yōu)化生產(chǎn)流程，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定
- 創(chuàng)新發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃：推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略
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| 其他培訓(xùn)課程 |
| 課程名稱 |
地點(diǎn) |
時(shí)間 |
講師 |
課程目標(biāo) |
| 金融市場(chǎng)原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新課程 |
廣州 |
2025年03月08日 |
傅連康 |
用通俗易懂的講解，將現(xiàn)代金融的本質(zhì)以及金融創(chuàng)新的方法傳授給學(xué)員 |
| 供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實(shí)踐課程（SCOR - DS）培訓(xùn) |
上海 |
2025年03月08日 |
熊老師 |
- |
| 降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧課程 |
廣州 |
2025年03月08日 |
張仲豪老師 |
解決采購(gòu)合同糾紛消耗公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)工作精力及給公司造成損失的問(wèn)題 |
| 采購(gòu)人員核心能力提升培訓(xùn) |
蘇州 |
2025年03月10日 |
王老師 |
掌握采購(gòu)管理的先進(jìn)方法和理念，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成，有效控制成本 |
| 供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐課程 |
上海 |
2025年03月10日 |
資深講師 |
使供應(yīng)鏈在履行職能部門功能的同時(shí)，更多把資源投入跨部門溝通、協(xié)調(diào)和合作 |
| DeepSeek賦能辦公，效率倍增培訓(xùn) |
廣州 |
2025年03月11日 |
趙保恒 |
深入了解DeepSeek的強(qiáng)大功能，并學(xué)習(xí)如何將其與Word、Excel結(jié)合使用 |
| 壓力與情緒管理：職場(chǎng)復(fù)原力培訓(xùn) |
北京 |
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- |
通過(guò)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)、欣賞式探詢、自我評(píng)估等學(xué)習(xí)活動(dòng)，帶領(lǐng)學(xué)員分享和體驗(yàn)職場(chǎng)壓力與情緒管理 |
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| 員工培訓(xùn)課程 |
| 課程名稱 |
內(nèi)容 |
| 《歡迎新員工》 |
新人歡迎儀式、對(duì)行業(yè)、公司、制度流程培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃 |
| 《業(yè)務(wù)能力測(cè)評(píng)》 |
五行測(cè)評(píng)法 |
| 《FFU產(chǎn)品講解》《風(fēng)淋室產(chǎn)品講解》《傳遞窗產(chǎn)品講解》《高效送風(fēng)口產(chǎn)品講解》《過(guò)濾器產(chǎn)品講解》《其他凈化產(chǎn)品產(chǎn)品講解》 |
凈化行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各產(chǎn)品功能賣點(diǎn)、公司十大優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)定位、報(bào)價(jià)等 |
| 《銷售工作的十大心態(tài)》 |
心態(tài)培訓(xùn) |
| 《如何找客戶》 |
尋找客戶方式、方法、渠道等 |
| 《如何跟進(jìn)客戶》 |
客戶跟進(jìn)的方法和技巧 |
| 《銷售人員的禮儀禮節(jié)》 |
禮儀禮節(jié)培訓(xùn) |
| 《如何跟客戶有效溝通》 |
溝通培訓(xùn) |
| 《贏在八小時(shí)之外》 |
實(shí)操經(jīng)驗(yàn) |
| 《大客戶如何做服務(wù)跟進(jìn)》 |
大客戶服務(wù)和跟進(jìn)工作 |
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| 企業(yè)管理相關(guān)問(wèn)題與法則 |
| 類別 |
具體內(nèi)容 |
| 民企管理問(wèn)題 |
- 效率低下，漏洞頻出
- 各種新方向和新?tīng)I(yíng)銷模式難以把握
- 物價(jià)與人工價(jià)錢飛漲
- 有頭無(wú)尾難追蹤
- 傳統(tǒng)的舊思維禁錮
- 領(lǐng)導(dǎo)力不足，不會(huì)管理事
- 溝通不暢難同頻
- 嚴(yán)重依賴一兩個(gè)能人
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| 管理法則與方法 |
- 管理三要素：樹(shù)旗子（企業(yè)使命、共同目標(biāo)）、搭臺(tái)子（業(yè)務(wù)平臺(tái)、管理平臺(tái)）、帶隊(duì)伍（領(lǐng)軍人物 + 團(tuán)隊(duì)管理）
