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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

心啟航:引領(lǐng)企業(yè)管理的航程新篇章(2025版)

2025-08-24 20:14:56
 
講師:投稿 瀏覽次數(shù):73
 管理類聯(lián)考,即管理類專業(yè)學(xué)位碩士研究生入學(xué)統(tǒng)一考試(初試),其題型設(shè)計借鑒了美國GMAT考試(美國經(jīng)企管理研究生入學(xué)考試),作為研究生入學(xué)考試的重要組成部分。該聯(lián)考適用于公共管理碩士(MPA)、工商管理碩士(MBA)、會計碩士(MPAcc)

管理類聯(lián)考,即管理類專業(yè)學(xué)位碩士研究生入學(xué)統(tǒng)一考試(初試),其題型設(shè)計借鑒了美國GMAT考試(美國經(jīng)企管理研究生入學(xué)考試),作為研究生入學(xué)考試的重要組成部分。該聯(lián)考適用于公共管理碩士(MPA)、工商管理碩士(MBA)、會計碩士(MPAcc)、圖書情報碩士(MLIS)、旅游管理碩士、工程管理碩士(MEM)、審計碩士(MAud)等七個專業(yè)碩士。

對于管理類聯(lián)考,應(yīng)屆生可報考的主要是會計碩士(MPAcc)、圖書情報碩士(MLIS)、審計碩士(MAud)以及工程管理碩士中的物流工程與管理、工業(yè)工程與管理方向。其他專業(yè)則需要具備2-3年的工作經(jīng)驗(yàn)方可報考。想要了解更多關(guān)于管理類聯(lián)考的信息,強(qiáng)烈推薦咨詢眾凱教育。

眾凱教育堅持“省時、高效、高分”的教學(xué)理念,采用“名師策略”,匯聚了一批考研一線知名老師。該機(jī)構(gòu)不僅高薪聘請出題組老師擔(dān)任英語、數(shù)學(xué)教研組組長,還聘請了輔導(dǎo)叢書主編擔(dān)任主講老師,是一家主要從事MBA、MPA、MPACC、GCT、MEM、MTA、MLIS、MAud考前輔導(dǎo)的知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

關(guān)于線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇,主要應(yīng)考慮校區(qū)的師資情況,不過也可以嘗試體驗(yàn)線上的課程。比如考研數(shù)學(xué)的網(wǎng)友推薦的文都的湯老師,有一份*的湯老師考研數(shù)學(xué)資料可以分享給大家。鏈接和提取碼詳見下文。

湯家鳳數(shù)學(xué)團(tuán)隊全程指導(dǎo),針對近期大家復(fù)習(xí)中遇到的問題,為考生沖刺階段提供有效的提分策略。沖刺階段的主要目標(biāo)是查缺補(bǔ)漏,提高實(shí)戰(zhàn)素養(yǎng),制定做題策略,規(guī)劃草稿紙的使用,特別是要提升實(shí)戰(zhàn)心理素質(zhì)。

至于企業(yè)培訓(xùn)計劃方案,為了提高公司員工隊伍的素質(zhì)及專業(yè)技能,增加企業(yè)在市場中的競爭力,公司決定對員工進(jìn)行全面培訓(xùn),特制定年度培訓(xùn)計劃如下:

一、培訓(xùn)人員范圍

包括各部門人員,如人事行政、財務(wù)、工程/工模、生產(chǎn)、品管、采購等。

二、大型培訓(xùn)課程計劃

1. 公關(guān)禮儀:包括接待禮儀、業(yè)務(wù)禮儀、電話行銷禮儀和公司禮儀。

2. 部門協(xié)調(diào)與溝通技巧:增強(qiáng)各部門之間的銜接、合作和分工,促進(jìn)團(tuán)隊凝聚力。

3. 員工忠誠度訓(xùn)練:引導(dǎo)員工設(shè)定職業(yè)目標(biāo),進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。

4. 高效學(xué)習(xí)型團(tuán)隊打造。

5. 人力資源管理實(shí)務(wù)。

6. 內(nèi)部與外部培訓(xùn)結(jié)合。

7. 卓越班組長的現(xiàn)場管理技巧。

8. 客戶關(guān)系管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

9. 創(chuàng)新思維培訓(xùn)。

10. 合同及法規(guī)知識:包括貨款方面的合同規(guī)范和政令法規(guī)。

11. 電腦應(yīng)用基礎(chǔ):普及電腦基礎(chǔ)應(yīng)用知識,并對常用軟件進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

