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中國企業(yè)培訓講師
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溫州企業(yè)管理培訓網(wǎng)站概覽:探尋專業(yè)培訓機構(gòu)與課程服務資源平臺

2025-08-23 12:25:58
 
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 商業(yè)運營管理公司是一種為商業(yè)地產(chǎn)項目和商業(yè)項目提供全方位服務的機構(gòu),由專業(yè)團隊和專業(yè)人員負責管理、招商、銷售和策劃咨詢服務。 一、公司基本情況 香港賽特摩爾商業(yè)經(jīng)營管理集團是一家歷史悠久的公司,其前身可追溯至1999年由楊康先生創(chuàng)立的賽

商業(yè)運營管理公司是一種為商業(yè)地產(chǎn)項目和商業(yè)項目提供全方位服務的機構(gòu),由專業(yè)團隊和專業(yè)人員負責管理、招商、銷售和策劃咨詢服務。

一、公司基本情況

香港賽特摩爾商業(yè)經(jīng)營管理集團是一家歷史悠久的公司,其前身可追溯至1999年由楊康先生創(chuàng)立的賽特摩爾商業(yè)經(jīng)營管理公司。該公司自成立以來,一直致力于商業(yè)項目的招商、策劃等業(yè)務,并深諳專業(yè)管理之道。在多年的實踐中,賽特摩爾商業(yè)管理公司融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代的理念,獨創(chuàng)了適應中國市場的全新管理模式,提供*的商業(yè)管理與物業(yè)管理服務。

二、公司業(yè)務范圍

1. 全程打理開店服務:賽特摩爾商業(yè)運營管理公司提供對百貨、超市、家居建材、主題商場、綜合市場等各類商業(yè)業(yè)態(tài)的全程代理打理開店服務。

2. 商業(yè)地產(chǎn)全程服務:包括商業(yè)地產(chǎn)的調(diào)研定位、策劃招商、代理銷售、開業(yè)籌備以及后期經(jīng)營管理等整合服務。其業(yè)務范圍涵蓋商業(yè)項目投資前市場調(diào)研、規(guī)劃設計、招商策劃及營銷策劃等多個方面。

3. 診斷顧問服務:針對經(jīng)營管理不善的商業(yè)或商業(yè)地產(chǎn),公司提供問題診斷、策劃以及提出解決方案等服務。

4. 專業(yè)培訓:為企業(yè)提供專業(yè)培訓服務,幫助提升員工的業(yè)務能力和企業(yè)的運營效率。

三、商業(yè)運營管理簡介

《商業(yè)營運管理》一書以營運管理原理為基礎(chǔ),系統(tǒng)描述了現(xiàn)代營運競爭的理論架構(gòu)與實踐方法。該書詳細分析了商業(yè)管理從“以規(guī)模擴張為中心”和“以商品管理為中心”向“以營運管理為中心”的發(fā)展趨勢,內(nèi)容涉及連鎖總部與連鎖店鋪的營運管理等多個方面。此書大部分內(nèi)容來自作者在零售行業(yè)實踐經(jīng)驗的積累、感悟與提煉,體現(xiàn)了“融于實踐、源于實踐、高于實踐、服務實踐”的特點。

四、夜校與專業(yè)選擇

關(guān)于夜校和專業(yè)選擇的話題,文章提到夜校是一種業(yè)余學習形式,提供多種專業(yè)選擇,如國際貿(mào)易、英語、計算機等。也介紹了遠程教育的常用教學模式,并強調(diào)了夜校和專業(yè)培訓的重要性。在選擇夜校和專業(yè)時,應結(jié)合自身需求和興趣進行選擇。

一、嘉賓參與與會議舉辦

作為發(fā)言嘉賓,能夠引起與會代表對公司的關(guān)注和好奇心。例如,總裁參與的溫州投資洽談會后,有好幾家企業(yè)主動索取資料,打聽某戰(zhàn)略機構(gòu)。我們可以選擇與管理相關(guān)的活動,如營銷界、招商等參與其中。作為會議的主辦或承辦單位,我們與中關(guān)村的項目投資洽談效果顯著,媒體的曝光率高,有多個客戶主動咨詢。

二、開發(fā)的邊界:全面拓展,逐步聚焦

在進行開發(fā)準客戶時,我們要全方位進行,隨著深入了解,逐漸凸顯我們的重點優(yōu)勢。首先要“拓體”,在各種業(yè)界展示我們的實力,充當不同領(lǐng)域公司的業(yè)余管理顧問,提高搜索引擎上的占有率。接著要“尋面”,逐漸展現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢的整體強勢,通過各種渠道宣傳我們的經(jīng)典案例,讓客戶對我們有更深的認識。然后是“拉線”,針對企業(yè)的一些具體領(lǐng)域如企業(yè)戰(zhàn)略及實施、企業(yè)改制等,讓客戶感受到我們的專業(yè)性和實力。最后要“定點”,在特定領(lǐng)域形成權(quán)威觀點,如針對中國制造業(yè)這樣的大領(lǐng)域,我們要定位在工業(yè)地產(chǎn)、能源化工等具體領(lǐng)域。

三、開發(fā)的戰(zhàn)術(shù):多種戰(zhàn)術(shù)結(jié)合

我們要結(jié)合多種戰(zhàn)術(shù)來使企業(yè)咨詢的業(yè)務結(jié)構(gòu)更合理。陣地戰(zhàn)有利于在局部市場獨領(lǐng)風騷;游擊戰(zhàn)有助于了解競爭對手并學習其優(yōu)點;拉鋸戰(zhàn)則有助于培養(yǎng)長期客戶,為企業(yè)咨詢提供持續(xù)的業(yè)務來源。

四、客戶關(guān)系管理:信息共享,知識支持,溫故知新

我們要根據(jù)客戶的重要性進行不同程度的信息共享和知識支持。通過參加展會、論壇等收集信息,建立溝通渠道。對于不同類型的客戶,我們要提供不同的知識支持。我們還要“溫故知新”,定期與老客戶溝通,鞏固關(guān)系,降低成本。

五、網(wǎng)絡開發(fā):提升知名度、影響力、關(guān)注度

利用現(xiàn)有網(wǎng)站全面展示企業(yè)咨詢的實力。通過搜索引擎提升知名度,通過效果展現(xiàn)影響力,通過網(wǎng)站質(zhì)量顯示關(guān)注度。

六、包裝推廣:全面介紹,展示實力

作為咨詢公司,我們需要全面展示企業(yè)咨詢介紹、企業(yè)研究報告及歷史案例。除此之外,包裝推廣公司戰(zhàn)略、案例和培訓也是非常重要的。我們要把想法成功地裝進客戶的腦袋里,讓他們對我們做出正面評價。我們要避免給客戶留下靠關(guān)系、后臺做咨詢的負面印象。包裝的公司戰(zhàn)略報告可以作為禮品贈送,展示我們的實力和專業(yè)性。




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