甘肅電投的歷史，是一部積極構建并弘揚電投特色文化的歷史，也是對“三為”理念深入理解和踐行的歷史。企業(yè)文化是公司穩(wěn)健發(fā)展的基石，甘肅電投深諳此道，以人為本，持續(xù)強化企業(yè)文化建設。
公司宗旨明確，以“為出資人負責、為社會負責、為員工負責”為核心價值觀，形成了一整套行為規(guī)范，包括“積極投入、熱愛電投、忠誠電投、奉獻電投”的共同價值觀，以及“主動、熱情、忠誠、奉獻、廉潔、*”的行為規(guī)范等。這些理念已成為甘肅電投發(fā)展的不竭動力。
甘肅電投高度重視黨建工作，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀。公司積極探索和加強黨建工作的新思路和新舉措，將重點放在加快企業(yè)發(fā)展上。通過經(jīng)常性的政治學習和業(yè)務培訓，以及各類主題教育活動，不斷提升基層組織的建設，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的智力和精神支持。
作為資金、人才、技術密集型企業(yè)，甘肅電投高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作。公司嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，從源頭上預防和治理腐敗。在重大事項決策中，堅持集體決策，業(yè)務開支均提交會議研究決定。公司嚴格執(zhí)行《招投標法》，確保公平、公開、公正、透明的“陽光”操作，多年來未發(fā)生和發(fā)現(xiàn)違紀違法的行為。
在社會公益事業(yè)中，甘肅電投始終積極回饋社會，傾情奉獻。多年來，公司累積捐款捐物達數(shù)百萬元，以實際行動踐行了國有企業(yè)的社會責任。
在服務職工群眾方面，甘肅電投也不遺余力。公司投入巨資修建員工餐廳、健身中心等設施，搭建起精神文明建設的平臺。各控股公司生活小區(qū)充滿現(xiàn)代生活氣息，成為當?shù)亓聋惖娘L景線。
深植企業(yè)文化的甘肅電投，呈現(xiàn)出高績效文化與高績效業(yè)績的統(tǒng)一。公司物質文明和精神文明協(xié)調發(fā)展，涌現(xiàn)出許多忠于職守、樂于奉獻的先進典型。各控、參股企業(yè)都是當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和文明建設的領跑者。
甘肅電投因此相繼獲得了省、市、區(qū)“文明單位”和“全國精神文明建設工作先進單位”等榮譽稱號。2007年，甘肅省委書記為甘肅電投題字，肯定了其在省內外的領先地位和貢獻。
回顧過去20年的發(fā)展歷程，甘肅電投自力更生、艱苦奮斗，自強不息、銳意進取。其發(fā)展史就是一幅鐫刻著光榮與夢想的雄偉畫卷。在發(fā)展實踐中，甘肅電投始終堅持發(fā)展為中心任務不放松，追求發(fā)展與作為的統(tǒng)一。只有始終堅持國有經(jīng)濟發(fā)展方向，積極參與重大基礎設施建設、能源項目建設，才能不斷增強發(fā)展后勁。
甘肅電投始終堅持現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向，加強經(jīng)營管理。創(chuàng)新是企業(yè)的動力源泉，管理是企業(yè)的永恒主題。企業(yè)需根據(jù)內外部環(huán)境的變化，不斷深化改革，用現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范投資企業(yè)。在法人治理結構的框架下，理順關系，健全機制，科學管理。建立健全有效的風險防范體系，確保企業(yè)健康發(fā)展。
在企業(yè)文化建設方面，甘肅電投始終堅持“三為”理念。實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,為甘肅經(jīng)濟社會的發(fā)展作貢獻是公司的使命。作為國有企業(yè)，甘肅電投肩負著重要的政治責任和社會責任。只有把員工隊伍建設作為企業(yè)快速發(fā)展的助推器，培育獨具特色的企業(yè)文化，建設高素質的員工隊伍，才能保持企業(yè)的和諧發(fā)展。
甘肅電投的子公司及關聯(lián)企業(yè)包括公發(fā)集團、養(yǎng)護集團等多家一級企業(yè)；甘肅恒路交通勘察設計院等二十余家二級企業(yè)；以及多家三級企業(yè)和物業(yè)公司。這些企業(yè)在甘肅省的物業(yè)管理、路橋工程、公路檢測等領域發(fā)揮著重要作用。
甘肅省內的物業(yè)公司如甘肅盛達物業(yè)管理有限公司、蘭州銀光物業(yè)管理有限公司等在物業(yè)管理領域有著良好的口碑和服務質量。它們以專業(yè)的團隊和優(yōu)質的服務贏得了廣大業(yè)主的信賴和好評。
甘肅電投在企業(yè)文化建設、黨建工作、社會責任擔當?shù)确矫娑既〉昧孙@著的成績。未來，甘肅電投將繼續(xù)堅持“三為”理念，深化企業(yè)文化根植，為甘肅省的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
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