阜陽市(太和縣屬于阜陽市)的安全生產監(jiān)督管理局負責辦理特種作業(yè)操作證。
特種作業(yè)操作證由國家安全生產監(jiān)督管理總局統一規(guī)定樣式、標準及編號。其報考條件依據《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》。該規(guī)定中的特種作業(yè)指的是容易發(fā)生事故,對操作者本人、他人的安全健康及設備、設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)的范圍由特種作業(yè)目錄明確。
對于符合年滿18周歲、體檢健康合格、具備初中及以上文化程度、掌握必要的安全技術知識與技能等條件的特種作業(yè)人員,方可參與相應特種作業(yè)操作證的申請。
在法律規(guī)定的范圍內,特種作業(yè)證件的考核與發(fā)證至少由安監(jiān)總局、質檢總局、建設部負責。例如,國家安監(jiān)總局的《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》明確了特種作業(yè)人員的定義及其所持證件為特種作業(yè)操作證。而《特種設備安全監(jiān)察條例》則規(guī)定了特種設備作業(yè)人員的考核與發(fā)證由地方質量技術監(jiān)督局負責。
建筑施工特種作業(yè)人員的規(guī)定明確了其定義及必須經建設主管部門考核合格方可上崗。特種作業(yè)人員需接受專門的安全技術培訓并考核合格,取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后方可上崗。其培訓、考核、發(fā)證、復審工作實行統一監(jiān)管、分級實施、教考分離的原則。
關于特種作業(yè)操作證的有效期、復審及跨省從業(yè)的特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理等也有詳細的規(guī)定。明確了不得偽造、涂改、轉借、轉讓、冒用特種作業(yè)操作證。
對于特種作業(yè)的定義及范圍,根據國家安全生產監(jiān)督管理局相關文件,包括電作作業(yè)、金屬焊接、切割作業(yè)、起重機械作業(yè)等。
至于問題一,縣委組織部的級別是副處級單位。在一個縣的四大領導班子(縣委、縣人大、縣和縣政協)中,縣委下轄機構如組織部等均為副處級單位。而關于問題二,縣委組織部的主要職責是對縣下轄單位的的人事進行調動、變更、任免等工作,內設機構則包括人事調動部門、教育培訓部門等??h委組織部部長是副處級官員。
一、主要職責概覽
(一)負責研究和指導黨組織的建設,特別是在新經濟組織中的黨組織設置和活動方式的問題;協調和指導黨員教育,負責管理和發(fā)展黨員工作,并開展新時期黨的建設的理論研究。
(二)承擔干部宏觀管理工作,全面履行“綜合、協調、指導、監(jiān)督”職能。根據上級政策,提出理順干部管理體制、劃分干部管理權限的建議。負責干部人事制度改革工作,制定和執(zhí)行選拔任用干部的標準和程序。統籌協調干部工作中的問題,實施雙重管理。
(三)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))和縣直副科級以上單位以及其他列入縣委管理的領導班子的調整、配備提供意見和建議,負責考察、任免、工資、待遇等手續(xù),并管理營職干部安置、對外援助干部的選派、輪換、考察管理等。負責綜合管理*工作,干部檔案和干部統計工作的指導,以及鄉(xiāng)局級領導班子的思想作風建設。
(四)負責全縣黨群機關及人大、政協等機關參照實施《國家公務員暫行條例》的組織實施和指導工作。
(五)負責中青年干部、婦女干部、少數民族干部、非黨干部的培養(yǎng)選拔規(guī)劃和方案的落實。
(六)宏觀指導干部監(jiān)督工作,檢查督促組織工作和干部工作,反映重要情況;調查核實干部現實問題,監(jiān)督《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》的執(zhí)行,抓好干部監(jiān)督制度的落實和歷史遺留問題的審查。
(七)制定干部教育規(guī)劃,組織培訓縣委管理的干部和一定層次的中青年干部,并指導、協調、檢查全縣的干部教育工作。
(八)調查了解知識分子工作情況,檢查知識分子政策執(zhí)行情況,參與專家拔尖人才的選拔管理。
