| 類別 | 詳情 |
|---|---|
| 管理培訓(xùn)定義 | 指各種以提高企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)管理者組織管理技能為目的的教育活動(dòng)，是以提高管理技能、生產(chǎn)運(yùn)作效率為目的的培訓(xùn)，包括人力資源管理培訓(xùn)、生產(chǎn)采購管理培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營決策培訓(xùn)等模塊，主要是管理知識(shí)、管理技能和態(tài)度的培訓(xùn) |
| 管理培訓(xùn)種類 | 人力資源管理培訓(xùn)（可分為薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn)等）、生產(chǎn)管理培訓(xùn)等 |
| 管理培訓(xùn)方式 | 聘請(qǐng)管理顧問、管理咨詢公司來為企業(yè)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 管理培訓(xùn)目的 | 使企業(yè)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人、職業(yè)經(jīng)理人擁有更優(yōu)良管理技能，讓公司更高效發(fā)展；幫助企業(yè)獲得管理方法，改變企業(yè)經(jīng)營和管理上的不足 |
| 管理培訓(xùn)意義 | 1. 適應(yīng)市場變化，保持競爭優(yōu)勢：幫助企業(yè)及時(shí)了解行業(yè)趨勢，調(diào)整戰(zhàn)略方向，培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維和解決問題能力，使企業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)能迅速反應(yīng)。 2. 強(qiáng)化企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力：傳播和強(qiáng)化企業(yè)文化，讓公司管理和員工深入理解企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀，形成共同目標(biāo)和信仰，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，提升員工工作滿意度和忠誠度，促進(jìn)跨部門合作，提升整體運(yùn)營效率。 3. 提升員工能力，促進(jìn)人才發(fā)展：提升員工專業(yè)技能、管理能力和創(chuàng)新能力 |
| 培訓(xùn)定制化 | 為企業(yè)量身定制所需且可落地實(shí)施的企業(yè)培訓(xùn)方案 |
| 推薦公開課名稱 | 價(jià)格 | 報(bào)名方式 |
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| EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 | ￥2500.00 | 預(yù)約報(bào)名 |
| HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析 | ￥4800.00 | 預(yù)約報(bào)名 |
| MTP中層經(jīng)理管理能力提升 | ￥4580.00 | 預(yù)約報(bào)名 |
| TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 | ￥4980.00 | 預(yù)約報(bào)名 |
| 從對(duì)抗到共贏 -- 銷售談判技巧 | ￥4580.00 | 預(yù)約報(bào)名 |
| 內(nèi)訓(xùn)課程名稱 | 報(bào)名方式 |
|---|---|
| OKR績效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊 | 預(yù)約報(bào)名 |
| TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 | 預(yù)約報(bào)名 |
| 成交的秘密 -- 顧問式銷售技巧 | 預(yù)約報(bào)名 |
| 大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧 | 預(yù)約報(bào)名 |
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 | 預(yù)約報(bào)名 |
| 公眾演講與表達(dá)技巧 | 預(yù)約報(bào)名 |
| 培訓(xùn)平臺(tái)信息 | 詳情 |
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| 平臺(tái)名稱 | 中華企管培訓(xùn)網(wǎng) |
| 講師情況 | 優(yōu)秀培訓(xùn)講師基地，入駐講師全部實(shí)名認(rèn)證，5000 + 優(yōu)秀講師 |
| 熱線電話 | 010 - 68630945 |
| 面授課程相關(guān) | 詳情 |
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| 課程優(yōu)勢 | 組織和篩選代表性企業(yè)進(jìn)行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦 |
| 課程舉例 | 博商管理開設(shè)的商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營，提出針對(duì)在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑 |
| 當(dāng)代民企管理問題自檢 | 1. 效率低下，漏洞頻出；2. 各種新方向和新營銷模式；3. 物價(jià)與人工價(jià)錢飛漲；4. 有頭無尾難追蹤；5. 傳統(tǒng)的舊思維禁錮；6. 領(lǐng)導(dǎo)力不足，不會(huì)管理事；7. 溝通不暢難同頻；8. 嚴(yán)重依賴一兩個(gè)能人 |
