福建商學(xué)院是一所由福建省人民舉辦的省屬公辦全日制普通本科高校,于2016年3月經(jīng)教育部批準(zhǔn)建立。學(xué)校的前身是福建商業(yè)高等專科學(xué)校和福建對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院,其辦學(xué)歷史可以追溯到成立于1906年的福州青年會(huì)書院和福建官立商業(yè)學(xué)堂。學(xué)校歷經(jīng)百年發(fā)展,享有“閩商搖籃”和“外貿(mào)搖籃”的美譽(yù),先后被評(píng)為全國(guó)職業(yè)教育先進(jìn)單位和全國(guó)畢業(yè)生就業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)50強(qiáng)高校,連續(xù)五屆被評(píng)為福建省文明學(xué)校。學(xué)校還于2017年5月獲*僑辦批準(zhǔn)成為“海外惠僑工程——中餐繁榮基地”項(xiàng)目高校。
對(duì)于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的自考,其實(shí)并不難。只要考生能夠自覺(jué)學(xué)習(xí)教材內(nèi)容,復(fù)習(xí)時(shí)做一些真題,一般都能通過(guò)。自考難的地方主要在于搜集信息和堅(jiān)持。自學(xué)考試是舉手制,任何事情都需要考生自己主動(dòng)去關(guān)注,包括報(bào)名、買資料、備考、考試、申請(qǐng)論文、畢業(yè)、學(xué)位等信息。網(wǎng)上的信息非常龐雜,教育考試院官網(wǎng)的信息有時(shí)也難以找到。英語(yǔ)和數(shù)學(xué)也是自考中需要重點(diǎn)攻克的內(nèi)容。對(duì)于自考/成考有疑問(wèn)、不知道如何總結(jié)考點(diǎn)內(nèi)容、不清楚報(bào)名當(dāng)?shù)卣叩葐?wèn)題,可以點(diǎn)底部咨詢官網(wǎng),免費(fèi)領(lǐng)取復(fù)習(xí)資料。
學(xué)習(xí)人力資源管理需要掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及人力資源管理方面的基本理論和基本知識(shí),并接受人力資源管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練。*管理專家譚小芳認(rèn)為還需要學(xué)到以下幾方面的知識(shí)和能力:掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及人力資源管理的基本理論、基本知識(shí);掌握人力資源管理的定性、定量分析方法;具有較強(qiáng)的人際溝通、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)的基本能力;熟悉與人力資源管理有關(guān)的方針、政策及法規(guī);了解本學(xué)科理論前沿與發(fā)展動(dòng)態(tài)等。關(guān)于人力資源專業(yè)的就業(yè)前景以及怎樣學(xué)好這門課也有許多需要注意的地方。例如,人力資源是一個(gè)有前途的專業(yè),可以從事人事、行政、會(huì)計(jì)等工作。這個(gè)專業(yè)比較適合女孩子。要想學(xué)好人力資源,需要熟悉人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置等模塊,平時(shí)要多做實(shí)踐。還要學(xué)習(xí)檔案管理、公文管理、管理心理學(xué)等課程。做好崗前培訓(xùn)對(duì)于新入職員工來(lái)說(shuō)非常重要,應(yīng)該重視并把握好崗位職責(zé)的要求,進(jìn)行有針對(duì)性的技能培訓(xùn)和提升。
人力資源管理的重要性及其學(xué)習(xí)方法
我們必須強(qiáng)調(diào)的是新進(jìn)員工與老員工的融合問(wèn)題。新員工的加入往往會(huì)帶來(lái)新的創(chuàng)新思維和問(wèn)題發(fā)現(xiàn)能力,企業(yè)應(yīng)做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,充分利用他們的活力與創(chuàng)造力。否則,若新員工快速適應(yīng)環(huán)境,可能會(huì)失去其初來(lái)乍到的闖勁,這并不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
關(guān)于如何學(xué)習(xí)人力資源管理,對(duì)于一名在校的人力資源管理專業(yè)學(xué)生來(lái)說(shuō),有以下建議。人力資源管理涉及招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)四大板塊。特別推薦一本由亨利·明茨伯格撰寫的《卓有成效的組織》,這本書由人大出版,是人力資源管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)讀物,強(qiáng)烈建議一讀。還有一些值得一讀的書籍:
1. 《心理學(xué)與生活》:理查德·格里格和菲利普·津巴多合著,由人民郵電出版社出版,對(duì)于理解人力資源管理中的心理學(xué)基礎(chǔ)非常有幫助。
2. 《認(rèn)知心理學(xué)》:由Robert J.Sternberg所著,中國(guó)輕工業(yè)出版社出版,有助于深入了解人類的認(rèn)知過(guò)程。
3. 《人格理論》:Jess Feist和Gregory J.Feist合著,人民衛(wèi)生出版社出版,對(duì)于研究員工個(gè)體差異和行為模式有重要作用。
