一、培訓(xùn)生與管培生的定義及區(qū)別：
中信證券福建分公司的培訓(xùn)生與管培生培養(yǎng)的重點有所不同。培訓(xùn)生主要是企業(yè)為了定向培養(yǎng)某一領(lǐng)域的專業(yè)人才而設(shè)立的計劃，從難度上講，相對較為基礎(chǔ)。而管培生則是企業(yè)為了培養(yǎng)儲備干部而設(shè)立的人才計劃，難度更大，招聘要求也更高。進(jìn)入公司后，培訓(xùn)生可能專注于某一部門的基礎(chǔ)性工作，最終成為該領(lǐng)域的專業(yè)人才；而管培生則會有更多輪崗機(jī)會，深入了解公司各部門的運作，為公司培養(yǎng)未來的管理者。
二、培訓(xùn)課程介紹：
中信證券福建分公司與多家知名教育機(jī)構(gòu)合作，為培訓(xùn)生與管培生提供了一系列的培訓(xùn)課程。部分課程和指導(dǎo)老師如下：
1. 《市場營銷戰(zhàn)略與渠道策略選擇》，由左鳳山教授授課。左教授是德國聯(lián)邦埃森大學(xué)工業(yè)設(shè)計研究院的客座教授，擁有豐富的實戰(zhàn)及指導(dǎo)顧問經(jīng)驗，擅長于營銷戰(zhàn)略和企業(yè)管理方面的指導(dǎo)。
2. 《決策分析與執(zhí)行力訓(xùn)練》、《跨部門協(xié)作》等由鄭甫弘教授授課。鄭教授是BOSSWAY咨詢＆創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)的董事長，擁有國際咨詢機(jī)構(gòu)的多個專業(yè)認(rèn)證，為多家中外企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù)。
還有勞莘教授的《企業(yè)競爭策略》、葛曉萍教授的《微利時期的公司理財》、涂滿章的《績效管理與評估》等課程。這些課程均由廈門經(jīng)理學(xué)院的客座教授或資深專家授課，課程內(nèi)容涵蓋了企業(yè)管理的各個方面，旨在提升學(xué)員的實際操作能力和管理水平。
361°作為一家體育用品公司，其企業(yè)使命是滿足廣大消費者的各種需求，并提供具有高綜合價值的體育用品。其企業(yè)價值觀包括忠誠、務(wù)實、協(xié)作和高效。為了實現(xiàn)這些價值觀，361°積極打造創(chuàng)新型的經(jīng)營團(tuán)隊，并通過丁伍號總裁倡導(dǎo)的企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)制，為員工提供豐富的培訓(xùn)項目，從而提升員工的專業(yè)技能和企業(yè)的核心競爭力。
三六一度國際有限公司是一家綜合性體育用品公司，其產(chǎn)品及榮譽(yù)豐富多樣。該公司擁有完善的培訓(xùn)體系，不僅提升了員工的專業(yè)技能，也強(qiáng)化了企業(yè)的核心競爭力，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大動力。
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