- 各類管理：風(fēng)險(xiǎn)管理（擬定各種替代方案）、成果管理（必須迅速控制成本）、報(bào)酬管理（以團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)來(lái)頒發(fā)）、關(guān)系管理（員工、顧客、供應(yīng)商、學(xué)校）、研發(fā)管理（企業(yè)與大學(xué)合作，關(guān)注產(chǎn)品和流程）
- 其他法則：選擇成功業(yè)務(wù)的法則、領(lǐng)先一步的超級(jí)營(yíng)銷管理法則、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理的 “721原則”、銷售通路管理的 3條鐵則、基礎(chǔ)管理（OEC管理辦法）、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、《概念管理》（實(shí)施“管理文化”）、管理定義等
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| 企業(yè)在線培訓(xùn)平臺(tái) |
| 平臺(tái)名稱 |
適用對(duì)象 |
服務(wù)內(nèi)容 |
特點(diǎn) |
不足 |
| 時(shí)代光華 |
中大型企業(yè) |
提供全面的在線學(xué)習(xí)和線下公開(kāi)課服務(wù) |
專注于特定行業(yè)（醫(yī)療、金融等領(lǐng)域） |
系統(tǒng)功能較為固定，升級(jí)速度可能較慢；對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能需要尋找更通用的平臺(tái) |
| 知學(xué)云 |
政企客戶 |
提供數(shù)字化學(xué)習(xí)的整體解決方案 |
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- |
| 酷學(xué)院 |
中小企業(yè) |
支持移動(dòng)學(xué)習(xí)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
提供輕量化的在線培訓(xùn)平臺(tái)，具有較高的性價(jià)比，適合基礎(chǔ)功能需求 |
產(chǎn)品功能相對(duì)單一 |
| 平安知鳥(niǎo) |
全企業(yè)客戶類型（包括金融、房地產(chǎn)等） |
為企業(yè)人才發(fā)展提供平臺(tái) + 內(nèi)容 + 咨詢服務(wù) |
主打科技 AI 服務(wù) |
價(jià)格較高，UI 界面有待提升 |
| 授課學(xué)堂 |
中小企業(yè) |
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作為釘釘?shù)募缮?，提供輕量化的在線培訓(xùn)平臺(tái) |
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| 小鵝通 |
企業(yè)和個(gè)人 |
提供知識(shí)服務(wù)平臺(tái)，支持 C 端和 B 端服務(wù) |
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在企業(yè)培訓(xùn)單一模塊的使用上可能受限 |
| 云學(xué)堂 |
大中型企業(yè) |
提供海量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容、智能化精準(zhǔn)匹配和全方位數(shù)字化學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)服務(wù) |
有碧桂園、施耐德電氣、周大福、海爾、鏈家、美團(tuán)、公牛、三一重工等成功案例 |
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備注：
1. 不同國(guó)家和地區(qū)對(duì)于中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)有所不同，我國(guó)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)也有相應(yīng)規(guī)定，具體可參考相關(guān)資料。
2. 文中提及的各類培訓(xùn)課程可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況有所調(diào)整和變化。
3. 企業(yè)在選擇在線培訓(xùn)平臺(tái)時(shí)，需綜合考慮自身的功能需求、預(yù)算等多方面因素。
名詞解釋：
1. OEC管理辦法：OEC管理模式也叫日清日高管理系統(tǒng)，即全方位地對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”。
2. 供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實(shí)踐課程（SCOR - DS）：SCOR是供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型，該課程圍繞供應(yīng)鏈架構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷和優(yōu)化等方面的培訓(xùn)，并分享*實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3. 五行測(cè)評(píng)法：是一種用于業(yè)務(wù)能力測(cè)評(píng)的方法，具體測(cè)評(píng)維度和方式文中未詳細(xì)說(shuō)明。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/242275.html
