現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)課程豐富多樣：
商業(yè)領(lǐng)袖EMBA課程：
北豐商學(xué)院商業(yè)領(lǐng)袖EMBA主要致力于提升管理者的視野和格局，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。課程涵蓋社經(jīng)大勢、商業(yè)機(jī)會、組織理論、頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)思維、產(chǎn)業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施、資本經(jīng)營、財務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)文化、市場營銷和品牌建設(shè)以及企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和升級等內(nèi)容。
金融創(chuàng)新EMBA課程：
金融創(chuàng)新EMBA課程主要關(guān)注財富增值和商業(yè)模式。課程內(nèi)容涉及國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)局勢、股權(quán)投資和股權(quán)激勵、私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資、擬上市公司管理、企業(yè)資產(chǎn)證券化、財務(wù)分析和財務(wù)估值、企業(yè)兼并和收購等方面。
工商管理EMBA課程：
工商管理EMBA主要為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)派管理人員，課程內(nèi)容涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略定位、品牌、文化、組織、團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)、產(chǎn)品等方面的經(jīng)營策略，以及企業(yè)盈利模式的管理等。
健康產(chǎn)業(yè)EMBA課程：
健康產(chǎn)業(yè)EMBA主要聚焦健康產(chǎn)業(yè)技術(shù)、人才、資本、信息的交流平臺，課程內(nèi)容包括健康產(chǎn)業(yè)全景、解碼未來健康產(chǎn)業(yè)科技、臨床科學(xué)研究、健康產(chǎn)業(yè)模式更新、聚焦產(chǎn)業(yè)政策等。
財務(wù)管理CFO課程：
財務(wù)管理CFO課程主要是培養(yǎng)財務(wù)方面的人才，內(nèi)容包括財務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值、資本戰(zhàn)略、業(yè)財融合、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)財稅、營銷財務(wù)管理、企業(yè)會計(jì)、稅務(wù)籌劃等。
品牌營銷CMO課程：
品牌營銷CMO課程主要針對企業(yè)品牌部、企劃部、市場部、公關(guān)策劃等人才進(jìn)行培養(yǎng)，課程內(nèi)容以大客戶戰(zhàn)略、博弈論、定價戰(zhàn)略、消費(fèi)心理學(xué)為主的品牌營銷格局培養(yǎng)，以及現(xiàn)代營銷渠道、高效客戶關(guān)系、服務(wù)營銷、體驗(yàn)式營銷、新媒體營銷等為主的品牌營銷新打法。
企業(yè)管理培訓(xùn)課程還包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)等方面。其中意志培訓(xùn)主要通過軍訓(xùn)進(jìn)行，旨在培養(yǎng)新人的吃苦耐勞精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，幫助新員工全面準(zhǔn)確認(rèn)識企業(yè)。技能培訓(xùn)是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)。職業(yè)培訓(xùn)則為了使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員，內(nèi)容涵蓋社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法等方面。
為了提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和專業(yè)技能，增加企業(yè)在市場中的競爭能力，公司決定制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，包括大型培訓(xùn)課程計(jì)劃、外拓訓(xùn)練計(jì)劃和公司內(nèi)部培訓(xùn)等。大型培訓(xùn)課程計(jì)劃包括公關(guān)禮儀、部門協(xié)調(diào)溝通技巧、員工忠誠度訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的內(nèi)容。外拓訓(xùn)練計(jì)劃則注重戶外訓(xùn)練，以提升團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作為主，同時包括溝通交流、創(chuàng)新思維和經(jīng)營管理等方面的訓(xùn)練。公司內(nèi)部培訓(xùn)則包括企業(yè)文化和公司管理制度等內(nèi)容，以及針對各個崗位的聘訓(xùn)。
一、企業(yè)文化及其他技能培訓(xùn)內(nèi)容概述
1. 企業(yè)文化: 包含企業(yè)歷史背景、當(dāng)前狀況、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)愿景、核心價值觀及工作氛圍。
2. 公文處理: 包括公文概念、分類、格式要求、規(guī)范性文字和禮貌用語的使用。
3. 辦公軟件應(yīng)用: 涵蓋Word、Excel和PowerPoint等辦公軟件的使用，以及電腦硬件配置、基礎(chǔ)維修等硬件管理知識。
二、各部門專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容詳述
行政人事部門:
1. 管理制度: 涵蓋計(jì)件工資、獎金分配、業(yè)績考核及管理辦法。
2. 規(guī)范工藝: 作業(yè)流程規(guī)范、注意事項(xiàng)、疑難問題解決方案及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3. 安全文明作業(yè): 安全操作及文明作業(yè)注意事項(xiàng)。
4. 材料與新工藝: 材料特性介紹，新技術(shù)演示。
5. 文明素質(zhì): 提倡文明行為，提升公民素質(zhì)。
6. 與設(shè)計(jì)員協(xié)作: 解決作業(yè)過程中的問題。
7. 現(xiàn)場問題處理: 現(xiàn)場工序協(xié)調(diào)、突發(fā)事件應(yīng)對能力。
品管部/QA部:
1. 質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn): 深入學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定。
2. 檢驗(yàn)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn): 深入研究檢驗(yàn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)匯編。
3. 環(huán)保創(chuàng)新: 堅(jiān)持可持續(xù)原則，講解材料環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和國家限量要求。
4. 現(xiàn)場問題處理: 學(xué)習(xí)處理客戶反饋、投訴的方法和技巧。
5. 質(zhì)量管理: 提高質(zhì)量管理效率，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化、條理化。
其他部門如營業(yè)部、財務(wù)部、采購部等也分別涵蓋相應(yīng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，如公司業(yè)務(wù)制度、財務(wù)繼續(xù)教育、稅務(wù)政策學(xué)習(xí)等。針對新員工的培訓(xùn)則重點(diǎn)介紹企業(yè)文化、崗位職責(zé)及公司管理制度等。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于上述內(nèi)容，將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
