中小企業(yè)管理創(chuàng)新培訓費怎么花才合理？這里有答案！
2025-08-25 23:13:37
對比維度
中小企業(yè)管理創(chuàng)新培訓
中小企業(yè)精細化管理培訓
中小企業(yè)企業(yè)管理專題培訓班
2024年度中小企業(yè)經(jīng)營管理領軍人才培訓
| 對比維度 |
中小企業(yè)管理創(chuàng)新培訓 |
中小企業(yè)精細化管理培訓 |
中小企業(yè)企業(yè)管理專題培訓班 |
2024年度中小企業(yè)經(jīng)營管理領軍人才培訓 |
2022 - 2023年度深圳市民營及中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓 |
| 培訓目的 |
貫徹落實省委、省政府關于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略決策，加快推進企業(yè)管理創(chuàng)新的步伐，提升企業(yè)經(jīng)營人員的素質(zhì)和管理水平，提高中小企業(yè)管理效益和市場競爭力 |
貫徹落實省委、省政府關于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略決策和省經(jīng)信委關于開展企業(yè)精細化管理“511”工程的文件精神，改善企業(yè)管理，降低企業(yè)運行成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提升企業(yè)綜合管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 |
通過從中小企業(yè)的地位和生存現(xiàn)狀出發(fā)，分析轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑和實施創(chuàng)新管理模式的可行性，并提出可供中小企業(yè)選擇的創(chuàng)新模式；通過系統(tǒng)的管理知識培訓，幫助中小企業(yè)管理者提高管理水平和決策能力等（包括提升管理水平、拓展市場視野、強化團隊建設、促進創(chuàng)新發(fā)展） |
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| 培訓內(nèi)容 |
針對中小企業(yè)管理中存在的重點、難點問題，安排成本、資金、質(zhì)量、安全、營銷和生產(chǎn)現(xiàn)場管理等基礎管理內(nèi)容以及精細化管理、信息化建設等企業(yè)管理熱點 |
1. 現(xiàn)場管理；2. 企業(yè)生產(chǎn)工藝、流程；3. 成本核算與費用管理；4. 現(xiàn)代企業(yè)制度建設；5. 信息化管理 |
當前中國宏觀經(jīng)濟形勢與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國家宏觀經(jīng)濟新形勢與企業(yè)謀求發(fā)展出路等眾多核心課程（各課程均為半天）；還涉及中小企業(yè)管理現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)、企業(yè)管理基礎理念與方法、組織架構(gòu)與人力資源管理等多方面內(nèi)容 |
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“專精特新”企業(yè)培育、“小升規(guī)”企業(yè)培育、上市輔導及投融資、知識產(chǎn)權、企業(yè)合規(guī)、數(shù)字化促進、質(zhì)量管理、市場開拓、企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才等10個方向 |
| 培訓對象 |
各中小企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員 |
各中小企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員 |
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中小企業(yè)經(jīng)營管理領軍人才 |
我市注冊的民營及中小企業(yè)人員，同一培訓項目每家企業(yè)參訓人數(shù)原則上不超過3人。世界500強企業(yè)、我市上市公司，經(jīng)認定的專精特新“小巨人”企業(yè)等相關企業(yè)及基地優(yōu)質(zhì)入駐企業(yè)也可參加 |
| 培訓形式 |
集中授課、專題討論和考察相結(jié)合 |
集中授課、專題討論和考察相結(jié)合 |
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集中培訓 |
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| 時間安排 |
集中學習3天，企業(yè)現(xiàn)場考察學習1天，共計4天（具體時間另行通知） |
集中學習2天，企業(yè)現(xiàn)場考察學習1天 |
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共安排10期集中培訓，每期培訓4天（具體時間安排見附件1） |
具體培訓時間詳見附件 |
| 培訓地點 |
浙江省中小企業(yè)培訓中心（杭州市文三路555號） |
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具體培訓地點詳見附件 |
| 培訓費用 |
參與培訓人員每人收培訓、食宿和考察費1000元 |
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培訓費用由財政全額補貼，學員免費參訓（不含往返交通） |
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| 管理辦法維度 |
職工教育培訓經(jīng)費管理辦法 |
2021年版企業(yè)培訓費管理辦法 |
| 總則 |
為規(guī)范職工教育培訓經(jīng)費的監(jiān)督和管理，加強人力資源能力建設，依據(jù)相關規(guī)定和制度，結(jié)合實際制定本辦法；提支平衡、突出重點、專款專用原則；嚴格遵守國家有關財務會計和稅收制度；按年初財務預算及具體情況提取，當年結(jié)余可結(jié)轉(zhuǎn)下一年度；嚴格按規(guī)定范圍和控制額度開支，實施專項管理 |
