企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域品牌眾多，其中杭州時(shí)代光華憑借其15年的教育經(jīng)驗(yàn)，已成為國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界的佼佼者。關(guān)于其內(nèi)訓(xùn)課程大綱，如《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式》，深入探討了新商業(yè)文明時(shí)代下面臨的挑戰(zhàn)與突破，包括企業(yè)發(fā)展中的系統(tǒng)觀管理、全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯等。規(guī)模管理與價(jià)值管理分析也是重要內(nèi)容。
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與管理者的角色認(rèn)知和素養(yǎng)也是關(guān)鍵領(lǐng)域。優(yōu)秀企業(yè)中的管理者角色定位涉及到諸多方面，如承上啟下、業(yè)務(wù)帶頭、下屬心態(tài)建設(shè)等。管理者素質(zhì)基礎(chǔ)、必備的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)技能也是不可或缺的。
企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)構(gòu)建和管理者高效執(zhí)行也是關(guān)鍵課程。對(duì)于管理者而言，高效執(zhí)行是六大核心關(guān)鍵之一，如打造員工理念與行為的組織忠誠(chéng)、全員開展OEC運(yùn)動(dòng)等。而在企業(yè)外部，獵頭公司的角色也至關(guān)重要。南方新華是一家大型管理咨詢式獵頭服務(wù)機(jī)構(gòu)，涉獵多個(gè)核心行業(yè)，擁有專業(yè)獵頭顧問和高級(jí)咨詢師，為企業(yè)提供精準(zhǔn)高效的招聘服務(wù)。
排名前十的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
我們將介紹排名前十的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，它們分別是AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓(xùn)練、前程無憂測(cè)評(píng)、行動(dòng)教育以及時(shí)代光華。
AMA作為全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)，自1937年在美國(guó)成立以來，不斷引進(jìn)和本土開發(fā)適合中國(guó)企業(yè)管理人員實(shí)際需要的培訓(xùn)，建立起了一套完善的課程體系。
*智睿咨詢創(chuàng)辦于1970年，專注于為企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù)。其推出的數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案廣受客戶肯定。凱洛格KeyLogic成立于2004年，專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，具有在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。
*企顧司是全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問的佼佼者，自1926年在法國(guó)創(chuàng)立以來，業(yè)務(wù)覆蓋公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等領(lǐng)域。HPO耶比歐是全球頗具影響力的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商，業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)培訓(xùn)與咨詢、專業(yè)評(píng)量診斷等領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)黑馬是國(guó)內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺(tái)，以創(chuàng)業(yè)資訊、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)等多種形式服務(wù)于企業(yè)。*訓(xùn)練是全球知名的企管訓(xùn)練品牌，提供管理領(lǐng)導(dǎo)、溝通團(tuán)隊(duì)合作等訓(xùn)練強(qiáng)化課程。前程無憂測(cè)評(píng)是全方位招聘方案的專業(yè)人力資源服務(wù)供應(yīng)商。行動(dòng)教育致力于為企業(yè)提供實(shí)效管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)等全生命周期服務(wù)。時(shí)代光華是基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學(xué)習(xí)方案服務(wù)商，提供綜合高效的學(xué)習(xí)解決方案。
企業(yè)管理培訓(xùn)不僅僅是關(guān)于規(guī)章制度的規(guī)范，更是關(guān)于企業(yè)如何更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。它涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，包括生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和人力資源等。隨著社會(huì)的不斷變化和企業(yè)的發(fā)展壯大，管理制度需要逐漸軟化，以適應(yīng)企業(yè)的變革與創(chuàng)新需求。管理一詞有許多定義，這些定義從不同的角度揭示了管理的某個(gè)側(cè)面。為了更好地研究管理，我們需要全面理解管理的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，包括計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等。
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