三、外拓訓(xùn)練計劃

每季度一次的戶外訓(xùn)練,以提升團(tuán)隊理念、團(tuán)隊協(xié)作、溝通交流、創(chuàng)新思維和經(jīng)營管理為主。

四、公司內(nèi)部培訓(xùn)

1. 企業(yè)文化介紹:包括公司背景、現(xiàn)狀、目標(biāo)、宗旨、氛圍等。

2. 公司管理制度:包括考勤、人事、辦公文明等各項(xiàng)制度。

3. 崗位聘訓(xùn):針對人事行政部、文控中心、工程/工模部、生產(chǎn)部門、品管部/QA部以及營業(yè)部的不同職責(zé)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋行政管理、公文書寫、計算機(jī)辦公軟件應(yīng)用、法律政策知識、合同管理、突發(fā)事件應(yīng)對等方面。

一、培訓(xùn)概述

為了提高公司員工的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì),推動公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展,特制定本培訓(xùn)計劃。本計劃旨在通過系統(tǒng)性的培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),增強(qiáng)員工的責(zé)任感和團(tuán)隊精神,從而提升公司的整體競爭力。

二、培訓(xùn)內(nèi)容與安排

1. 業(yè)務(wù)與專業(yè)知識培訓(xùn)

內(nèi)容:包括公司業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品知識、行業(yè)知識等。

方式:課堂講解、案例分析、實(shí)踐操作等。

時間:每月安排兩次,每次2小時。

2. 職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)

內(nèi)容:包括職業(yè)操守、溝通技巧、團(tuán)隊協(xié)作等。

方式:視頻學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享、團(tuán)隊活動等。

時間:每季度安排一次,每次半天。

3. 營銷技巧與市場分析培訓(xùn)

內(nèi)容:包括營銷策略、市場分析、客戶需求分析等。

方式:邀請行業(yè)專家授課、小組討論等。

時間:根據(jù)市場變化和業(yè)務(wù)需要靈活安排。

4. 綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)

內(nèi)容:包括辦公軟件使用、公共關(guān)系處理、心理調(diào)適等。

方式:在線課程、讀書會、戶外拓展等。

時間:根據(jù)員工需求和公司需要靈活安排。

三、培訓(xùn)講師與形式

1. 業(yè)務(wù)與專業(yè)知識培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人士擔(dān)任講師。

2. 職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)以視頻學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享為主,結(jié)合團(tuán)隊活動進(jìn)行實(shí)踐。

3. 營銷技巧與市場分析培訓(xùn)邀請行業(yè)專家進(jìn)行授課,結(jié)合小組討論進(jìn)行實(shí)踐。

4. 綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)可邀請外部講師或組織員工參加在線課程等。

四、配合與執(zhí)行

1. 各部門應(yīng)根據(jù)本計劃制定具體的培訓(xùn)計劃和實(shí)施細(xì)則,并報人事行政部備案。

2. 人事行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和評估培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況,確保培訓(xùn)計劃的順利實(shí)施。

3. 各部門應(yīng)積極配合人事行政部的工作,提供必要的支持和協(xié)助。

4. 員工應(yīng)積極參加培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中。

五、預(yù)期效果

通過本培訓(xùn)計劃的實(shí)施,預(yù)期達(dá)到以下效果:

1. 提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),增強(qiáng)員工的責(zé)任感和團(tuán)隊精神。

2. 提升公司的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)公司的市場競爭力。

3. 營造積極向上的企業(yè)文化,提高員工的向心力和凝聚力。

六、其他事宜

員工對于個人職業(yè)發(fā)展要有清晰的努力方向,確保目標(biāo)符合實(shí)際,工作積極投入。要增強(qiáng)自信,提升自身的工作潛力,這不僅有利于個人的未來發(fā)展,也能為公司創(chuàng)造更多價值。

在培訓(xùn)過程中,必須嚴(yán)格遵守一些注意事項(xiàng)。包括不遲到、不早退,除非有特殊情況,不得隨意請假或缺席。培訓(xùn)期間要保持安靜,不得交頭接耳,注意力集中。要做好培訓(xùn)筆記,不得從事與培訓(xùn)無關(guān)的活動。每位參與培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)結(jié)束后都需要提交一份培訓(xùn)心得。