從預算管理、審批流程、報銷制度、監(jiān)控評估、優(yōu)化創(chuàng)新、法律合規(guī)性、信息化建設以及與企業(yè)文化融合等八個方面，指導企業(yè)更有效地管理培訓費用，提升培訓效果 |
| 經(jīng)費來源 |
職工教育培訓經(jīng)費應按照不低于職工工資總額的8%足額提取，由公司總部統(tǒng)一管理；費用不足部分或?qū)ｍ椫С?，可報請董事長或總經(jīng)理批準撥補，超支的職工教育費所得稅匯算清繳時，不得稅前扣除，但可轉(zhuǎn)為下年職工教育費彌補 |
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| 經(jīng)費管理體制 |
人力資源管理職能上級部門負責經(jīng)費預算計劃、審批、支出等日常使用管理，以及負責財務賬目和賬目監(jiān)督管理 |
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| 預算管理 |
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企業(yè)需根據(jù)年度培訓計劃和員工發(fā)展需求，合理分配培訓資源，如云學堂企業(yè)培訓平臺通過智能學習報表功能，幫助企業(yè)分析員工學習數(shù)據(jù)，制定更精準的培訓預算 |
| 審批流程 |
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企業(yè)應建立完善的培訓費用審批制度，明確審批權限和流程，云學堂企業(yè)培訓系統(tǒng)提供線上學習計劃功能，幫助企業(yè)簡化審批流程，提高管理效率 |
| 報銷制度 |
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完善報銷制度，確保培訓費用合理報銷 |
| 監(jiān)控評估 |
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企業(yè)要建立完善的培訓費用管理制度，確保培訓費用的合理使用和監(jiān)督，如建立培訓費用管理小組，負責對培訓費用的使用情況進行監(jiān)督和審計 |
| 與企業(yè)文化融合 |
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企業(yè)應將培訓費用管理與企業(yè)文化相結(jié)合，激發(fā)員工學習熱情和創(chuàng)新精神，促進員工成長和企業(yè)發(fā)展 |
| 企業(yè)培訓費管理步驟 |
具體內(nèi)容 |
| 培訓需求分析 |
通過對企業(yè)員工的現(xiàn)狀和未來發(fā)展需求的調(diào)研，確定培訓的目標和內(nèi)容，如某企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工在某項技能上存在較大短板，可通過培訓提升員工技能水平 |
| 培訓計劃制定 |
培訓計劃應包括培訓的時間、地點、內(nèi)容、培訓方式等信息，如某企業(yè)計劃在2021年第三季度組織一次技術培訓，培訓內(nèi)容包括新技術的應用和操作技巧 |
| 培訓費用預算 |
培訓費用包括培訓師的費用、培訓場地的費用、培訓材料的費用等，企業(yè)可根據(jù)培訓的規(guī)模和內(nèi)容合理預算培訓費用，如某企業(yè)預算今年的培訓費用為10萬元，其中培訓師費用5萬元、培訓場地費用3萬元、培訓材料費用2萬元 |
| 培訓費用審批 |
審批過程中，需要對培訓的必要性和合理性進行評估，如某企業(yè)的財務部門會對培訓費用進行審批，確保培訓費用的使用符合企業(yè)的財務政策 |
| 培訓費用管理 |
企業(yè)需要建立完善的培訓費用管理制度，確保培訓費用的合理使用和監(jiān)督，如某企業(yè)建立了培訓費用管理小組，負責對培訓費用的使用情況進行監(jiān)督和審計 |
| 項目 |
具體內(nèi)容 |
| 中小企業(yè)培訓制度背景 |
中小企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分和就業(yè)的重要基礎，但在人才引進、人力資本投入等方面受限，人才培養(yǎng)難度大，需建立科學的培訓管理制度提高員工素質(zhì)和技能 |
| 中小企業(yè)培訓制度定位與目標 |
1. 通過培訓提升員工的素質(zhì)與能力；2. 建立企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象；3. 擴大企業(yè)自身的影響力和競爭力；4. 促進員工自我提高，激發(fā)員工創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力；5. 提高員工的工作滿意度，營造和諧的工作氛圍 |
| 中小企業(yè)培訓制度具體內(nèi)容 |
設立專門的培訓部門，明確其職責 |
術語解釋：
- “專精特新”企業(yè)：是指具有“專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化”特征的中小企業(yè)，專注于細分市場、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握關鍵核心技術、質(zhì)量效益優(yōu)。
- “小升規(guī)”企業(yè)：是指小型企業(yè)升級為規(guī)模以上企業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)一般是指年主營業(yè)務收入達到一定標準（如工業(yè)企業(yè)年主營業(yè)務收入2000萬元及以上）的企業(yè)。
- PPP融資模式：即公私合營模式，是公共部門與私人部門為提供公共產(chǎn)品或服務而建立的合作關系，通常是由社會資本承擔設計、建設、運營、維護基礎設施的大部分工作，并通過“使用者付費”及必要的“政府付費”獲得合理投資回報；政府部門負責基礎設施及公共服務價格和質(zhì)量監(jiān)管，以保證公共利益*化。
- 企業(yè)精細化管理“511”工程：文中未詳細說明，一般來說精細化管理是一種以*限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式，“511”工程可能是該省經(jīng)信委針對企業(yè)精細化管理制定的具體工作方案和目標。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/242272.html
