福建廣播電視大學(xué)漳州分校，簡稱漳州電大，自1980年創(chuàng)辦以來，已發(fā)展成為一所運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育、非學(xué)歷培訓(xùn)的地方成人高校。關(guān)于漳州電大的專業(yè)設(shè)置，我們有以下詳細(xì)介紹。
招生專業(yè)
本科專業(yè)：與多所*高校合作開設(shè)專業(yè)和課程，包括金融學(xué)、法學(xué)、小學(xué)教育、學(xué)前教育（學(xué)前教師教育方向）、漢語言文學(xué)（含師范方向）、計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、工商管理、會計學(xué)、公共事業(yè)管理(學(xué)校管理方向)、行政管理等。
專科專業(yè)：包括小學(xué)教育、學(xué)前教育、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（網(wǎng)絡(luò)管理方向）、會計、電子商務(wù)、物流管理、行政管理、茶葉評審與營銷、勞動與社會保障（勞動關(guān)系協(xié)調(diào)方向）、市場營銷（營銷與策劃方向）、法律事務(wù)、工商企業(yè)管理、建設(shè)工程管理、投資與理財、茶文化等。
漳州電大還積極響應(yīng)國家關(guān)于“一村一名大學(xué)生計劃”和“新型產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)和發(fā)展助力計劃”，開設(shè)了相應(yīng)的?？茖I(yè)。
對于自考或成考有疑問的考生，或不知道如何總結(jié)自考/成考考點內(nèi)容、不清楚自考/成考報名當(dāng)?shù)卣撸梢渣c擊底部咨詢官網(wǎng)，免費領(lǐng)取復(fù)習(xí)資料。
為了深入貫徹國家相關(guān)政策和更好地服務(wù)我市大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，推動建設(shè)新型創(chuàng)業(yè)孵化模式的眾創(chuàng)空間，漳州電大根據(jù)《漳州市眾創(chuàng)空間認(rèn)定管理辦法（試行）》的相關(guān)要求，開展了漳州市眾創(chuàng)空間備案和漳州市示范眾創(chuàng)空間認(rèn)定工作。提交的材料包括備案申請表、眾創(chuàng)空間運營主體法人證書或營業(yè)執(zhí)照、固定辦公場所證明、管理服務(wù)團(tuán)隊名單及相關(guān)證書、相關(guān)管理制度、入駐企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊名錄等。申報材料需經(jīng)當(dāng)?shù)乜萍贾鞴懿块T審核蓋章，并按照要求統(tǒng)一裝訂形成目錄。申報單位需對申請材料的完整性和真實性負(fù)責(zé)。推薦和受理工作將于2021年5月10日至5月11日進(jìn)行，逾期不予受理。
在企業(yè)管理方面，薪酬管理和員工晉升空間的營造也極為重要。薪酬作為員工工作的動力源泉，合理的薪酬體系能大大提高員工的工作積極性和凝聚力。公司需要根據(jù)員工人數(shù)和生產(chǎn)線情況調(diào)整薪酬體系，以適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。建立良好的晉升機(jī)制，實現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的局面，讓有才華的人才迅速提升。善待和尊重員工也是企業(yè)凝聚人心、提煉人才的重要方法?，F(xiàn)今職場的新生力量
在當(dāng)前的職場環(huán)境中，80后與90后的新生力量如日中天，他們個性鮮明，廣泛分布在各大中型企業(yè)之中。對于中小企業(yè)而言，其本身的競爭力往往較為薄弱，若想在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須有效善待并尊重每一位員工。
在團(tuán)結(jié)合作中，眾人拾柴火焰高。這一淺顯的道理在中小企業(yè)中顯得尤為重要。只有當(dāng)企業(yè)竭力團(tuán)結(jié)員工，讓每個員工的心往一處想，勁往一處使，企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展機(jī)遇。長久以來，ABP公司內(nèi)部一直維持著友好與團(tuán)結(jié)的氛圍，彼此之間互相尊重。
在ABP公司，人們之間互稱英文名，即便是面對總經(jīng)理也是如此。公司每周二、周四的下午茶時間，為員工準(zhǔn)備了水果、茶水、咖啡以及泡面等食品，這些都是供員工免費自取的。公司每年還為員工提供免費的健康體檢以及踏青、郊游等豐富的活動。圖書借閱管理開放，這些措施都充分體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)懷與尊重。
四、靈活運用激勵策略
中小企業(yè)的發(fā)展與盈利離不開員工的辛勤付出。采取合理的激勵措施是必要的。單純的薪酬激勵并不足以達(dá)到*效果。成功的感情激勵，如老板與員工間的良好關(guān)系，掌握分寸至關(guān)重要。重視員工的工作與生活環(huán)境改善、員工培訓(xùn)與成長、以及營造公平公正的企業(yè)機(jī)制，都是激勵員工努力工作的有效方法。ABP公司采用了多種激勵方式，使員工更加上進(jìn)，從而增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。
為了嘉獎老員工的辛勤付出，公司特設(shè)三年和五年服務(wù)獎，獎勵項目包括數(shù)碼產(chǎn)品、手機(jī)、電腦、培訓(xùn)以及旅游等。根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)的完成情況，公司還組織員工外出旅游度假，足跡遍布國內(nèi)外各地。這充分體現(xiàn)了公司以家文化溫暖和關(guān)愛著每一位員工。
五、強(qiáng)化員工培訓(xùn)與內(nèi)部溝通
不少中小企業(yè)因規(guī)模小、員工數(shù)量不多，往往忽視了員工培訓(xùn)的重要性。這反而不利于提升員工的滿意度和忠誠度。員工都有學(xué)習(xí)提高的愿望，通過系統(tǒng)的、有針對性的培訓(xùn)，不僅可以提高員工的工作技能，還可以促進(jìn)員工工作業(yè)績的提升。中小企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部溝通，營造和諧的工作氛圍和良好的人際關(guān)系。ABP公司經(jīng)過三年的實踐與規(guī)劃，建立了講師團(tuán)培訓(xùn)班機(jī)制，為新老員工和管理干部提供系統(tǒng)的培訓(xùn)和交流機(jī)會。通過活動小組、虛擬團(tuán)隊以及網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，確保了充分的溝通，共同進(jìn)步，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力。
中小企業(yè)在員工管理上應(yīng)注重尊重、激勵、培訓(xùn)與溝通等多個方面，只有全方位地關(guān)心員工，才能贏得員工的信任與支持，進(jìn)而推動企業(yè)的發(fā)展。ABP公司正是通過這些措施，營造了積極向上的企業(yè)文化，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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