企業(yè)宣傳片的制作規(guī)范大致如下：
是企業(yè)介紹部分，高度概括性地展示企業(yè)的基本信息及品牌理念；
展示企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，著重突出其優(yōu)勢和價值；
接著，呈現(xiàn)企業(yè)的榮譽與資質(zhì)，彰顯其層次和運營高度，增強受眾的信賴感；
之后，展示企業(yè)的研發(fā)與創(chuàng)新能力，體現(xiàn)其發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
再來，介紹企業(yè)的愿景和價值觀，使受眾產(chǎn)生共鳴和期待；
呈現(xiàn)企業(yè)的標(biāo)準廣告語或品牌形象標(biāo)識，強化受眾的記憶點。
還有一些企業(yè)宣傳標(biāo)語供參考：
1.以效率成就品牌，誠信鑄就未來。
2.只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
3.計劃是時間的保障，時間是效率的基石，行動是成功的途徑。
關(guān)于企業(yè)文化宣傳方面：
1.建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，從我做起，節(jié)約即效益，節(jié)約即增效。
2.實施戰(zhàn)略創(chuàng)信譽，培育企業(yè)文化樹形象。
3.因為有我，所以會更好。
4.態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。職業(yè)生涯的規(guī)劃對于大學(xué)生來說十分重要。一份完整的職業(yè)規(guī)劃書可以為自己未來的大學(xué)生活定下目標(biāo)。那么如何撰寫職業(yè)生涯規(guī)劃文案呢？
首先要有明確的標(biāo)題，包括姓名、規(guī)劃年限、年齡跨度、起止時間等。目標(biāo)確立也是關(guān)鍵的一步，需要確定職業(yè)方向、階段目標(biāo)和總體目標(biāo)。階段目標(biāo)可以視為每個時間段的達成目標(biāo)。在確定總體目標(biāo)時，展望長遠并適當(dāng)定得稍高一些有助于激發(fā)潛能。個人分析結(jié)果應(yīng)包含對自己目前的狀況分析和未來的基本展望。社會環(huán)境分析結(jié)果則包括政治、經(jīng)濟、文化等方面的分析。組織（企業(yè)）分析結(jié)果主要是對職業(yè)、行業(yè)與用人單位的分析。目標(biāo)分解與目標(biāo)組合也是重要的一步，分析實現(xiàn)目標(biāo)的主要影響因素并做出果斷明確的目標(biāo)選擇。實施方案部分需要找出自身觀念、知識等方面的差距并制訂縮小差距的方案。評估標(biāo)準則是用來衡量規(guī)劃是否成功的準則，如果在實施過程中未達到預(yù)期目標(biāo)則應(yīng)及時修正和調(diào)整。以一個大學(xué)畢業(yè)后的十年規(guī)劃為例，我們可以先寫出職業(yè)方向和總體目標(biāo)，然后進行自我分析和外部環(huán)境分析的結(jié)果闡述。社會環(huán)境規(guī)劃方面中國政治穩(wěn)定經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展為企業(yè)提供了良好的環(huán)境，而管理職業(yè)特殊社會環(huán)境中高級管理人才的需求為企業(yè)提供了廣闊的市場空間。在個人分析和角色建議部分要深入自我分析并結(jié)合測評結(jié)果做出職業(yè)發(fā)展角色的建議。總的來說撰寫職業(yè)生涯規(guī)劃文案時要結(jié)合實際情況和自身特點逐步推進實現(xiàn)各階段目標(biāo)同時也要注重個人與企業(yè)的共同發(fā)展實現(xiàn)職業(yè)生涯的成功轉(zhuǎn)型和提升。
角色定位建議：
父親建議：持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力；在工作上努力，選擇在大城市發(fā)展，以便于我們退休后共同生活。
母親建議：工作要有上進心，同時也要注意個人婚姻生活。
老師評價：聰明、有上進心，但缺乏社會經(jīng)驗。
同學(xué)觀點：具備較強的工作能力，適合從事白領(lǐng)工作。
……
五、職業(yè)目標(biāo)分解與組合
職業(yè)目標(biāo)：成為*外資企業(yè)的高級管理人員。
1. 2005－2008年：
成果目標(biāo)：通過實踐學(xué)習(xí)，總結(jié)出適應(yīng)當(dāng)代中國國情的企業(yè)管理理論。
學(xué)歷目標(biāo)：取得碩士研究生學(xué)位及律師從業(yè)資格；通過GRE和英語高級口譯考試。
