我最近將參加企業(yè)培訓(xùn)課程，因此對(duì)這方面的信息較為熟悉。企業(yè)管理培訓(xùn)涵蓋多個(gè)領(lǐng)域，如總裁研修班、中高層管理課程、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、國學(xué)、營銷總監(jiān)班等。不同的企業(yè)家和企業(yè)管理者對(duì)于課程的選擇會(huì)有不同的需求和側(cè)重。在此，以博商管理科學(xué)研究院的課程為例。
對(duì)于企業(yè)老板而言，可以選擇總裁班，如博商的商界精英班。該課程采用1+1的教學(xué)模式，通過咨詢式教學(xué)，已多次升級(jí)改版，受到學(xué)員的廣泛歡迎。老板們還可以選擇企業(yè)并購重組課程、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理課程以及營銷總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)課程等，以提高自身綜合能力。針對(duì)中高層人才，博商開設(shè)了商界英才班和營銷總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)班等課程。
接下來介紹幾種常見的培訓(xùn)方法：
1. 講授法：這是傳統(tǒng)模式的培訓(xùn)方式，通過語言表達(dá)向受訓(xùn)者傳授知識(shí)。
2. 工作輪換法：這是一種在職培訓(xùn)方法，讓受訓(xùn)者在一定時(shí)期內(nèi)變換工作崗位，獲取不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。這種方法主要用于新進(jìn)員工或年輕管理人員以及有潛力的未來管理人員的培養(yǎng)。
3. 工作指導(dǎo)法或教練/實(shí)習(xí)法：由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)能手或主管人員在工作崗位上對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)要點(diǎn)包括關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)的要求、工作原則和技巧，以及需要避免的問題和錯(cuò)誤。這種方法適用于基層生產(chǎn)工人。
4. 研討法：旨在提高能力、培養(yǎng)意識(shí)、交流信息、產(chǎn)生新知，適用于管理人員的訓(xùn)練或解決某些管理問題。
5. 視聽技術(shù)法：利用現(xiàn)代視聽工具對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
6. 案例研究法：為學(xué)員提供處理棘手問題的案例，讓其分析和評(píng)價(jià)，提出解決方案。
除此之外，還有角色扮演法、企業(yè)內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法等培訓(xùn)方式。選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法需要考慮培訓(xùn)目的、內(nèi)容、對(duì)象特點(diǎn)以及企業(yè)資源等因素。例如，學(xué)習(xí)目標(biāo)、所需時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、學(xué)員數(shù)量、學(xué)員特點(diǎn)以及相關(guān)科技的支持等都會(huì)影響到培訓(xùn)方式的選擇。
按照培訓(xùn)職責(zé)劃分，包括應(yīng)崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、發(fā)展培訓(xùn)和人文培訓(xùn)等。拓展培訓(xùn)是一種戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)員工去感受學(xué)習(xí)，而不是單純聽講。它融合了高挑戰(zhàn)和低挑戰(zhàn)的元素，在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)層面都能帶來提升。拓展培訓(xùn)需要專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)和意見才能達(dá)到理想的效果。