| 課程模塊及收益 | 自我突破： - 《認(rèn)知升級(jí)》：完成管理者角色轉(zhuǎn)變，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，持續(xù)學(xué)習(xí)；發(fā)現(xiàn)個(gè)人管理盲區(qū)，掌握自我洞察的方法；澄清發(fā)展目標(biāo)，提升個(gè)人行動(dòng)力。 - 《行為重塑》：改變固有行為模式（管理模式/溝通模式/思考模式）；正向行為塑造，有效面對(duì)拒絕、挫折與人生逆境；學(xué)會(huì)自我操練、自我激勵(lì)、自我心態(tài)調(diào)整。 團(tuán)隊(duì)突破： - 《成為教練式上級(jí)》：掌握不同的管理風(fēng)格，針對(duì)性進(jìn)行員工管理；命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律 |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)維度 | 詳情 |
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| 協(xié)調(diào)能力 | 處理各種關(guān)系和過程，處理各種不確定性問題，平衡、協(xié)調(diào)能力是當(dāng)今組織復(fù)雜性的一部分。企業(yè)管理層要放棄“滿足所有人的需要”的主張，不要在意別人看法，專注工作目標(biāo) |
| 人性 | 處理壓力、不確定性和挫折的能力，學(xué)習(xí)在壓力狀態(tài)下保持平衡的能力。管理層在工作壓力下最需要韌性，提高壓縮能力 |
| 溝通 | 作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需要清晰的思維和表達(dá)能力，向不同的人傳達(dá)有效的信息。有效溝通需要聽力、反饋、提問、表達(dá)和移動(dòng)性等相關(guān)技術(shù)。企業(yè)管理層要面對(duì)眾多關(guān)系，具備適當(dāng)溝通技能，在企業(yè)組織層面甚至全球化范圍內(nèi)，要具備處理高速信息流的能力 |
| 影響力 | 以合作、承諾的姿態(tài)完成工作。在趨于平坦或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，職位或?qū)I(yè)知識(shí)本身可能不影響企業(yè)管理層，管理者可能遇到阻力或經(jīng)歷合作，但企業(yè)需要更多承諾，培訓(xùn)是讓不同的人協(xié)同工作，對(duì)不同的人產(chǎn)生有效影響的風(fēng)格 |
| 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班信息 | 詳情 |
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| 2024年國有企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班 | 主辦方：*國資委干部教育培訓(xùn)中心。目的：深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，加快建設(shè)世界*企業(yè)，強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略管理和高質(zhì)量發(fā)展能力，助力國有企業(yè)不斷提升核心競爭力和增強(qiáng)核心功能。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力主題，通過政策解讀、形勢分析等 |
| 2025年國有企業(yè)合規(guī)管理網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班 | 主辦方：*國資委干部教育培訓(xùn)中心。目的：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)《*企業(yè)合規(guī)管理辦法》有關(guān)要求，提升國有企業(yè)合規(guī)管理水平，持續(xù)推進(jìn)法治央企法治國企建設(shè)，扎實(shí)推動(dòng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展 |
| 其他培訓(xùn)課程信息 | 課程名稱 | 地點(diǎn) | 時(shí)間 | 講師 |
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| 線下培訓(xùn)課程 | 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新 | 廣州 | 2025年03月08日 | 傅連康 |
| 供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實(shí)踐課程（SCOR - DS） | 上海 | 2025年03月08日 | 熊老師 | |
| 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 | 廣州 | 2025年03月08日 | 張仲豪老師 | |
| 采購人員核心能力提升 | 蘇州 | 2025年03月10日 | 王老師 | |
| 供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐課程 | 上海 | 2025年03月10日 | 資深講師 | |
| DeepSeek賦能辦公，效率倍增 | 廣州 | 2025年03月11日 | 趙保恒 |
術(shù)語解釋： - 企業(yè)管理培訓(xùn)：旨在提高企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)管理者組織管理技能的教育活動(dòng)，涵蓋多個(gè)模塊和維度的培訓(xùn)內(nèi)容。 - 教練式管理：一種以引導(dǎo)和支持員工發(fā)展為核心的管理方式，通過提問、傾聽和反饋等技巧，幫助員工發(fā)揮潛力，提升績效。 - OKR績效管理：目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一種用于定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具，有助于企業(yè)明確目標(biāo)、聚焦重點(diǎn)和衡量成果。 - SCOR - DS：供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型 - 診斷與解決方案，是用于供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷和優(yōu)化的一種方法和工具。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/242269.html