李月震同志在多年的經(jīng)營中積累了豐富的管理經(jīng)驗和雄厚的資金實力，同時也深入了解了市場動態(tài)。為回饋家鄉(xiāng)，他積極響應(yīng)陽谷縣委、的“經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣”建設(shè)戰(zhàn)略。2002年，他自籌資金創(chuàng)立了陽谷力纜廠，并帶領(lǐng)全體技術(shù)人員不畏艱難，親臨現(xiàn)場指揮設(shè)備安裝，確保了工程進(jìn)度。同年10月，試車一次成功，實現(xiàn)了當(dāng)年投資、當(dāng)年見效的目標(biāo)。經(jīng)過短短六年時間的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，固定資產(chǎn)增至8500萬元，擁有四個車間和現(xiàn)代化的辦公接待產(chǎn)品展示中心、培訓(xùn)中心，年產(chǎn)值達(dá)到2.5億元。
科學(xué)管理，企業(yè)穩(wěn)健前行
李月震同志深知科學(xué)規(guī)范管理的重要性，因此他制定了一系列科學(xué)的管理制度。他對各部門的工作要求嚴(yán)格，規(guī)范操作流程，明確責(zé)任目標(biāo)。他具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以身作則，關(guān)心員工，團(tuán)結(jié)同志。多年來，他積極接納下崗職工、失業(yè)人員等，共計50余名下崗失業(yè)人員、100多名農(nóng)民工和30余名大專畢業(yè)生加入企業(yè)，既加快了企業(yè)建設(shè)，又解決了他們的就業(yè)問題，減輕了和社會的壓力。
開拓市場，打造*企業(yè)
為把企業(yè)做大做強(qiáng)，李月震同志靈活運(yùn)用政策，以質(zhì)量和信譽(yù)為基石占領(lǐng)市場。他因地制宜，突出重點，形成了包括企業(yè)文化建設(shè)、崗位技能練兵、廣告促銷、形象宣傳、售前、售中、售后服務(wù)等在內(nèi)的一套完善的管理機(jī)制。公司的產(chǎn)品公開承諾質(zhì)量不合格雙倍賠償，不足計量差一補(bǔ)百，充分體現(xiàn)了公司的經(jīng)營方針：誠信經(jīng)營，絕不欺詐。公司每年的銷售收入和利潤稅均有所增長，先后被評為“山東省高新技術(shù)企業(yè)”、“山東省聊城市守合同重信用企業(yè)”。目前，公司產(chǎn)品在全國各地設(shè)有近百個銷售處，深受用戶青睞。
回饋社會，助力鄉(xiāng)親富裕
李月震同志致富不忘鄉(xiāng)親，多年來從未拖欠工人工資，連續(xù)幾年全廠新老職工工資增長了近兩倍。他每年為全廠職工發(fā)放福利，為鄉(xiāng)村老人和敬老院發(fā)放慰問品和現(xiàn)金等。借助企業(yè)的發(fā)展和銷售收入的提高，附近鄉(xiāng)村的生活水平也在不斷提高。
在取得成績面前，李月震同志始終保持清醒的頭腦，對工作執(zhí)著的追求從未松懈。他一如既往地在工作崗位上辛勤工作，作為電纜行業(yè)的優(yōu)秀代表，正散發(fā)出絢麗的光彩。在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，他認(rèn)真學(xué)習(xí)、實踐科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)企業(yè)走向更美好的未來，為國家、為鄉(xiāng)鄰做出更大的貢獻(xiàn)。
聊城市百貨大樓的輝煌歷程
聊城市百貨大樓有限責(zé)任公司自1977年開業(yè)以來，歷經(jīng)多年發(fā)展，現(xiàn)已成為山東省重點商業(yè)零售企業(yè)和魯西地區(qū)*的商業(yè)零售企業(yè)。公司現(xiàn)有金鼎、家電、連鎖三個分公司，擁有營業(yè)網(wǎng)點20多處，從業(yè)人員5000多人，年商品銷售額20多億元。公司堅持“誠實守信，以德為本”的經(jīng)營理念和“走進(jìn)百大，親情如家”的服務(wù)理念，走專業(yè)化經(jīng)營、規(guī)?；l(fā)展的路子。公司曾榮獲眾多*和省級榮譽(yù)稱號，是山東省的勞動模范企業(yè)和全國的內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)勞動模范企業(yè)。
在創(chuàng)業(yè)之初的階段（1977——1984），聊城市百貨大樓堅持從小到大、從弱到強(qiáng)的原則，逐步發(fā)展成為具有一定規(guī)模和影響力的商業(yè)企業(yè)。在接下來的創(chuàng)業(yè)階段（1984——2004），公司繼續(xù)完善經(jīng)營責(zé)任制，改組領(lǐng)導(dǎo)班子，實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制等措施推動企業(yè)發(fā)展。經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)和不斷創(chuàng)新發(fā)展如今已成為一家綜合性商業(yè)企業(yè)集團(tuán)擁有多種業(yè)態(tài)共同發(fā)展的格局其中百貨家電連鎖超市三大業(yè)態(tài)齊頭并進(jìn)共同發(fā)展形成了較為完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和市場布局年商品銷售額和市場份額均位居行業(yè)前列。
近年來聊城市百貨大樓與全國優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)實行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)進(jìn)一步加快了企業(yè)發(fā)展的步伐公司正按照“走出聊城、走向全國”的經(jīng)營戰(zhàn)略依托全國各地商業(yè)地產(chǎn)資源大力開拓省外市場并與國內(nèi)外生產(chǎn)商經(jīng)銷商朋友緊密合作攜手共進(jìn)合作共贏共同開創(chuàng)輝煌的明天。
中國市場的商業(yè)傳奇
