企業(yè)管理培訓(xùn),現(xiàn)今主要存在兩種形式。
第一種形式,是單獨(dú)邀請(qǐng)管理領(lǐng)域的專家或教授進(jìn)行面對(duì)面的授課或直播課程。內(nèi)容涵蓋跨部門溝通、有效授權(quán)、執(zhí)行力等企業(yè)管理必備知識(shí)。根據(jù)企業(yè)的具體需求,可以選擇本地或外地的講師。一般而言,本地講師的費(fèi)用在2萬(wàn)元以下,而外地講師則需支付2萬(wàn)元以上,還包括差旅、食宿、講義和物資等費(fèi)用。
第二種形式,是當(dāng)下較為流行的針對(duì)管理者群體的培訓(xùn)項(xiàng)目。例如,為30至50名管理者設(shè)計(jì)半年或一年的《管理核心能力提升訓(xùn)練營(yíng)》。線上線下均可進(jìn)行,課程圍繞管理者的核心技能展開,可根據(jù)需求進(jìn)行定制。每月一期,每期1至2天。培訓(xùn)形式包括面授、研討、萃取和沙盤等多種形式。此類培訓(xùn)報(bào)價(jià)一般從20萬(wàn)起,同時(shí)會(huì)有成果交付,如個(gè)人管理能力畫像、管理實(shí)踐手冊(cè)、管理標(biāo)桿案例集等。
關(guān)于虛假的企業(yè)總裁管理培訓(xùn),它們通常具有以下特征:課程內(nèi)容空洞,無(wú)法對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生作用;講師過(guò)于煽情,存在過(guò)度激勵(lì)之嫌,課后還可能鼓動(dòng)學(xué)員發(fā)展下線;缺乏實(shí)際解決方案,僅限于室內(nèi)封閉學(xué)習(xí)。
總裁管理培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)相對(duì)較高,因此選擇一家專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非常重要。例如,時(shí)代華商商學(xué)院實(shí)戰(zhàn)辦學(xué)已有19年歷史,于2016年正式登陸新三板市場(chǎng),是一家值得信賴的機(jī)構(gòu)。
那么,企業(yè)為何需要投入資金進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)呢?我們可以從企業(yè)成本的角度來(lái)探討。
企業(yè)人員穩(wěn)定和成長(zhǎng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。培養(yǎng)優(yōu)秀管理者和員工是一個(gè)長(zhǎng)期且耗費(fèi)精力的過(guò)程。在中國(guó),“跳槽”現(xiàn)象比失業(yè)率更加嚴(yán)峻。當(dāng)企業(yè)無(wú)法滿足管理者和員工的需求時(shí),將給企業(yè)帶來(lái)極大風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于管理者而言,他們通常比基本員工更清楚自己的需求及如何規(guī)劃,并需要不斷的知識(shí)和培訓(xùn)來(lái)提高自己,以更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。如何讓員工清楚如何做好工作并真正執(zhí)行到位,不僅僅是監(jiān)督的問(wèn)題。從客觀角度看,管理者是規(guī)劃和指導(dǎo)者,而基層員工是執(zhí)行者。在日常工作中,基層員工最需要的是明確的操作指引,這樣的指引必須對(duì)他們有所幫助,這一點(diǎn)至關(guān)重要。
時(shí)代在進(jìn)步,學(xué)歷的要求也在不斷提高。如今,擁有大專學(xué)歷已成為許多工作的*門檻。如果你只有中專學(xué)歷,除非能力出眾,否則很難找到滿意的工作。在大學(xué)期間,你可以參加許多培訓(xùn)課程,其中很多是免費(fèi)的或收費(fèi)合理的。而且,擁有大專學(xué)歷也是你考取本科*的必備條件。培訓(xùn)和學(xué)歷的提升都是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。
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