我們一直傾向于摒棄傳統(tǒng)的培訓(xùn)思維，特別是在大批90后新生代員工進(jìn)入職場(chǎng)后，他們對(duì)管理方式和工作環(huán)境的要求越來(lái)越高，他們更追求有趣和好玩的培訓(xùn)方式。
我們期望將游戲化的思維引入工作中，并在各個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目中落地實(shí)施。以我們正在推進(jìn)的新手村項(xiàng)目為例，我們的設(shè)計(jì)思路是這樣的：
在員工剛?cè)肼殨r(shí)，我們會(huì)提供新手指南，讓他熟悉公司的考勤制度、福利、架構(gòu)以及系統(tǒng)賬號(hào)等基本信息。隨后，我們會(huì)發(fā)送新手村關(guān)卡，關(guān)卡中包含需要在群里做介紹、在辦公環(huán)境點(diǎn)拍照打卡、學(xué)習(xí)線上課程、與老板面談等活動(dòng)，關(guān)卡會(huì)根據(jù)員工的入職時(shí)間不同而有所調(diào)整。
在關(guān)卡中需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我們都已經(jīng)呈現(xiàn)在線上平臺(tái)，新人可以根據(jù)自己的時(shí)間自由安排學(xué)習(xí)，減少線下培訓(xùn)的時(shí)間。所有新人需要掌握的內(nèi)容，我們都會(huì)通過(guò)線上測(cè)試的形式進(jìn)行檢查，考試不通過(guò)可再次學(xué)習(xí)，形成閉環(huán)。
除了線上課程，我們還有線下的面授培訓(xùn)。除了分享文化內(nèi)容，讓大家對(duì)文化有更真切的體驗(yàn)之外，面授還有一個(gè)重要的目的是讓新人之間相互認(rèn)識(shí)。在每次的面授培訓(xùn)中，我們都會(huì)準(zhǔn)備些水果、零食等，讓大家在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。
關(guān)于公司級(jí)的內(nèi)容了解完后，業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)準(zhǔn)備好帶教計(jì)劃，一項(xiàng)一項(xiàng)完成。在新人試用期期間，我們也非常重視收集大家的反饋和意見(jiàn)，所以每?jī)蓚€(gè)月會(huì)舉行一次新人座談會(huì)。內(nèi)容收集完后，如果有其他部門(mén)需要調(diào)整的，會(huì)將意見(jiàn)分發(fā)至各部門(mén)。
在員工轉(zhuǎn)正時(shí)，會(huì)有對(duì)他所有需要達(dá)成任務(wù)的一個(gè)全面檢驗(yàn)。整個(gè)新手村項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，我們期望新人在項(xiàng)目中能夠充分融入公司文化，具備公司獨(dú)特的氣質(zhì)。我們也一直在探索如何將其設(shè)計(jì)的更加有趣，所以在材料設(shè)計(jì)、任務(wù)設(shè)計(jì)上會(huì)有所不同。
管理人員核心職責(zé)及關(guān)鍵管理技能認(rèn)知
一、管理者的素質(zhì)基石：IQ、EO與AQ
成功之路始于不斷修煉自我
二、新時(shí)代經(jīng)理人的必備職業(yè)素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)技巧
細(xì)節(jié)決定成?。捍蛟旄咝?zhí)行力
（一）遵循規(guī)則，方能成就高效執(zhí)行力
（二）細(xì)節(jié)管理：打造細(xì)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力，化繁為簡(jiǎn)
（三）明辨是非，堅(jiān)持真理，反對(duì)錯(cuò)誤
（四）以身作則，誠(chéng)信至上
（五）自發(fā)自動(dòng)，全力以赴
（六）務(wù)實(shí)進(jìn)取，保持積極態(tài)度
三、構(gòu)建企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)
（一）企業(yè)興衰背后的細(xì)節(jié)管理透視
（二）提升管理者的細(xì)節(jié)管理素養(yǎng)
（三）“細(xì)節(jié)鏈”：實(shí)現(xiàn)管理理念的成功實(shí)踐
（四）固化優(yōu)秀品質(zhì)，鑄就卓越成就
（五）經(jīng)理人的職業(yè)禁忌與自省
四、知行合一，從優(yōu)秀邁向卓越——管理的執(zhí)行力探討
（一）管理者高效執(zhí)行的核心關(guān)鍵之一：塑造員工理念與行為的組織忠誠(chéng)
包括：制度遵守、目標(biāo)行動(dòng)的一致性、企業(yè)文化建設(shè)等。
（二）全員參與“OEC”運(yùn)動(dòng)的核心原則
涉及全方位的控制與清理、有效授權(quán)與走動(dòng)管理。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/208982.html