由中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心聯(lián)合主辦的“2013年度中國市場商品銷售統(tǒng)計結(jié)果新聞發(fā)布會”上許振清等榮獲了“卓越商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”榮譽(yù)稱號而聊城市百貨大樓有限責(zé)任公司也因其卓越的成績被授予“2013年度全國重點商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”、“2013年度銷售領(lǐng)先品牌”等榮譽(yù)稱號這些榮譽(yù)的背后是聊城市百貨大樓多年來的堅持和創(chuàng)新發(fā)展是其在激烈的市場競爭中脫穎而出的見證。
在1986年，企業(yè)進(jìn)行了一系列的改革，建立了健全的企業(yè)黨組織，并實行了目標(biāo)制。這使得總經(jīng)理真正成為企業(yè)的法人代表，對經(jīng)營決策和行政管理實行集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)的重新定位是為了更好地服務(wù)于企業(yè)管理，組織協(xié)調(diào)各項工作。
在1987年12月9日，經(jīng)過聊城市原市的批準(zhǔn)，聊城百貨大樓被核定為正科級單位。
1988年2月，為了規(guī)范企業(yè)的運(yùn)作，制定了百貨大樓管理委員會制度條例，明確了管理委員會的組成人員、職責(zé)、會議制度等。
在隨后的幾年里，聊城百貨大樓經(jīng)歷了不斷的發(fā)展。1989年12月29日，它正式定型為中型商業(yè)企業(yè)。1990年3月，企業(yè)進(jìn)行了部門調(diào)整，增設(shè)了企業(yè)管理科、物價科、商辦工廠、鳴鳳軒（餐廳）、第四經(jīng)營部等。
1991年，成立了“魯西商廈”改造項目領(lǐng)導(dǎo)小組，隨后在1992年10月28日，百貨大樓向商業(yè)局等上級領(lǐng)導(dǎo)部門提交了改建魯西商廈項目建議書，標(biāo)志著魯西商廈項目正式啟動。
1993年8月18日，聊城市百貨大樓召開了首屆股東大會暨創(chuàng)立大會，成立了股份有限公司。大會選舉產(chǎn)生了公司董事會和監(jiān)事會，許振清同志當(dāng)選為董事長。這一年，百貨大樓的營業(yè)面積達(dá)6700平方米。
隨后幾年，百貨大樓不斷擴(kuò)展，于1994年成立了企改領(lǐng)導(dǎo)小組，并在1995年7月6日，聊城百貨大樓魯西商廈正式營業(yè)。
在1996年，許振清總經(jīng)理提出了年度破億元的銷售目標(biāo)，并在年底成功實現(xiàn)。到了1997年5月16日，百貨大樓個人股股權(quán)證在山東省產(chǎn)權(quán)交易所掛牌。
在1999年，百貨大樓以全部凈資產(chǎn)與魯西化工集團(tuán)下屬企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)置換。隨后在2000年，聊城市百貨大樓百大三聯(lián)家電城隆重開業(yè)。
發(fā)展階段（2002年至今），百貨大樓不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，購置了新時代購物廣場，并開設(shè)了華聯(lián)超市。此后，公司緊抓發(fā)展機(jī)遇，購置了歷史商業(yè)重地閘口處的新時代購物廣場?！罢\實守信，以德為本”的經(jīng)營理念和“走進(jìn)百大，親情如家”的服務(wù)理念不斷完善。
全國知名百貨企業(yè)概覽
此企業(yè)憑借卓越的運(yùn)營管理及服務(wù)質(zhì)量，榮獲了多項*及省級榮譽(yù)。
作為國家百貨業(yè)的領(lǐng)軍者，該企業(yè)已連續(xù)多年躋身全國百貨店百強(qiáng)榜單。它也榮獲了全國商業(yè)及服務(wù)型企業(yè)售后服務(wù)行業(yè)十佳單位的稱號，充分體現(xiàn)了其在行業(yè)內(nèi)的卓越表現(xiàn)。
該企業(yè)還多次被評為山東省級重合同守信用先進(jìn)單位，展現(xiàn)了其在合同履行和信用建設(shè)方面的卓越表現(xiàn)。不僅如此，它還榮獲了山東省企業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位、宣傳教育進(jìn)村婚育新風(fēng)進(jìn)家活動先進(jìn)單位等榮譽(yù)。
在內(nèi)部管理方面，聊城市財政局設(shè)立了精細(xì)的科室結(jié)構(gòu)以確保財政工作的順利進(jìn)行。其中，辦公室負(fù)責(zé)全局日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，人事科則負(fù)責(zé)人事管理和離退休干部的管理。綜合科則負(fù)責(zé)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的分析和財政政策的制定。
法規(guī)稅政科負(fù)責(zé)審核財政稅收規(guī)范性文件，預(yù)算科則承擔(dān)財政政策、預(yù)算管理和轉(zhuǎn)移支付工作。國庫科負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行分析和財政賬戶管理。其他科室如行政政法科、教科文科等，分別負(fù)責(zé)與各自領(lǐng)域相關(guān)的部門預(yù)算和財政政策制定。
金融與國際合作科則負(fù)責(zé)地方金融企業(yè)管理和對外經(jīng)濟(jì)交往，而會計科則負(fù)責(zé)會計改革政策建議、注冊會計師和會計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。行政事業(yè)資產(chǎn)科則負(fù)責(zé)行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督。
這些科室之間分工明確，密切協(xié)作，共同推動聊城市財政工作的有序進(jìn)行。此企業(yè)在各方面均表現(xiàn)出色，贏得了廣泛的認(rèn)可和尊重。
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