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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

全面企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu):打造未來管理者必備技能與視野的培育殿堂,深入走向至深歷程2025年

2025-08-24 20:16:46
 
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 中國備受矚目的十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有: 1.云學(xué)堂:全稱江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,作為科技企業(yè),為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案,包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營服務(wù)等,自2011年成立以來,獲得了業(yè)界

中國備受矚目的十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有:

1. 云學(xué)堂:全稱江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,作為科技企業(yè),為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案,包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營服務(wù)等,自2011年成立以來,獲得了業(yè)界的一致好評。

2. 平安知鳥:沉淀了平安集團(tuán)32年的大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供“平臺(tái)+內(nèi)容+運(yùn)營”一站式智能培訓(xùn)解決方案。

3. 魔學(xué)院:是摩博科技有限公司旗下的企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái),為企業(yè)提供一站式培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái),與企業(yè)微信和騰訊云有緊密的合作關(guān)系。

4. 時(shí)代光華品牌:自2000年創(chuàng)立以來,隨著企業(yè)學(xué)習(xí)行業(yè)的發(fā)展,致力于提供數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)。

5. 知學(xué)云:深圳市知學(xué)云科技有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)商,為政企客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6. 酷學(xué)院:專注于用科技推動(dòng)組織能力提升的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)公司,提供企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展平臺(tái),由華蓋資本投資并與阿里釘釘戰(zhàn)略合作。

7. 騰訊樂享:由騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識(shí)管理平臺(tái),擁有多種功能助力企業(yè)打造完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)閉環(huán)。

8. EduSoho:作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,致力于通過科技創(chuàng)新降低教育成本,提供穩(wěn)定、安全、高性價(jià)比的在線教育解決方案。

9. 前程無憂:專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程、體驗(yàn)培訓(xùn)等業(yè)務(wù),覆蓋企業(yè)管理各個(gè)方面。

10. 量見·云課堂:知名企業(yè)培訓(xùn)品牌,提供移動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理saas云平臺(tái),致力于打造體系化人才梯隊(duì)培養(yǎng)課程,幫助企業(yè)成長。

對于企業(yè)管理培訓(xùn)班的等級劃分,通常分為初、中、高三個(gè)等級,不同等級的課程內(nèi)容和重點(diǎn)也不相同。初級管理培訓(xùn)課程主要涉及員工發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃、心態(tài)建設(shè)、組織紀(jì)律訓(xùn)練等;中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程則更注重領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)、企業(yè)制度化建設(shè)等方面;人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程則涉及戰(zhàn)略化人力資源管理概論、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等。

企業(yè)管理培訓(xùn)與發(fā)展概覽

一、美國管理協(xié)會(huì)(AMA)的成長歷程

AMA源自1937年的美國,是一個(gè)全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)。它通過引進(jìn)并本土化適合中國企業(yè)管理人員需求的培訓(xùn)課程,建立了完善的培訓(xùn)體系,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

二、*智睿咨詢的領(lǐng)導(dǎo)力解決方案

*智睿咨詢,創(chuàng)立于1970年,專注于為全球企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者選拔、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù)。該公司推出的數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,廣受客戶好評。

三、凱洛格KeyLogic的咨詢培訓(xùn)專長

凱洛格KeyLogic,成立于2004年,專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域。在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢等領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢。

四、*企顧司的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)

*企顧司,始創(chuàng)于1926年的法國,是全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問的佼佼者。自1997年進(jìn)入中國市場以來,其業(yè)務(wù)涵蓋公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、復(fù)合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)以及人才測評與企業(yè)運(yùn)營咨詢等方面。

五、HPO耶比歐的企業(yè)咨詢管理服務(wù)

HPO耶比歐,始創(chuàng)于1973年,是一家全球領(lǐng)先的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商。其業(yè)務(wù)范圍包括企業(yè)培訓(xùn)與咨詢、內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)舉辦、專業(yè)評量診斷以及企業(yè)組織發(fā)展支持等領(lǐng)域。

六、創(chuàng)業(yè)黑馬的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)

創(chuàng)業(yè)黑馬是國內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺(tái),成立于2008年。平臺(tái)以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)大賽等多種形式服務(wù)企業(yè),并運(yùn)用重度垂直理論,以企業(yè)加速創(chuàng)新方法論和產(chǎn)業(yè)賦能服務(wù)體系助力企業(yè)成長。

七、*訓(xùn)練的領(lǐng)導(dǎo)力與溝通培訓(xùn)

*訓(xùn)練是一家自1912年起便在全球范圍內(nèi)提供企管訓(xùn)練的品牌。其以超過30多種語言提供的培訓(xùn)服務(wù),涵蓋管理領(lǐng)導(dǎo)、溝通與團(tuán)隊(duì)合作、演講技能及業(yè)務(wù)銷售等強(qiáng)化專業(yè)課程,幫助企業(yè)提升員工能力及競爭力。

八、前程無憂評測的人力資源服務(wù)

前程無憂評測是國內(nèi)具有廣泛影響力的人力資源服務(wù)供應(yīng)商,自1998年成立以來,其提供的服務(wù)包括招聘獵頭、培訓(xùn)測評、人事外包等全方位人力資源解決方案。

九、行動(dòng)教育的實(shí)效管理培訓(xùn)

行動(dòng)教育創(chuàng)立于2006年,是實(shí)效管理教育的知名品牌。其為企業(yè)提供實(shí)效管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)、年度顧問及學(xué)習(xí)工具等全生命周期服務(wù),致力于幫助企業(yè)家提升工商管理能力。

十、時(shí)代光華的網(wǎng)絡(luò)在線組織學(xué)習(xí)方案

時(shí)代光華是一家自2000年成立的網(wǎng)絡(luò)在線組織學(xué)習(xí)方案服務(wù)商。其為企業(yè)、及組織機(jī)構(gòu)提供綜合、高效、全方位的學(xué)習(xí)解決方案和實(shí)時(shí)響應(yīng)服務(wù)。

關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的深入理解

企業(yè)管理培訓(xùn)是指企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源等各方面進(jìn)行規(guī)范管理的制度與準(zhǔn)則。企業(yè)制度包括產(chǎn)權(quán)制度、運(yùn)行機(jī)制以及管理制度等。其中,管理制度是企業(yè)在基礎(chǔ)管理中不可或缺的工具。制定管理制度的目的是為了規(guī)范員工行為,使企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)環(huán)境的變化以及企業(yè)的發(fā)展壯大,過于陳舊的“硬”性制度已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需求,因此越來越多的制度逐漸實(shí)現(xiàn)“軟”化,以適應(yīng)企業(yè)的變革與創(chuàng)新。而管理的定義廣泛,從不同角度反映管理的不同性質(zhì)。為全面研究管理,我們采用通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)資源以期達(dá)成組織目標(biāo)的定義。




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