第四節(jié) 追求口頭表達的藝術性與實效性 \
第五節(jié) 對口頭表達的評估與反饋 \
第八章 管理案例分析的點評總結與反思 \
第一節(jié) 實施點評總結的基本方法與意義 \
第二節(jié) 掌握管理案例分析點評的原則與教師角色 \
第三節(jié) 注意點評中的幾個問題，提高點評效果 \
第三篇 管理案例篇 \
第九章 管理學經(jīng)典案例分析 \
案例9-1 大小事務的管理之道 \
案例9-2 百年老院的現(xiàn)代化轉型 \
案例9-3 新任領導面臨的挑戰(zhàn)與機遇 \
案例9-4 以柔克剛的自我改善之路 \
案例9-5 文化變革：人性與管理責任 \
案例9-6 不同戰(zhàn)略選擇決定企業(yè)命運 \r品p>\ 案例9-7 新產(chǎn)品開發(fā) vs 現(xiàn)有產(chǎn)品改進之爭 \r品p>\ 案例9-8 康佳的低成本競爭策略 \r品p>\ 案例9-9 陳明的商業(yè)藍圖設計 \r品p>\ 案例9-10 洛陽軸承集團的ERP實踐 \r品p>\ 案例9-11 分權過度的陷阱與反思 \r品p>\ 案例9-12 大公司與員工溝通的藝術 \r品p>\ 案例9-13 從事故處理看管理溝通的重要性 \r品p>\ 案例9-14 選舉風波與管理 \r品p>\ 案例9-15 掌握授權藝術，解決管理困境 \r品p>\ 案例9-16 “閑時釣魚”與“無暇品味”的管理哲學 \r品p>\ 案例9-17 新任董事長面臨的決策挑戰(zhàn) \r品p>\ 案例9-18 控制迷局：醫(yī)院管理的個案研究 \r品p>\ 案例9-19 甲級煙車間的精細化管理 \r品p>\ 案例9-20 企業(yè)高精度管理的6西格瑪模式探索 \r品p>\ 案例9-21 物質(zhì)激勵過度的反思與調(diào)整 \r品p>\ 案例9-22 工資全額浮動的困境與解決方案 \r品p>\ 案例9-23 陳總的決策誤區(qū)與反思 \r品p>\ 案例9-24 TCL的企業(yè)文化塑造與實踐 \r品p>\ 案例9-25 青島澳柯瑪?shù)陌l(fā)展路徑分析 \r品p>\ 案例9-26 美特斯·邦威的虛擬企業(yè)之路 \r品p>\ 案例9-27 員工滿意度下降的原因探究與管理對策 \r品p>\ 案例9-28 如何進行有效的企業(yè)管理？", "如何進行深度的管理？}\r品p>\ 案例9-29 如何贏得市場競爭的優(yōu)勢地位？跨難重重又何解。\r品p>\ 案例如何適應挑戰(zhàn)并謀求發(fā)展？}\r品p>\ 案例如何企業(yè)管理和發(fā)展實踐概覽
一、企業(yè)管理實踐概覽
實例9-39：華北油田分公司實施精細化管理控制成本實例
實例9-40：從創(chuàng)意中探索成功之路——動漫行業(yè)逆襲之路
實例9-41：工商系學生專業(yè)外拓展活動案例
第十章：生產(chǎn)運營實戰(zhàn)案例
案例10-1：紅梅公司的經(jīng)營策略分析
案例10-2：快餐業(yè)高效制備過程解析
案例10-3：易寫公司的產(chǎn)品創(chuàng)新與市場拓展
案例10-4：益智玩具公司的品牌建設與市場推廣
二、生產(chǎn)制造與供應鏈管理案例
案例10-5：電爐生產(chǎn)的工藝流程與質(zhì)量控制
案例10-6：特潔公司生產(chǎn)環(huán)境與效率提升方案
案例10-7：林瑞平游泳池設施生產(chǎn)與供應優(yōu)化
案例10-8：*連鎖店的供應鏈管理與庫存控制
三、人力資源管理與組織變革案例集
第十一章：人力資源戰(zhàn)略與組織變革實例
案例11-1：邁向戰(zhàn)略角色的人力資源管理變革——中國臺灣公司實例
案例11-2：海爾公司的人才開發(fā)與人力資源策略
案例11-3：長城高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部的人力資源配置與組織發(fā)展
案例11-4：東飛公司如何吸引并留住關鍵人才
四、員工培訓與組織文化建設案例集
實例剖析：天宏公司績效管理與員工培訓策略
天價違約金是否真的能制約跳槽？——公司文化與員工留存探討
五、高智力人才管理與發(fā)展案例集
案例集之智能管理與應用——如何高效管理高智力人群？
XX公司高智商人才培養(yǎng)計劃——神洲數(shù)碼公司的崗位責任制實施效果評估。
六、市場營銷與品牌建設案例集
第十二章：市場營銷策略與品牌建設實例
案例12-1：海爾洗衣機如何通過創(chuàng)新營銷策略實現(xiàn)市場突破？
案例12-2：綠色新飛的生態(tài)營銷探索。
案例實錄之市場攻防——腦白金成功營銷背后的秘密。
. 之后的其他市場應用或成功案例。
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/222192.html