還有其他許多關(guān)于人力資源管理的書籍,例如關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、影響力、性格培養(yǎng)、招聘策略、性格優(yōu)勢(shì)、心理策略、溝通藝術(shù)等等的書籍。這里就不一一列舉了。如果需要更多的書籍推薦,我們可以進(jìn)一步溝通。希望這些書籍能夠幫助你更好地學(xué)習(xí)和理解人力資源管理。
關(guān)于如何做好人力資源管理,員工在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。他們是企業(yè)的基石,是人力資本的重要組成部分。員工不僅是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的基礎(chǔ),更是企業(yè)成功的關(guān)鍵。調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)尊重員工、關(guān)心員工,通過(guò)有效的管理手段調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高他們的執(zhí)行力,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)員工進(jìn)行分類管理也是非常重要的,以便針對(duì)不同類型的員工采取不同的管理措施。
一、關(guān)于員工層級(jí)
1. 基層員工,包括生產(chǎn)工人和基層管理人員;
2. 中層管理團(tuán)隊(duì);
3. 高層領(lǐng)導(dǎo)人員。
二、激勵(lì)員工的方法與措施
企業(yè)的發(fā)展離不開員工的支持。作為管理者,應(yīng)認(rèn)識(shí)到員工不僅僅是工具,他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著巨大的影響。要獲得員工的支持,就必須對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),激發(fā)員工的積極性是管理激勵(lì)的主要功能。建立有效激勵(lì)機(jī)制,是提升員工積極性、主動(dòng)性的重要途徑。
一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制需要經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)并實(shí)施。激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)重點(diǎn)包括四個(gè)方面:一是獎(jiǎng)勵(lì)制度的構(gòu)建;二是職位序列的設(shè)計(jì);三是員工培訓(xùn)開發(fā)方案的設(shè)計(jì);四是其他激勵(lì)方法的設(shè)計(jì),如員工參與、溝通等。設(shè)計(jì)完成后,需要進(jìn)行實(shí)施以檢驗(yàn)激勵(lì)機(jī)制的有效性。
有效的激勵(lì)機(jī)制涵蓋各種激勵(lì)方法和措施,主要包括以下幾個(gè)方面:
1. 薪酬
物質(zhì)需求是人類的第一需求,是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的基本動(dòng)因。物質(zhì)激勵(lì)仍是激勵(lì)的主要形式。提供優(yōu)厚的薪水仍然是影響員工積極性的直接因素。僅僅提供高薪并不一定能滿足員工的需要。如果企業(yè)薪酬體系不能做到內(nèi)部公平、公正,并與外部市場(chǎng)薪酬水平相符,員工可能會(huì)產(chǎn)生不滿情緒。要解決這些問(wèn)題,必須在薪酬決策時(shí)綜合考慮崗位相對(duì)價(jià)值、薪資水平、個(gè)人績(jī)效三要素。
二、讀人力資源管理學(xué)的好處
人力資源管理是當(dāng)前熱門學(xué)科之一。如今,招聘、培訓(xùn)、考核、企業(yè)文化等都是其涵蓋的內(nèi)容。各個(gè)層面對(duì)人力資源的重視前所未有。雖然國(guó)內(nèi)的人力資源管理被廣泛關(guān)注,但我們應(yīng)該看到其中的“泡沫”。由于人力資源相關(guān)理論引入國(guó)內(nèi)的時(shí)間并不長(zhǎng),企業(yè)對(duì)現(xiàn)代人力資源管理制度的認(rèn)識(shí)需要一個(gè)過(guò)程。作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生,應(yīng)熟悉企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作,以便將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。
三.如何做好人力資源管理
責(zé)任意識(shí)必須到位。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),態(tài)度決定一切。管理的目的是提高效率和效益。要取得好的管理結(jié)果,必須具備高度的責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
責(zé)任劃分要明確到位。如果管理責(zé)任不明確、考核無(wú)據(jù),管理考核最終會(huì)失去方向。
責(zé)任追究必須落實(shí)到位。企業(yè)人力資源管理中暴露的問(wèn)題往往是因?yàn)樘幚韱?wèn)題時(shí)避重就輕,扭曲了管理的公正性、公平性和嚴(yán)肅性。責(zé)任追究的落實(shí)至關(guān)重要。
關(guān)于如何做好人力資源管理工作,我認(rèn)為必須以人為本。當(dāng)前,“雇用兩難”問(wèn)題普遍存在,人力資源的重要性更加凸顯。其實(shí)貴的是人,而不是才。選人、用人不僅是老板的問(wèn)題,人力資源部門也應(yīng)發(fā)揮重要作用。
四、民營(yíng)企業(yè)中人力資源部門的情況
