### 培訓方式的多樣性與選擇策略
一、講授法：
這是一種傳統(tǒng)的培訓方式，通過語言系統(tǒng)地向受訓者傳授知識，期望他們記住重要觀念和特定知識。它是通過面對面的方式進行的，適用于大規(guī)模的知識傳授。
二、工作輪換法：
該方法是一種在職培訓方法，旨在讓受訓者在預定的時期內(nèi)變換工作崗位，獲取不同崗位的工作經(jīng)驗。尤其適用于新進員工，企業(yè)常采用此法培養(yǎng)新入職的年輕管理人員或有潛力的未來管理人員。
三、工作指導法或教練/實習法：
經(jīng)驗豐富的技術(shù)能手或直接主管人員會在工作崗位上進行現(xiàn)場培訓。這種方法注重實際操作，強調(diào)指導教練的任務是指導受訓者如何操作，提出改進建議并鼓勵其進步。其要點包括關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)的要求、工作原則與技巧，以及避免的問題和錯誤。適用于基層生產(chǎn)工人的培訓。
四、研討法：
此方法旨在提高能力，培養(yǎng)意識，交流信息，產(chǎn)生新知。適合管理人員的訓練或解決某些復雜的管理問題。通過研討會的形式，讓參與者共同探討、分析和解決問題。
五、視聽技術(shù)法：
利用現(xiàn)代視聽工具對員工進行培訓，如投影儀、錄像、電視、電影和電腦等。通過視覺和聽覺的結(jié)合，使培訓內(nèi)容更加生動、形象。
六、案例研究法：
為學員提供員工或組織處理棘手問題的書面描述，讓他們分析和評價案例，提出解決方案。這是一種實踐導向的培訓方法，使學員能夠在實際情境中學習和應用知識。
七、角色扮演法：
在一個模擬的工作環(huán)境中，讓參與者扮演某種角色，通過模擬演練理解角色內(nèi)容，處理模擬的工作任務，提高解決問題的能力。這種方法強調(diào)實踐性和體驗性。
八、企業(yè)內(nèi)部電腦網(wǎng)絡培訓法：
企業(yè)通過網(wǎng)絡平臺提供培訓課程，形成網(wǎng)上資料館和課堂，供員工自主學習。這種方式方便靈活，可以隨時隨地學習。
工商管理EMBA：
工商管理EMBA課程主要致力于為企業(yè)打造實戰(zhàn)派的管理人才。課程內(nèi)容涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略定位、品牌塑造、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、團隊管理、系統(tǒng)集成、產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域的經(jīng)營策略，以及企業(yè)盈利模式的管理等關(guān)鍵知識領(lǐng)域。
健康產(chǎn)業(yè)EMBA：
健康產(chǎn)業(yè)EMBA專注于構(gòu)建臨床研究、政策法規(guī)與健康產(chǎn)業(yè)技術(shù)的交流平臺，同時涵蓋人才、資本、信息等資源。課程內(nèi)容廣泛涉及健康產(chǎn)業(yè)全景，未來健康產(chǎn)業(yè)科技解碼，臨床科學研究進展，健康產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)政策聚焦，全球?qū)嵺`課堂學習以及健康網(wǎng)絡構(gòu)建等主題。
財務管理EMBA：
財務管理CFO課程專注于培養(yǎng)財務領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，課程內(nèi)容主要包括如何讓財務為企業(yè)創(chuàng)造價值，資本戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)財融合實踐，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)財稅管理，營銷財務策略，企業(yè)會計處理，稅務籌劃等方面的專業(yè)知識。
品牌營銷CMO：
品牌營銷CMO課程主要是為企業(yè)品牌部、企劃部、市場部、公關(guān)策劃等部門提供人才培養(yǎng)課程。內(nèi)容主要涵蓋大客戶戰(zhàn)略、博弈論、定價策略、消費心理學等品牌營銷格局的培養(yǎng)，以及現(xiàn)代營銷渠道開發(fā)、高效客戶關(guān)系管理、服務營銷策略、體驗式營銷實施、新媒體營銷等品牌營銷新方法的探索。
企業(yè)管理培訓課程概述：
企業(yè)管理培訓或機構(gòu)提供的培訓服務，分為初級、中級和高級三個等級。不同等級的課程內(nèi)容各具特色。
初級企業(yè)管理培訓課程能力提升：
初級課程包括《員工發(fā)展及職業(yè)生涯規(guī)劃》、《企業(yè)信息化建設(shè)》等18門課程，主要側(cè)重于員工發(fā)展、心態(tài)建設(shè)、組織紀律、商務禮儀、溝通技巧、團隊建設(shè)、公文寫作、時間管理、會議組織等多個方面的能力培養(yǎng)。
中高層干部領(lǐng)導力提升課程：
中高級課程則包括《建立學習型組織的藝術(shù)》、《中高層人員卓越領(lǐng)導力修煉》等24門課程，主要針對中高層干部的領(lǐng)導力提升，包括學習型組織建設(shè)、基層督導管理、部門經(jīng)理修煉、情商管理、企業(yè)制度化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等多個領(lǐng)導力培養(yǎng)方向。
人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓課程：
人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓課程涵蓋《戰(zhàn)略化人力資源管理概論》、《招聘與面試的技巧》等28門課程，內(nèi)容主要涉及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)與部門設(shè)計、工作分析、人才素質(zhì)測評、招聘面試技巧、薪酬福利管理、績效管理、員工激勵等多個方面的專業(yè)知識與技能。
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