自創(chuàng)立以來的十幾年間，博商學(xué)院始終專注于總裁教育培訓(xùn)領(lǐng)域，其定位為中國民企的成長加速器。學(xué)院以系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)的課程助力兩萬多名企業(yè)家實(shí)現(xiàn)成長，并成功打造了南中國最活躍的企業(yè)家社群——博商同學(xué)會(huì)。這一平臺(tái)不僅提供了資源共享和人脈拓展的機(jī)會(huì)，更在教學(xué)服務(wù)水平上業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，被譽(yù)為“*的民企商學(xué)院”。業(yè)界與商界中流傳著這樣一句話：“想要認(rèn)真經(jīng)營企業(yè)，就得到博商學(xué)院一探究竟。”
*2：聚成企業(yè)管理顧問公司
位于深圳的聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司，專注于企業(yè)管理的咨詢與培訓(xùn)。公司的使命是“助力企業(yè)成長，富強(qiáng)祖國，為世界和諧發(fā)展而奮斗”。該公司主要推行“企業(yè)成功*學(xué)習(xí)卡”模式，此模式在節(jié)約學(xué)習(xí)成本方面具有優(yōu)勢(shì)，但更多地依賴于學(xué)員的自覺性進(jìn)行學(xué)習(xí)。
*3：和君商學(xué)院的前世今生
和君商學(xué)院起源于王明夫先生創(chuàng)辦的私塾，經(jīng)過兩期的發(fā)展，逐步擴(kuò)展為現(xiàn)今的商學(xué)院。雖然和君以咨詢業(yè)務(wù)更為人所知，但其教學(xué)卻專注于企業(yè)管理和投資、投行領(lǐng)域，涵蓋了管理、產(chǎn)業(yè)、資本和國勢(shì)四個(gè)知識(shí)板塊。
*4：時(shí)代華商教育中心
時(shí)代華商教育中心作為專業(yè)從事高端工商管理培訓(xùn)的部門，致力于擴(kuò)大非學(xué)位繼續(xù)教育。其使命是“幫助中國中小企業(yè)持續(xù)成長”，始終堅(jiān)持學(xué)員至上的辦學(xué)理念，為學(xué)員提供了學(xué)習(xí)、友誼、交流和商務(wù)的平臺(tái)。
*5：影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)
影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)以“教育產(chǎn)業(yè)報(bào)國，讓中國企業(yè)更受世界尊敬”為使命，秉承核心價(jià)值觀，不斷創(chuàng)新追求卓越。其培訓(xùn)項(xiàng)目涵蓋了通用能力、基礎(chǔ)專業(yè)能力等多項(xiàng)能力的提升訓(xùn)練。
*6：華企商學(xué)院的應(yīng)用介紹
華企商學(xué)院是一款面向中小企業(yè)各類人才的移動(dòng)學(xué)習(xí)軟件。它覆蓋了四大行業(yè)、九大板塊的逾千門高端課程，并輔以管理工具、文庫、在線答疑和資訊?？葍?nèi)容。
*7：博雅總裁商學(xué)院的使命與價(jià)值
博雅總裁商學(xué)院自2008年成立以來，始終站在時(shí)代創(chuàng)新的前沿。在學(xué)院派MBA和EMBA的基礎(chǔ)上，該學(xué)院顛覆了傳統(tǒng)商學(xué)院的單一授課模式。其使命是為中國企業(yè)家提供一個(gè)精進(jìn)學(xué)習(xí)、資源融合和價(jià)值連接的平臺(tái)，并堅(jiān)持“學(xué)以載道、相融共生”的價(jià)值理念。
*8：行知商學(xué)院的服務(wù)對(duì)象與定位
行知商學(xué)院是服務(wù)于東方企業(yè)家及其未來的管理服務(wù)組織機(jī)構(gòu)。依托總裁EMBA和高管MBA研修班的發(fā)展，目前已擁有近4000名企業(yè)家會(huì)員，成為華南地區(qū)頗具影響力的企業(yè)家管理服務(wù)組織。
*9：行動(dòng)成功的培訓(xùn)體系
行動(dòng)成功是一家專注于幫助企業(yè)建立實(shí)效商學(xué)院的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。公司提供一系列公開課和內(nèi)訓(xùn)課，并建立了一套從戰(zhàn)略到能力的四點(diǎn)一線全面知識(shí)體系。
*10：格局商學(xué)院的在線教育項(xiàng)目
格局商學(xué)院是格局生涯多年積淀后推出的高端教育項(xiàng)目。它以個(gè)人生涯成長為基點(diǎn)，涵蓋決策、戰(zhàn)略趨勢(shì)、商業(yè)機(jī)會(huì)等多個(gè)領(lǐng)域，主打網(wǎng)上課程，為廣大學(xué)員提供便捷的在線學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
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