調(diào)查發(fā)現(xiàn),許多中小型企業(yè)的企業(yè)主對(duì)人力資源部門的理解還停留在普通的人事部,甚至是行政部下的一個(gè)工作崗位。他們認(rèn)為人力資源部門只是負(fù)責(zé)招聘和解雇人員。這種認(rèn)知在很多小公司、貿(mào)易型企業(yè)中尤為普遍。究其原因,一方面是企業(yè)主自身素質(zhì)的問(wèn)題;另一方面是建立人力資源部門的成本和管理問(wèn)題。
五、人力資源部門的作用與重點(diǎn)
做好人力資源管理工作,首先要了解人力資源部門的職責(zé)和作用。人力資源部門是現(xiàn)代企業(yè)職能部門的重要組成部分,必須突破傳統(tǒng)意義上的流程性職能,成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴,實(shí)施戰(zhàn)略管理職能。人力資源管理的重點(diǎn)包括培訓(xùn)工作、績(jī)效考核以及建立良好的企業(yè)文化、培養(yǎng)員工認(rèn)同感等。
六、培訓(xùn)的重要性
培訓(xùn)工作在人力資源管理中占據(jù)重要地位。無(wú)論是新員工還是老員工,都需要統(tǒng)一思想、與時(shí)俱進(jìn)??茖W(xué)的培訓(xùn)將提高經(jīng)理和員工的個(gè)人技能,使他們更好地適應(yīng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變革,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。做好培訓(xùn)工作需要對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行深入的需求調(diào)查,以確保培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。問(wèn)題:人力資源管理專業(yè)怎么樣,現(xiàn)在就業(yè)前景如何?從《杜拉拉升職記》中我了解到了人力資源、HR這樣的部門。接下來(lái),我將會(huì)從自己的兩年經(jīng)驗(yàn)出發(fā),來(lái)談?wù)勥@個(gè)專業(yè)的相關(guān)情況。
問(wèn):人力資源管理專業(yè)是什么?
答:如果要描述這個(gè)專業(yè),就需要對(duì)“人力資源”和“人力資源管理”這兩個(gè)詞進(jìn)行解析。
“人力資源”就是指勞動(dòng)力。
而“人力資源管理”,則是對(duì)人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。簡(jiǎn)而言之,就是如何更好地開發(fā)和利用這些勞動(dòng)力。學(xué)術(shù)界將人力資源管理劃分為以下幾個(gè)模塊:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理以及勞動(dòng)關(guān)系管理。
“人力資源管理專業(yè)”,則是為了培養(yǎng)未來(lái)從事人力資源管理職業(yè)的人才。
問(wèn):人力資源管理專業(yè)主要學(xué)習(xí)什么?
答:根據(jù)老師的描述,人力資源管理的專業(yè)知識(shí)涵蓋了五個(gè)方面的內(nèi)容。
包括管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)和心理學(xué)。最主要的專業(yè)課就是圍繞人力資源管理的那幾個(gè)模塊進(jìn)行展開的。
以人民大學(xué)為例,其專業(yè)課程包括:學(xué)科基礎(chǔ)課(必修)、專業(yè)必修課(必修)以及專業(yè)選修課。其中,學(xué)科基礎(chǔ)課包括西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)概論等;專業(yè)必修課圍繞工作分析、薪酬管理等進(jìn)行展開;而專業(yè)選修課則可根據(jù)個(gè)人興趣進(jìn)行選擇,如社會(huì)學(xué)概論、發(fā)展與就業(yè)等。
問(wèn):文科生還是理科生更適合學(xué)習(xí)這個(gè)專業(yè)?
答:管理類一般都是文理兼收的。雖然文理科都有其各自的優(yōu)勢(shì),但并無(wú)明確的適合與否。理科生可能在數(shù)學(xué)方面有一些優(yōu)勢(shì),因?yàn)楣芾眍惖臄?shù)學(xué)難度中等,而經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容與數(shù)學(xué)有很大關(guān)系。文科生的背功和寫作能力在理論學(xué)習(xí)和論文寫作上可能更有優(yōu)勢(shì)。
問(wèn):學(xué)習(xí)這個(gè)專業(yè)難嗎?
答:英語(yǔ)和數(shù)學(xué)是需要下大功夫的科目,因?yàn)檫@是基本功,貫穿整個(gè)大學(xué)學(xué)習(xí)的。但從我個(gè)人的學(xué)習(xí)角度看,專業(yè)課并不難。這是一個(gè)注重實(shí)踐的專業(yè),老師上課通常會(huì)使用案例進(jìn)行教學(xué),這樣更容易理解和掌握知識(shí)。專業(yè)課的作業(yè)一般就是做個(gè)案例分析或者小組展示等。期末考試則視老師的要求而定,有的老師要求很嚴(yán)格,而有的老師則會(huì)給出具體的目。整體上,這門專業(yè)還是很歡樂(lè),比較有意思的。例如,我們?nèi)舜蟮囊粋€(gè)福利就是老師會(huì)請(qǐng)大家去吃海底撈火鍋!
至于就業(yè)前景,隨著企業(yè)對(duì)于人力資源管理的重視,這個(gè)專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)還是很好的。只要好好學(xué),無(wú)論文科還是理科,都有機(jī)會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域取得成功。
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