職務(wù)目標(biāo)：擔(dān)任外企商務(wù)助理。
能力目標(biāo)：掌握經(jīng)濟領(lǐng)域法律工作的理論基礎(chǔ)，具有一定的實踐經(jīng)驗；了解涉外商務(wù)活動；英語應(yīng)用能力達到權(quán)威資格認證水平；發(fā)表5篇以上論文。
經(jīng)濟目標(biāo)：兼職年收入1萬元，商務(wù)助理年薪5萬。
2. 2005年－2010年：
學(xué)歷目標(biāo)：通過注冊會計師考試。
職務(wù)目標(biāo)：晉升為外資企業(yè)部門經(jīng)理。
能力目標(biāo)：熟練處理本職工作，業(yè)績突出；熟悉外資企業(yè)文化及運作機制，能與公司高層無障礙溝通。
經(jīng)濟目標(biāo)：年薪10萬。
3. 2005年－未來（具體時間段可根據(jù)實際情況調(diào)整）：
學(xué)歷目標(biāo)：獲得博士學(xué)位。
職務(wù)目標(biāo)：成為*外資企業(yè)高級管理人員，并擔(dān)任大學(xué)外聘講師。
能力目標(biāo)：科研能力強，在國外權(quán)威期刊發(fā)表論文；形成自己的管理理念，具備演講能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力；與公司決策層直接溝通；應(yīng)對突發(fā)事件的心理素質(zhì)和能力；擴展社交圈，在業(yè)界有一定知名度。
經(jīng)濟目標(biāo)：年薪25萬。
六、成功標(biāo)準
我的成功標(biāo)準是個人事務(wù)、職業(yè)生涯和家庭生活的和諧發(fā)展。只要我盡力而為，能力得到發(fā)揮，每個階段都有切實的自我提高，即使目標(biāo)沒有完全實現(xiàn)（特別是經(jīng)濟目標(biāo)），我也不會視為失敗。給自己過多的壓力本身就是一種失敗。為了家庭而犧牲職業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)是可以理解的，我計劃在28歲之前成立自己的家庭。
七、職業(yè)生涯規(guī)劃實施方案及差距
當(dāng)前存在的差距包括：缺乏跨國企業(yè)的先進管理理念、高級職業(yè)經(jīng)理人的必備技能、快速適應(yīng)能力、身體適應(yīng)能力以及社交圈的限制。
八、縮小差距的方法
1. 通過教育培訓(xùn)方法，充分利用在校學(xué)習(xí)的時間補充所需知識和技能，包括參與社團活動、閱讀相關(guān)書籍、選修課程、報考技能資格證書等。
2. 利用公司提供的培訓(xùn)機會，爭取更多的學(xué)習(xí)機會。
3. 攻讀管理學(xué)博士學(xué)位。
還可以通過討論交流方法、實踐鍛煉方法來提升自我。
關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的看法：
一、階段進展概覽
第一階段：個人素質(zhì)提升期
第二階段：行業(yè)知識深入理解期
第三階段：專業(yè)技能掌握期
第四階段：成果匯報與驗收期
二、員工必備技能詳解
（一）誦讀訓(xùn)練（三誦）
員工需熟讀并理解公司企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容。
（二）歌曲學(xué)習(xí)（五歌）
員工需掌握公司企業(yè)文化相關(guān)的歌曲，以增強團隊凝聚力。
（三）手語操演練（八操）
員工需學(xué)習(xí)并熟練進行八個手語操，以提升溝通與表達能力。
（四）課程學(xué)習(xí)（十六課）
要點：為員工提供十六堂課程，旨在建立員工的“三心二意”。
⑴ 目標(biāo)設(shè)定與管理
幫助員工明確人生目標(biāo)，進行有效管理。
⑵ 心態(tài)調(diào)整與正心教育
調(diào)整員工心態(tài)，培養(yǎng)積極向上的工作態(tài)度。
⑶ 行業(yè)趨勢與方向解析
為員工介紹行業(yè)發(fā)展趨勢，指明行業(yè)方向。
⑷ 企業(yè)歷史與發(fā)展歷程解析
讓員工了解公司的沿革與發(fā)展，增強歸屬感。
以下課程還包括企業(yè)文化深入理解、市場分析、新員工管理、職場禮儀、商品介紹、園區(qū)導(dǎo)覽、客戶開發(fā)、崗位業(yè)務(wù)職能全過程了解等。這些課程將幫助員工全面了解公司業(yè)務(wù)，提升工作能力。
（五）心態(tài)考察（10%）
通過座談、筆試、現(xiàn)場觀察等方式，評估員工的心態(tài)與工作態(tài)度。
（六）技能考核（60%）
對員工的實際操作技能進行考核，以評估其技能掌握情況。
（七）知識考核（40%）
對員工的行業(yè)知識、公司知識、產(chǎn)品專業(yè)知識和作業(yè)技能專業(yè)知識進行考核。
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