三、培訓(xùn)時間安排建議
企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案
一、執(zhí)行建議
1. 初步計(jì)劃安排
以上規(guī)劃是一個初步的安排，具體的培訓(xùn)主題與時間安排需根據(jù)各部門的實(shí)際情況靈活調(diào)整。在制定具體計(jì)劃前，需與人事行政部協(xié)商，以確保講師的合理安排。建議各部門指定一名負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員，以具體負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)的細(xì)節(jié)。在培訓(xùn)后的執(zhí)行、督促、檢查方面，各部門應(yīng)加大力度，以確保培訓(xùn)效果的真正產(chǎn)生。最好能形成制度，并落實(shí)到每個人。
2. 培訓(xùn)建議
建議各部門在培訓(xùn)方式上注重多樣性，可采用課堂講演、視頻觀看、經(jīng)驗(yàn)分享討論、書籍閱讀等多種形式，以提高員工的參與度和學(xué)習(xí)效果。為確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，建議各部門根據(jù)實(shí)際需求制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，包括職業(yè)素質(zhì)、營銷技巧、專業(yè)知識等。
二、其他事宜
對于未盡事宜，應(yīng)進(jìn)行溝通協(xié)商處理。希望各部門能建立長期的培訓(xùn)計(jì)劃，并希望通過人事部門與各部門的共同努力，使公司成為一個培訓(xùn)績效的樣板。
三、員工培訓(xùn)方案
方案一：城市出租汽車駕駛員培訓(xùn)
為提高城市出租汽車駕駛員的綜合素質(zhì)、職責(zé)意識和風(fēng)險意識，提升工作效率和公司的經(jīng)營管理水平，制定以下培訓(xùn)方案：
1. 培訓(xùn)對象：全體營業(yè)部員工。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容：包括國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、出租汽車服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)定、安全行車知識、職業(yè)道德等。
3. 培訓(xùn)時間：初步定在每月的特定時間進(jìn)行，具體時間根據(jù)實(shí)際情況安排。
4. 培訓(xùn)要求：員工需準(zhǔn)時參加培訓(xùn)，保持安靜，做好筆記，并按照要求完成培訓(xùn)后的測試和心得分享。
方案二：學(xué)校安全教育培訓(xùn)
為加強(qiáng)學(xué)校安全管理，提高教職工及學(xué)生的安全意識，制定以下安全教育培訓(xùn)方案：
1. 培訓(xùn)對象：校長、主管副職、安檢員及學(xué)校教職工。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容：包括國家安全方針政策、法律法規(guī)、重大事故防范措施、應(yīng)急救援措施等。
3. 形式與時間安排：采取集中授課和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式進(jìn)行，定期組織集中教育培訓(xùn)和安全例會學(xué)習(xí)。
4. 培訓(xùn)要求：各部門需制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，確保人員、內(nèi)容、時間的落實(shí)，注重實(shí)效。要將安全教育納入日常教學(xué)和管理工作中，形成常態(tài)化機(jī)制。
一、培訓(xùn)計(jì)劃概覽
為了加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工職業(yè)素質(zhì)及技能水平，本年度我們制定了全面的企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。此次培訓(xùn)的目標(biāo)是幫助新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，提高現(xiàn)有員工的業(yè)務(wù)水平，同時為公司培養(yǎng)一批高素質(zhì)的技術(shù)人才和管理人才。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1. 新員工培訓(xùn)：包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作流程等方面的介紹，幫助新員工快速融入公司環(huán)境。
2. 專業(yè)技能培訓(xùn)：針對不同崗位的需求，進(jìn)行專業(yè)技能提升培訓(xùn)，提高員工的工作效率和質(zhì)量。
3. 領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)：針對中層及以上管理人員，提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力，為公司培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理人才。
4. 高端技術(shù)人才培養(yǎng)：與高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開設(shè)土木工程、市政工程技術(shù)等專業(yè)技術(shù)班，培養(yǎng)高端技術(shù)人才。
三、培訓(xùn)形式及方法
1. 分層次培訓(xùn)：根據(jù)員工職位和職責(zé)的不同，制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)行分級管理、分級培訓(xùn)。
2. 靈活多樣的培訓(xùn)形式：包括課堂教學(xué)、現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)、技能演練、技術(shù)比武等，選擇*的方式組織培訓(xùn)。
3. 教學(xué)方法創(chuàng)新：結(jié)合企業(yè)實(shí)際，采用案例分析、角色扮演、研討交流等教學(xué)方法，提高培訓(xùn)效果。
四、培訓(xùn)保障措施
1. 加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：與高等院校合作，建立培訓(xùn)基地和實(shí)習(xí)場所，發(fā)揮他們的專業(yè)特長，整合培訓(xùn)資源。
2. 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)：建立兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍，實(shí)行資源有償服務(wù)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3. 確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入：按國家現(xiàn)行規(guī)定提取職教經(jīng)費(fèi)，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?。
4. 建立培訓(xùn)效果反饋機(jī)制：加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，建立表彰和通報制度，實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。
五、總結(jié)與展望
通過本次企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案的實(shí)施，我們將幫助企業(yè)打造一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)的核心競爭力。我們也將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要。我們相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，員工能夠不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/222336.html