好的企業(yè)管理培訓(xùn)班有很多種，例如競(jìng)越咨詢培訓(xùn)公司、凱洛格管理咨詢公司以及美國(guó)智睿咨詢有限公司旗下品牌（*）等。
一、競(jìng)越
競(jìng)越是一家擁有眾多自主版權(quán)課程的供應(yīng)商，其知名課程如“登攀者、*、UYLP、*a”以及講師TTT系列課程都備受好評(píng)。每一個(gè)課程都是經(jīng)過(guò)精細(xì)化打磨、調(diào)整、試講才研發(fā)出來(lái)的。他們自主培養(yǎng)講師，而非做講師大雜燴的平臺(tái)。競(jìng)越出品的課程，雖然不敢說(shuō)都是精品，但良品*有保障，而且授課費(fèi)用非常合理。
二、凱洛格
凱洛格主要圍繞戰(zhàn)略執(zhí)行和溝通影響的訓(xùn)戰(zhàn)供應(yīng)商，其核心課程包括“關(guān)鍵對(duì)話、影響者、管理制勝”等。作為中國(guó)的領(lǐng)先人才培養(yǎng)整體解決方案提供商，凱洛格總裁王成老師所著的《人才戰(zhàn)略》、《*》等書(shū)廣受歡迎。其課程質(zhì)量也有保障，過(guò)去的培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果接近滿分。
三、美國(guó)智睿（*）
*主要聚焦在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)領(lǐng)域，擁有許多優(yōu)質(zhì)的管理者養(yǎng)成課程，例如"LABC、超效溝通&制勝表達(dá)”等。*在領(lǐng)導(dǎo)力研究方面投入大量精力，提供許多優(yōu)質(zhì)的測(cè)評(píng)工具幫助不同管理層次的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行自我定位和教練提升。
企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性：
1. 培養(yǎng)人才：教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。要想快速、多方面、出色地培養(yǎng)企業(yè)人才，依靠?jī)?nèi)部培訓(xùn)是獲取優(yōu)秀員工的主要途徑。有效的培訓(xùn)可以迅速提高基層員工的綜合能力，同時(shí)顯著提高企業(yè)中層管理者和骨干員工的管理專業(yè)素質(zhì)。
2. 激發(fā)員工積極性：持續(xù)的培訓(xùn)不僅提高了員工的個(gè)人知識(shí)和能力，還使員工感激企業(yè)為他們提供了成長(zhǎng)、發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。這樣的結(jié)果鼓舞了士氣，激發(fā)了潛能，并有效調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。
3. 留住人才：培訓(xùn)是留住人才的重要手段。企業(yè)通過(guò)持續(xù)的培訓(xùn)，可以使員工的工作技能和個(gè)人綜合素質(zhì)得到顯著提升，為企業(yè)的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。沒(méi)有企業(yè)管理培訓(xùn)，優(yōu)秀的員工大多數(shù)是不會(huì)留下來(lái)的。
關(guān)于國(guó)內(nèi)的其他企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如時(shí)代華商、云學(xué)堂、平安知鳥(niǎo)、魔學(xué)院等也都在行業(yè)內(nèi)有著良好的口碑。
培訓(xùn)的用處主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 讓所有員工明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略與日常工作聯(lián)系起來(lái)。
2. 統(tǒng)一思想，凝聚力量，宣傳企業(yè)的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化。
3. 傳達(dá)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、規(guī)章制度、工作要求等。
4. 幫助企業(yè)改革與創(chuàng)新，克服缺點(diǎn)，提升自我。
5. 落實(shí)新技術(shù)、新技能、新知識(shí)、新觀念的培訓(xùn)，必須經(jīng)專業(yè)的培訓(xùn)才能在企業(yè)內(nèi)部高效達(dá)成。
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