企業(yè)培訓(xùn)計劃方案篇3

我們始終堅持“安全第一、乘客至上、有車必供、禮貌待客”的服務(wù)宗旨。為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高員工素質(zhì),我們制定了以下培訓(xùn)計劃。

一、適用范圍

本培訓(xùn)計劃適用于縣新太行出租汽車有限公司的所有員工。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1. 國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。

2. 各級城市出租汽車管理辦法及出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法。

3. 出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定。

4. 本單位的安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定。

5. 安全行車知識、職業(yè)道德、違法教育培訓(xùn)。

6. 預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及安全注意事項(xiàng)。

7. 特殊天氣(如雨、雪、霧、冰等)的安全行車知識及應(yīng)急措施。

8. 安全生產(chǎn)的新知識、新技術(shù)。

三、培訓(xùn)時間

1. 每年的集中教育培訓(xùn)不少于一次,時間不少于8小時;每月的分組教育培訓(xùn)不少于兩次,每次時間不少于1小時。

2. 積極參加上級有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3. 特殊時段上級有關(guān)部門安排的教育培訓(xùn)任務(wù)。

4. 保證從業(yè)人員年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于24個學(xué)時。

四、培訓(xùn)組織

教育培訓(xùn)及安全例會學(xué)習(xí)工作由公司主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,機(jī)安室、辦公室及其他人員參與。

五、培訓(xùn)要求

1. 各項(xiàng)培訓(xùn)要有計劃、方案、總結(jié),并存檔備查。

2. 選擇具有專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行授課,必要時可外聘。

3. 培訓(xùn)時要保持安靜,認(rèn)真聽講并進(jìn)行測試。

4. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)以本單位自主培訓(xùn)為主。

5. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要做到人員、內(nèi)容、時間三落實(shí),注重實(shí)效。

企業(yè)培訓(xùn)計劃方案篇4

本次培訓(xùn)主要針對校長、主管副職、安檢員及學(xué)校教職工進(jìn)行。我們將采取集中授課和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式來進(jìn)行。主要培訓(xùn)內(nèi)容如下:

一、國家有關(guān)安全的方針、政策、法律法規(guī),包括《安全生產(chǎn)法》、《教育法》等相關(guān)法律法規(guī)。

二、重大事故防范、應(yīng)急救援措施及調(diào)查處理辦法。

三、典型事故案例分析。

四、與十大安全相關(guān)的安全防范技能培訓(xùn)。

培訓(xùn)時間全年不少于18學(xué)時,日常工作期間每月至少1學(xué)時。

企業(yè)培訓(xùn)計劃方案篇5 七月是充滿激情的時節(jié),在這個驕陽似火的七月,我們迎來了為期五天的入職新教師培訓(xùn)。在這次由區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,人事科和教師進(jìn)修學(xué)校精心組織與認(rèn)真實(shí)施下,我們成功完成了本次培訓(xùn)任務(wù)。此次培訓(xùn)日程緊湊而有效,內(nèi)容豐富多彩,形式多樣新穎獨(dú)特,讓學(xué)員們在聽、說、看、動的多感官體驗(yàn)中收獲滿滿的知識和經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)過程中我們始終做到了四個“精心”: 精心配置培訓(xùn)師資:我們從優(yōu)秀教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者中精心選擇作為講師團(tuán)成員來傳授他們的經(jīng)驗(yàn)和方法論給新入職的教師們起到了很好的榜樣作用;精心設(shè)計培訓(xùn)課程:本次培訓(xùn)課程涵蓋了師德師風(fēng)和教育教學(xué)技能兩方面內(nèi)容以幫助新教師們快速適應(yīng)教育教學(xué)工作提高教育教學(xué)水平并培養(yǎng)他們熱愛教育熱愛學(xué)生的良好職業(yè)情感;精心組織培訓(xùn)活動:從培訓(xùn)的籌備策劃到組織實(shí)施我們力求做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致以確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行;精心營造學(xué)習(xí)氛圍:通過多種形式的學(xué)習(xí)活動和課堂互動使新教師們能夠快速融入并投入到學(xué)習(xí)狀態(tài)中體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的樂趣和成就感從而為即將到來的教育教學(xué)工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)同時感受到團(tuán)隊的力量和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)歸屬感和責(zé)任感從而更加積極地投入到教育事業(yè)中去為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧為社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)!重寫后文章內(nèi)容示例:

企業(yè)深化教育培訓(xùn)與人才發(fā)展策略方案

為響應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展的號召,我們公司決定與高等院校緊密合作,共同開設(shè)土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)的進(jìn)修班。我們旨在通過全國,對符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計劃的集中培訓(xùn),以獲取相應(yīng)學(xué)歷。以下是具體的培訓(xùn)方案與實(shí)施措施:

一、與高等院校攜手共進(jìn),共同設(shè)立市政建筑工程及電氣機(jī)電類專業(yè)的函授本科班。我們還將鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的中層及以上管理人員攻讀碩士學(xué)位,以提升他們的學(xué)歷、業(yè)務(wù)決策能力,為公司帶來更大的價值。

二、激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性。我們將為員工自學(xué)考試提供全方位的支持,包括協(xié)助報名、提供函授資料等。我們將調(diào)整現(xiàn)有在崗職工的學(xué)歷進(jìn)修獎勵政策,將學(xué)歷水平作為崗位晉升和職務(wù)提升的重要條件,從而增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)動力。

三、領(lǐng)導(dǎo)層高度重視并親自指導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實(shí)施。各基層單位和業(yè)務(wù)部門要積極參與并配合,制定具有實(shí)效性的培訓(xùn)實(shí)施計劃。我們將采取指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的方法,堅持在提升員工整體素質(zhì)上下工夫,樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念。積極構(gòu)建大培訓(xùn)格局,確保培訓(xùn)計劃的參與率達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

四、明確培訓(xùn)的原則和形式。我們將遵循“誰管人、誰培訓(xùn)”的原則組織培訓(xùn)活動。公司主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)層、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師以及高技能人才的培訓(xùn)。各部門和基層單位需緊密配合培訓(xùn)中心,抓好新員工的輪崗培訓(xùn)和在職員工的繼續(xù)教育。在培訓(xùn)形式上,我們將結(jié)合企業(yè)實(shí)際,采取多樣化的方式,如技能演練、技術(shù)比武等。在培訓(xùn)方法上,我們將綜合運(yùn)用授課、角色扮演、案例研討等多種方法,選擇最適合的方式組織培訓(xùn)。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。我們將加強(qiáng)與高等院校的合作,在附近院校設(shè)立培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地。我們將根據(jù)公司的專業(yè)特長,建設(shè)自己的培訓(xùn)基地和發(fā)揮職校功能。我們還將加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)師隊伍的建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源的有償共享。

六、確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的足額投入和使用。我們將按照國家現(xiàn)行規(guī)定,足額提取職教經(jīng)費(fèi),并由培訓(xùn)主管部門掌握使用。財務(wù)部門將進(jìn)行監(jiān)督,確保經(jīng)費(fèi)的??顚S?。

七、確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。我們將加大檢查指導(dǎo)力度并完善制度,建立相應(yīng)的表彰和通報制度。我們將建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,將培訓(xùn)考核結(jié)果與員工的工資、獎金掛鉤,以提高員工的自我培訓(xùn)意識。

八、強(qiáng)化服務(wù)意識,為基層單位提供現(xiàn)場培訓(xùn)支持。我們將充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題,確保年度培訓(xùn)計劃的有效實(shí)施。

九、公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)將嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》進(jìn)行組織和實(shí)施。各部門要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

在企業(yè)改革與發(fā)展的新時代背景下,我們面臨著諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。只有持續(xù)激發(fā)員工教育培訓(xùn)的活力,才能為企業(yè)培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高技能的團(tuán)隊,使其更好地適應(yīng)市場需求并為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心,我們致力于通過不斷地學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提升員工的知識技能,打造企業(yè)的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和社會的共同進(jìn)步。(續(xù))

十、我們認(rèn)識到人才培養(yǎng)的關(guān)鍵在于員工不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。我們將致力于打造企業(yè)的核心競爭力,通過提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、知識技能和高績效團(tuán)隊的建設(shè),實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。讓我們共同努力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)保持基業(yè)常青!




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