(九)指導縣屬國有企業(yè)搞好企業(yè)黨的建設和領導班子建設,探索適應市場經濟發(fā)展要求的企業(yè)用人機制和管理體制。
(十)負責縣直機關黨的建設的指導、監(jiān)督及黨員發(fā)展、教育與管理工作。
二、內部機構
根據以上職責,縣委組織部內設若干職能組(室),其中包括:
(一)辦公室
負責綜合協調本部日常工作,督辦檢查部領導交辦的工作和部務會的決議事項;承擔調研和綜合信息工作,為本部決策提供參考意見。負責文書檔案管理和審核起草重要文稿等工作。
(二)組織組
負責指導全縣黨的基層組織建設,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設、農村黨支部建設和整頓等。同時負責農村基層干部隊伍建設以及農村黨支部書記任免前的備案工作和基層干部的實用技術培訓等。此外還指導社區(qū)(街道)、非公有制經濟組織等黨的建設以及黨員管理工作等。
三、關于縣委組織部的相關問題解答:
縣委組織部屬于縣委系統,其主管部門是縣委。在全縣范圍內,涉及到干部人事工作的方面,縣委組織部是最高的管理部門。無論是干部的縣內調動還是跨縣調動,縣委組織部都是主管部門??h委組織部下面有許多下屬機構如組織組等負責具體的黨務管理工作等 。 縣委各部門包括縣委辦、縣委督查室等 。 縣里的黨委組織部門主要指組織部,而單位的黨委和縣委組織部都屬于黨委的組織部門 ??h委組織部管理縣內所有的黨支部 ,與縣委黨支部是隸屬關系 。企業(yè)管理培訓課程分初、中、高三個等級 ,不同等級學習的課程內容不同 。初級企業(yè)管理培訓課程涵蓋員工發(fā)展 、心態(tài)建設 、組織紀律訓練 、商務禮儀培訓等內容 ?!稌h策劃與執(zhí)行》
《知識資源管理手冊》
中高級領導者素質提升研討會內容:
第一部分:構建高效學習環(huán)境領導技巧
主題一:塑造卓越組織生態(tài)的學習路徑
《從建立組織學習的策略性研究》
《對中高級干部人員進行基本領導培訓》
主題二:現場督導策略和優(yōu)化流程
《對基層團隊執(zhí)行力的培養(yǎng)與管理》
《授予權力的平衡藝術與實務》
第二部分:領導者心靈修養(yǎng)及修煉要領
主題三:經理人職責中的八個成長層面
《部門領導者的心靈修煉與能力提升》
《中高層領導者的卓越領導力培養(yǎng)》
主題四:情感智慧(EQ)在領導中的應用
《情商(EQ)在領導決策中的重要性》
《企業(yè)高層領導者的情緒領導力修煉》
第三部分:制度建設與企業(yè)構建技術
主題五:構建健全企業(yè)體系制度的科學手段
《企業(yè)規(guī)章制度的深度與持續(xù)優(yōu)化建設》
《公司業(yè)務流程與價值鏈條的優(yōu)化管理》
主題六:企業(yè)文化建設與傳承策略
《企業(yè)文化內涵的塑造與傳播》
《企業(yè)成本效益的平衡與優(yōu)化管理》
第四部分:員工心理與企業(yè)管理策略
主題七:員工心理分析與管理策略的制定
《員工心理動態(tài)的深入分析與應對策略》
《企業(yè)變革中的管理機制創(chuàng)新與應對》
主題八:市場競爭與企業(yè)戰(zhàn)略調整的關聯性分析
《市場競爭環(huán)境下企業(yè)的戰(zhàn)略調整與應對》
《資本運作與兼并收購的決策分析》
人力資源經理專業(yè)培訓內容集錦:
第一講:戰(zhàn)略性人力資源管理的思考與實踐操作指南
《從人力資源戰(zhàn)略視角解析人才布局策略》
《人力資源管理之基礎知識的培訓課程》
第二講:人才資源的戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設計的重要性
《人力資源規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展的緊密關系》
《人才素質綜合測評與人力資源規(guī)劃對接》
第三講:工作分析與職務管理的核心要素
《如何高效地分析工作需求及撰寫職務說明書》
《職務設計背后的科學與藝術探索》
第四講:員工招聘與培訓的有效方式及成果評價
《人才甄別及招聘的技術與方法》
《基于企業(yè)戰(zhàn)略的員工培訓計劃及實施指導》
第五講:薪酬福利體系的搭建與管理策略
《薪酬體系的科學設計與合理配置》
《員工激勵措施與精神管理的重要意義探討》
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