在XX月XX日下午，我有幸參加了由XX老師主講的“時間管理”課程。雖然課程時間僅有三個半小時，但卻讓我對原本模糊的時間管理概念有了清晰的認識。
我深刻體會到，時間是不可限制的寶貴資源，只有通過良好的自我管理，才能真正成為時間的主人。課程中的心得體會如下：
一、養(yǎng)成每天進行工作總結和第二天工作安排的習慣是至關重要的。要學會對突發(fā)事情的處理方法，做到事情不拖延，不互相推諉。例如，打電話前要先打腹稿，工作中的學習也是不可忽視的一部分。
二、具體做法方面，我每天都會提早15分鐘上班，利用“大石小石”法對一天的工作進行計劃。每晚下班后，我會留出5-10分鐘的時間對一天的工作進行總結，檢查當天的工作計劃完成進度。對于未能如期完成的工作，我會反思其原因，并*何改進。
三、面對一些突發(fā)事情，我要分清輕重緩急，對一些自己無法完成的事情要學會拒絕。這樣既能讓他人在接收到信息后另做安排，也不會讓原本的計劃過于偏離軌道。
四、在接受任務時，要先分析是否可將其納入工作計劃中。如果可以，需要給對方一個明確的完成時間，這樣既能增強自己的責任心，也能避免拖延心理。
五、在不明確事情的做法時，我會先自己摸索或向他人請教、共同商量。我認為，生活和工作中的學習是密不可分的。如何增強與他人的感情，如何面對工作壓力，如何調節(jié)自己的情緒等，這些都是需要通過學習來提升的。
通過這次培訓學習，我切實感受到了自身的提高。我衷心感謝上級安排的此次學習活動，感謝每一位授課老師的精彩授課。此次培訓使自己的理論基礎、道德水準、業(yè)務修養(yǎng)等方面有了明顯的提高。我進一步認識到了學習的重要性和迫切性，并不斷增強自己學習理論的自覺性與堅定性。通過培訓，我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
這次時間管理課程讓我受益匪淺。我會將所學的知識應用到實際工作中，更好地掌握自己的時間，提高工作效率。管理的基本定義是通過協(xié)調和組織他人的工作來完成任務。激勵是研究一個人完成工作的內在心理動力。對于基層管理者來說，最關心的是如何確保員工高效地完成工作，以實現(xiàn)生產目標。激發(fā)員工潛力，使他們積極投入工作，不僅需要建立健全合理、操作性強的制度，還要在實際操作中為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，建立公平競爭的平臺。激勵得當，員工工作效率會大幅度提升。
在XX年10月，公司實施了切塊管理，使生產車間更接近市場。受“非典”影響，紡織市場出現(xiàn)萎靡，訂單接收困難，品種定位不穩(wěn)定，頻繁更改機器，且產量較低，充分展現(xiàn)了“變化是常態(tài)”。作為基層管理者，適時適度的激勵措施是確保生產任務順利完成的關鍵。針對產量低導致的操作人員緊張問題，公司采取了擴大工作定額并支付超額報酬的措施，既緩解了人員緊張對生產管理的不利影響，也促進了勞動組織的實質性改變，起到了局部帶動全局的作用。
一個優(yōu)秀的團隊之所以區(qū)別于普通團隊，關鍵在于團隊成員之間的相互關心與默契配合，這就是“團隊精神”。如果團隊中充滿這種精神，那么這個團隊必定能夠取得勝利。海爾集團彰顯了團隊精神帶來的成果。對于紡織行業(yè)這一人員密集型產業(yè)，員工之間、工序之間的通力合作與密切配合至關重要，這能*限度地提高生產過程的連續(xù)性和節(jié)奏感，提高設備利用率，縮短生產周期，加速資金周轉，降低成本。
XX年元月，公司進一步細化核算單位，成立分廠，進行獨立核算。從制度的執(zhí)行、員工配合默契到降低成本、提高效益的共同愿望，證明了一種新型的良好團隊精神正在形成。
設備、工藝基礎管理是重點，是質量效益的保障。如何在現(xiàn)有設備下發(fā)揮*效能，需要人與物的狀態(tài)管理，向管理要效益，增強企業(yè)競爭力是永恒的主題。作為基層管理者，要將新知識新觀念應用于實踐中，努力營造無往不勝的團隊，以優(yōu)質、高產、低消耗提高企業(yè)經濟效益。
威海毛紡織有限公司的XXX在學習了質量管理、設備安全管理等課程后深感理論知識的重要性，并結合自身實踐在思想上有了很大進步。通過學習交流開闊了眼界，從國內外優(yōu)秀企業(yè)的管理方法中學到了很多寶貴經驗。
山東濰棉紡織有限公司的XX懂得了處理人際關系的重要性和如何建立良好的團隊精神。通過學習交流積極參與人際交往，積累處理人際關系的經驗，加強個人修養(yǎng)塑造優(yōu)良個性。只有建立良好的人際關系和團隊精神才能共同解決難題創(chuàng)造更好的工作方法。
濱州環(huán)宇紡織集團的XXX認為當前社會快速發(fā)展作為一個基層管理人員要終身學習不僅要學習技能還要學習啟發(fā)自己進步的思想來提高綜合能力。這次培訓不僅讓其在思想上受到啟發(fā)還讓其找到了自己的不足認識到基層管理人員的職責是協(xié)調好工作培訓好員工。
泰安華行紡織有限公司的XXX通過培訓提高了對學習的認識學到了很多管理理念以及紡織業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢增強了其對紡織事業(yè)的信心并掌握了團隊精神與溝通的重要性等。
山東亞視集團的XXX通過系統(tǒng)地學習企業(yè)基層管理技術等理論知識以及國內外先進的管理理念進一步拓展了思維開闊了視野并學到了不少寶貴經驗?；鶎庸芾硎瞧髽I(yè)最基礎的管理在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。聽了青島國棉六廠郝建秀小組的經驗介紹為其在班組建設方面提供了寶貴經驗。
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