1. 負責服務、協(xié)調總經理辦公室工作，確?？偨浝硎野才诺母黜椆ぷ鞯玫铰鋵嵅⒓皶r反饋。
2. 負責安排公司的各類會議，做好會議記錄和紀要，并督促各部門貫徹執(zhí)行。
3. 負責公司相關文件的起草、印制和分發(fā)，以及外部來文的簽收和內部傳閱。
4. 根據(jù)公司的需求進行市場調查，選擇合格的供應商，并進行定期的資質評審。
5. 負責各類物品的采購工作，確保采購任務按時完成，物料質量符合要求。
6. 完善公司行政管理制度，管理公司資產，負責物品管理和各項后勤保障工作。
7. 建立員工制服管理制度，監(jiān)督員工的著裝情況。
8. 擬制公司組織架構及人員編制，并根據(jù)公司的發(fā)展情況做出調整。
9. 負責員工的招聘、考核、選拔、調配、離職等工作。
10. 制定公司績效考核辦法，組織各部門對員工的任職情況進行考核，并提出建議。
11. 制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度。
12. 負責組織公司的年度培訓和臨時性培訓，檢查各部門培訓計劃的實施情況，并組織編寫培訓教材。
13. 負責制定員工業(yè)余活動方案，組織各類活動，豐富員工的業(yè)余文化生活。
至于行政部門在企業(yè)中的具體人數(shù)，這取決于企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務需求。在中小型企業(yè)中，行政部門的人數(shù)通常不會太多，但其職責卻非常重要，他們需要確保公司的日常行政工作能夠順利進行，以支持公司的業(yè)務發(fā)展。行政部門需要與企業(yè)各部門緊密合作，確保各項工作的順利開展。不同企業(yè)和公司的行政部門的設置、名稱、職責和人員編制可能都有所不同。對于具體的行政部門職責和人員數(shù)量，需要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行了解。行政部門的日常工作也可能涉及到如人力資源管理、采購管理、文件管理等多個方面。至于行政部門的具體性質以及民營企業(yè)的亂收費問題則屬于不同的討論范疇。關于企業(yè)與行政部門的差異及管理培訓的重要性
一、企業(yè)類型的探討
對于企業(yè)而言，按照其所有制形式的不同，可將其分為國有民營和私有民營兩大類別。國有民營企業(yè)的產權歸國家所有，但經營權則交由租賃者負責，他們需按照市場經濟的要求進行自籌資金、自主經營、自負盈虧和自擔風險。而私有民營則主要指個體企業(yè)和私營企業(yè)。
二、關于供水行政部門的解讀
1. 城市供水行政主管部門的名稱和歸屬因地區(qū)而異，有的可能歸口于水利局，有的則屬于公共事業(yè)局等。
2. 詢問某個部門是否是水務局，答案取決于所在的城市及其組織結構。
3. 關于執(zhí)法權的歸屬，這通常取決于當?shù)亍叭ǚ桨浮保ǘ氊?、定人員、定編制）的具體規(guī)定。
4. 若想了解更多信息，建議直接撥打當?shù)氐摹癤XX法制辦”電話進行咨詢。
三、行政部門英文翻譯
行政部門在英文中常被翻譯為“administration department”。
四、鐵路工資的劃分問題
鐵路的工資劃分具有政企混合的特點。如果按照企業(yè)的標準，鐵路的效益良好會導致工資水平較高；但如果按照行政的標準，鐵路所賺取的大部分資金需上交給國家，并用于支持國家各項建設。這種政企不分的現(xiàn)狀導致鐵路工人的工資普遍偏低，他們的勞動付出與所得回報不成正比。
五、企業(yè)行政管理培訓的重要性
企業(yè)行政管理人員需要參與行政管理培訓，以提升其專業(yè)能力。這種培訓可以由培訓機構或企業(yè)內部組織，針對行政總監(jiān)、行政經理、董事會秘書等行政人員進行，內容涵蓋行政管理技能、行政文書寫作、行政商務禮儀、會務組織以及行政統(tǒng)籌規(guī)劃等方面。
六、企業(yè)發(fā)展歷程的簡述
隨著生產力和社會的進步，企業(yè)形式也在不斷發(fā)展和完善。企業(yè)主要經歷了三個階段：
1. 工場手工業(yè)時期：從封建社會的家庭手工業(yè)到資本主義初期的工場手工業(yè)過渡。
2. 工廠制時期：工業(yè)革命的開展和大機器的普遍采用為工廠制的建立奠定了基礎。
3. 現(xiàn)代企業(yè)時期：隨著自由資本主義向壟斷資本主義的過渡，企業(yè)逐漸走向成熟和科學管理。
七、關于崗位職責與培訓工作的疑問解答
關于崗位職責的明確性，培訓工作通常由人力資源部門負責。該工作分為三個部分：人力資源部制定培訓計劃；由相關部門具體實施培訓；行政部門負責監(jiān)督執(zhí)行。對于新員工，行政部門可以在入職時進行規(guī)章制度和安全方面的培訓。在試用期滿后，應進行相應的考核工作。這樣的分工和執(zhí)行流程是否清楚明白？
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/222705.html